Nie tak dawno spotkałem dyrektora regionalnego. Aby poprawić wyniki finansowe, rozważał zmniejszenie liczby kierowników regionalnych do jednej osoby, która miałaby nadzorować 50 franczyzobiorców. Moją sugestią było, aby w tym momencie w ogóle nie zawracał sobie głowy zarządzaniem sklepami. Kiedy sieci handlowe zrozumieją, że zarządzanie dystryktem to nie… Continue reading The Dangers of Treating District Managers as a Cost Center
