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Les dangers de traiter les directeurs de district comme un centre de coûts

Il n'y a pas longtemps, j'ai rencontré un directeur régional. Pour améliorer ses résultats, il envisageait de réduire les directeurs de district à une seule personne pour superviser 50 franchisés. Je lui ai suggéré de ne pas s'embêter à gérer les magasins à ce moment-là. Quand les réseaux de distribution comprendront-ils que la gestion de quartier n'est pas un… Continue reading The Dangers of Treating District Managers as a Cost Center