Covid-19 var möjligen den största störningen av detaljhandeln som mÄnga nÄgonsin har sett. à terförsÀljare har dock mött svÄra tider och katastrofer tidigare. Hur tog de sig ur den hÀr röran? Som den affÀrsrecension frÄn Harvard noterar att det bÀsta svaret pÄ en kris Àr att börja med mÀnniskorna. NÄ ut, kÀnn empati och samla information om din franchisetagares personliga och ekonomiska vÀlbefinnande.
HÀr Àr hur en nationell franchisegivare för personliga tjÀnster anvÀnder Bindy för att nÄ ut och hjÀlpa sina franchisetagare över hela USA.
KUND
Nationell franchisegivare för personliga tjÀnster med 1 200+ franchisestÀllen i hela USA.
Utmaning
NÀr Covid-19 började, behövde franchisegivaren ett sÀtt att nÄ ut till 1 200+ franchiseplatser. Franchisegivaren ville förstÄ hur franchisetagare hanterade covid-19-krisen bÄde personligt och affÀrsmÀssigt. Franchisegivaren behövde ocksÄ samla information om franchisetagares mest akuta behov, erbjuda stöd och hjÀlpa dem att förbereda sig för Äteröppning.

Att anvÀnda e-post eller Excel för denna typ av initiativ skulle vara för lÄngsamt. Dessutom, om franchisegivaren anvÀnde e-post eller Excel för att registrera svar, skulle de dÄ behöva sammanstÀlla svar och bygga trender över 1 200+ platser, vilket Àr tidskrÀvande och felbenÀget. I en tid nÀr situationen förÀndras varje timme och huvudkontoret behöver samla in information och svara snabbt, var det helt enkelt inte ett alternativ att anvÀnda e-post och Excel.
IstÀllet anvÀnde franchisegivaren Bindy.
UTFĂRANDE AV LĂSNING
Franchisegivaren skapade snabbt ett nytt, anpassat formulÀr/checklista med hjÀlp av Bindys formulÀrbyggare. Checklistan distribuerades till revisorernas mobil-, surfplatta- och PC-appar i realtid. Revisorer anvÀnde checklistan för att ringa franchisetagare och dokumentera svar frÄn franchisetagare (franchisetagare kan ocksÄ fylla i formulÀret pÄ sin mobil, surfplatta eller dator). Huvudkontoret kan köra rapporter i realtid för att spÄra trender, aggregera och mÀta smÀrtpunkter och förstÄ hur man bÀst stödjer sina franchisetagare.

Med det hÀr formulÀret hjÀlper franchisegivaren franchisetagare att förstÄ hur de kan fortsÀtta att fÄ kontakt med kunder, stÀnga butiker pÄ ett sÀkert sÀtt, ansöka om bidrag och lÀttnader, anvÀnda korrekt HR-praxis om de behöver slÀppa anstÀllda och planera för Äteröppning.
För mer, se vĂ„r blogg: Franchising i detaljhandeln â 7 sĂ€tt HQ kan stödja franchisetagare
Dessutom mÄste franchisegivare förstÄ den fulla omfattningen av pÄverkan i sin verksamhet. Har franchisetagare kassaflödet för att upprÀtthÄlla platsen? Vilka franchisetagare har bÀst förutsÀttningar att öppna igen och nÀr? Vem har sagt upp personal? Har franchisetagare ansökt om lÀttnad, förhandlat hyresavtal, etc...
Med Bindy kan checklistan uppdateras regelbundet och omedelbart omplaceras nÀr situationen förÀndras. Eftersom Bindy har en inbyggd "gjord för detaljhandel"-hierarki, Àr franchisetagarens data tystad för att skydda konfidentialitet och synlighet.
Franchisegivaren kan filtrera samlad data efter stat eller region för att fÄ en bÀttre förstÄelse för vad franchisetagare stÄr inför, var och nÀr, och implementera relevant support i enlighet med detta. NÀr de checkar in med franchisetagare erbjuder revisorer coachning för att hjÀlpa franchisetagare medan platser Àr stÀngda och för att förbereda för Äteröppning.

Sammanfattning
Ăven nĂ€r butiker Ă€r stĂ€ngda behöver franchisetagare veta att de har stöd frĂ„n huvudkontoret. Eftersom situationen kan variera beroende pĂ„ region och stat Ă€r det viktigt för huvudkontoret att förstĂ„ specifika behov och svara efter verkligheten pĂ„ varje marknad/lĂ€n.
Kommunikation och förmÄgan att snabbt samla in data Àr nyckeln för att reagera pÄ och överleva en kris.
Med Bindy kan franchisegivare, verksamhets- och distriktschefer skapa anpassade formulÀr och checklistor för att nÄ ut till franchisetagare och butiker. Franchisetagare kan ocksÄ sjÀlvutvÀrdera och huvudkontoret kan söka och filtrera den samlade informationen för att se vilka behov som Àr mest pressande.