Of je ze nu noemt « audits », « beoordelingen », « evaluaties » of gewoon « bezoeken », de praktijk om een districtmanager naar een franchisenemer te sturen om de merkstandaarden te controleren, vragen te beantwoorden, best practices te communiceren en te coachen is wijdverbreid. Laten we eens kijken naar zes redenen waarom franchisegevers zouden moeten “auditie” franchisenemers plus een reden waar iedereen aan denkt, en misschien niet zou moeten.
Audits zorgen voor naleving
Als u gebruikmaakt van Actiekaart, GoAudits, GoSpotCheck, Antwoorden, Veiligheidscultuur, VisitBasis, WerkJam, Zenput of Zipline, het is tijd om ⚡ Bespaar tijd, verlaag de kosten en werk snel aan de slag met Bindy., het #1-gecertificeerde platform voor audits/inspecties, taken en communicatie in de detailhandel en horeca.
U kunt normen publiceren en winkels opleiden, maar u kunt geen merknormen verwachten, tenzij u aantoont dat u zich aan die normen houdt. Naleving van (onder andere) merchandising-, service-, veiligheids- en beveiligingsnormen wordt het best bereikt wanneer iedereen weet dat ze zullen worden geverifieerd en aangepakt.
Training is noodzakelijk... maar niet voldoende
Winkelpersoneel kan worden opgeleid, de quiz beantwoorden en slagen voor de test, maar passen ze hun geleerde vaardigheden toe waar het ertoe doet, waardoor de klantervaring wordt verbeterd? Train uw winkels aan de ene kant, audit ze aan de andere kant en behandel de audit als een "continu leren" oefening en een kans om elke winkel te coachen om het succes te behalen het verdiend.
Audits betrekken eigenaren/franchisenemers
Audits betrekken eigenaren/franchisenemers door voortdurend merknormen en best practices te versterken. Een audit is geen passieve activiteit. Het betrekt de winkeleigenaar of franchisenemer actief om de winkel continu te verbeteren volgens best practices. Beschrijf elke standaard, voeg een foto toe, wijs het item toe en betrek uw publiek bij het zien van hoe succes eruitziet.
Verschillende franchisenemers voeren ... anders uit
Operators werken anders. Franchisenemers kunnen verschillende voorkeuren en prioriteiten hebben op basis van hun eigen ervaring en gevoeligheden. Daar is niets mis mee, maar je moet ervoor zorgen dat de kernnormen en programma's die de ruggengraat vormen van de merkstrategie, inderdaad overal en altijd volledig worden geïmplementeerd. Audits stemmen de visie en verwachtingen van het hoofdkantoor af op de realiteit op het terrein.
Elke franchisenemer is een merkambassadeur
Elke franchisenemer is een merkambassadeur die namens het hele merk spreekt. Een klant weet niet, en kan het ook niet schelen, wiens naam op de franchiseovereenkomst staat. Stel een klant in één winkel teleur en het kan heel goed zijn dat ze niet meer naar alle winkels gaan! Het niet uitvoeren en niet voldoen aan de normen van het merk in één winkel schaadt niet alleen de verkoop en reputatie van deze exploitant, het schaadt de winst van alle andere exploitanten. Audit franchisenemers om ervoor te zorgen dat de klantenservicenormen op alle locaties worden nageleefd.
Goede franchisenemers trekken... meer goede franchisenemers aan
Een uitvoeringsgericht merk trekt niet alleen klanten aan, het trekt ook potentiële franchisenemers aan. Retailers met meerdere vestigingen besteden vaak aanzienlijke middelen – speciale websites en beurzen – om nieuwe franchisenemers aan te trekken. Aankomende franchisenemers zullen hun spaargeld eerder investeren in een operationeel sterk merk dan in een merk dat als inconsistent en gebrekkig wordt beschouwd.
Hoe zit het met financiële controles?
We zouden dit 'de olifant in de auditkamer' kunnen noemen, het onderwerp waar iedereen aan denkt als het gaat om franchise-audits. Het is een gangbare praktijk voor franchisegevers om ervoor te zorgen dat hun franchisenemers niet te weinig verkopen rapporteren. Door dit te doen, zouden de lopende betaalde royalty's worden verlaagd.
Hoewel financiële audits noodzakelijk zijn, voegen ze niet veel waarde toe naast de noodzaak van financiële transparantie. Net als training kunnen financiële audits nodig zijn, maar ze zijn verre van voldoende. De grootste kans voor zowel franchisegevers als franchisenemers is om de audit te behandelen als een veel bredere coaching- en opleidingsmogelijkheid om de normen van het merk hoog te houden, een superieure klantenservice te ontwikkelen en het bedrijf vooruit te helpen.
ANDERE RETAIL AUDIT- EN INSPECTIEMIDDELEN
Verwijs naar de Categorie Retail Audits en Inspecties voor how-to's en best practices voor audits en inspecties in de detailhandel.
NL 
EN 
AR 
FR 
DE 
EL 
HE 
HI 
IT 
JA 
KO 
PL 
PT 
ES 
SV 
TR