6 स्टोर निरीक्षण गलतियाँ जिला प्रबंधक खुदरा स्टोर का ऑडिट करते समय करते हैं

उच्च मानकों और एक मजबूत कार्य योजना का होना बहुत अच्छा है, लेकिन यहां तक कि सबसे अच्छी रणनीतियां भी विफल हो जाएंगी यदि उन्हें ठीक से नहीं किया गया है। 

जैसा कि एलाइड सिग्नल के पूर्व सीईओ लैरी बोसिडी ने बेस्टसेलिंग पुस्तक में लिखा है, निष्पादन: काम पूरा करने का अनुशासन, "रणनीतियाँ अक्सर विफल हो जाती हैं क्योंकि उन्हें अच्छी तरह से क्रियान्वित नहीं किया जाता है।"

यह सबक खुदरा क्षेत्र में बहुत सही है। कई संगठनों के पास एक मजबूत दृष्टि है, लेकिन खुदरा दुकानों में खराब निष्पादन के कारण, उन विचारों को जीवन में नहीं लाया जाता है। 

इसे रोकने के सर्वोत्तम तरीकों में से एक है जिला प्रबंधकों के लिए बेहतर स्टोर निरीक्षण करना। अपने आप को आवश्यक ज्ञान से लैस करें और प्रभावी निरीक्षण करने के लिए अपने कौशल को निखारें। स्टोर का ऑडिट करते समय प्रबंधकों द्वारा की जाने वाली सामान्य गलतियों से अवगत होना भी सहायक होता है। 

ठीक यही हम इस पोस्ट में चर्चा करेंगे। निम्नलिखित पैराग्राफ खुदरा स्थानों का निरीक्षण करते समय जिला प्रबंधकों द्वारा की गई शीर्ष 6 त्रुटियों की रूपरेखा तैयार करते हैं। 

आएँ शुरू करें। 

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जब आप कई दुकानों की देखरेख कर रहे होते हैं, तो आप विभिन्न स्थानों के बीच महत्वपूर्ण बारीकियों को भूल सकते हैं और उनका निरीक्षण करते समय एक सामान्य दृष्टिकोण अपना सकते हैं। हालांकि, ऐसा करने से आप अपने ऑडिट के दौरान कुछ अंतरों को नजरअंदाज कर सकते हैं और सही चीजों का मूल्यांकन करने में उपेक्षा कर सकते हैं।

यही कारण है कि आपको प्रत्येक स्थान की विशिष्ट विशेषताओं पर सावधानीपूर्वक विचार करना चाहिए और उन्हें अपनी निरीक्षण प्रक्रिया में शामिल करना चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि आप किसी मॉल के अंदर किसी स्टोर का निरीक्षण कर रहे हैं, तो आपकी प्रक्रिया वैसी नहीं होनी चाहिए जैसी आप किसी खुले शॉपिंग सेंटर में स्थित दुकान पर जाते समय उपयोग करते हैं। बीस्थान टैग को ध्यान में रखते हुए अपनी चेकलिस्ट बनाएं.

प्रत्येक स्टोर के सामने आने वाले विशिष्ट मुद्दों और चुनौतियों पर भी ध्यान देना आवश्यक है। उदाहरण के लिए, यदि कोई विशेष स्टोर ऐसे शहर में स्थित है जहां COVID मामलों की उच्च दर है, तो एक ऑडिट करना एक अच्छा विचार है जो स्वास्थ्य और सुरक्षा पर बहुत अधिक ध्यान केंद्रित करता है।

इसका मतलब यह नहीं है कि आपको शुरुआत से शुरुआत करनी होगी और हर स्टोर के लिए अपने निरीक्षणों को हाइपर-कस्टमाइज़ करना होगा। आप अभी भी मानकीकृत टेम्प्लेट और चेकलिस्ट का उपयोग करके अपनी प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित कर सकते हैं। प्रमुख खुदरा लेखा परीक्षा सॉफ्टवेयर समाधान आपको स्थान विशेषताओं के अनुसार अपनी चेकलिस्ट को अनुकूलित करने के लिए टैग का उपयोग करने की अनुमति देते हैं। बस सुनिश्चित करें कि उन सूचियों के विशिष्ट आइटम उन स्थानों के लिए उपयुक्त हैं जिनका आप मूल्यांकन कर रहे हैं। 

केवल एक नियामक के दृष्टिकोण से निरीक्षण करना

एक और गलती यह है कि जब जिला प्रबंधक "एक औसत ग्राहक के बजाय एक नियामक प्राधिकरण के दृष्टिकोण से स्टोर को देखते हैं," जोहान लिबर्ट, सीईओ और शॉपिंग विशेषज्ञ कहते हैं चकाचौंध सौदे

हालांकि स्टोर ऑडिट करते समय अपनी नियामक टोपी लगाना निश्चित रूप से महत्वपूर्ण है, लेकिन इसे बहुत अधिक करने से प्रक्रिया में पूर्वाग्रह पैदा हो सकता है, उन्होंने आगे कहा।

इसे रोकने का एक तरीका प्रत्येक स्थान की जनसांख्यिकी के बारे में जागरूक होना और लक्षित दर्शकों को ध्यान में रखते हुए उनका निरीक्षण करना है। 

“एक स्टोर पर जाने से पहले, जिला प्रबंधकों को स्थान के स्थान और आगंतुक जनसांख्यिकीय के बारे में अपना शोध करना चाहिए। यह विधि उन्हें उन मेट्रिक्स में अंतर्दृष्टि प्रदान करेगी जिसके माध्यम से वे दुकान का निरीक्षण कर सकते हैं, "लिबर्ट बताते हैं।

वह आपके निरीक्षणों को सूचित करने के लिए ग्राहक सर्वेक्षण करने और उस डेटा का उपयोग करने की भी सिफारिश करता है। 

साइट के मुद्दों को ढूँढना अच्छा है। उन्हें ठीक करना बेहतर है।

"इस पूर्वाग्रह को दूर करने का सबसे अच्छा तरीका दिन के अलग-अलग समय के दौरान दुकान के आगंतुकों के बीच सर्वेक्षण प्रसारित करना होगा," वे कहते हैं। “एक बार परिणाम प्राप्त हो जाने के बाद, आप उन्हें परिमाणित कर सकते हैं और एक स्कोरबोर्ड बना सकते हैं। परिणाम जिला प्रबंधक के साथ साझा किए जाने चाहिए ताकि वे एक सूचित निर्णय ले सकें। ” 

मैन्युअल रूप से निरीक्षण करना

पेपर चेकलिस्ट और क्लिपबोर्ड से संबंधित मैनुअल प्रथाओं का इसमें कोई स्थान नहीं है आधुनिक खुदरा लेखा परीक्षा. वे अक्षम हैं; उनमें अधिक समय लगता है और मानवीय त्रुटि की संभावना बढ़ जाती है। उल्लेख करने की आवश्यकता नहीं है, कागज-आधारित प्रक्रियाओं में अक्सर जानकारी की दोहरी प्रविष्टि की आवश्यकता होती है। जब आप कागज पर निरीक्षण नोट लेते हैं, या एक्सेल, अंत में आपको वही डेटा अपने प्रबंधन सिस्टम में दोबारा दर्ज करना पड़ता है। 

क्या अधिक है, निरीक्षण परिणाम और कार्रवाई आइटम साझा करने में भी मैन्युअल प्रक्रियाओं के साथ अधिक समय लगता है। जबकि डिजिटल उपकरण उपयोगकर्ताओं को तुरंत डेटा भेजने में सक्षम बनाते हैं, मैन्युअल रूप से जानकारी साझा करने में अतिरिक्त समय लगता है, जिससे सुधारात्मक कार्रवाई में देरी हो सकती है। 

अच्छी खबर? खुदरा स्टोर निरीक्षण में शामिल विभिन्न कार्यों को डिजिटाइज़ करना काफी आसान है। समाधान जैसे बिंदी इंटरैक्टिव चेकलिस्ट बिल्डर जैसे टूल के साथ रिटेल स्टोर ऑडिट को आसान बनाएं, स्वचालित सुधारात्मक कार्रवाइयां, और सूचनाएं। 

बिंदी जैसा समाधान मोबाइल उपकरणों पर भी काम करता है, इसलिए जिला प्रबंधक स्मार्टफोन और टैबलेट का उपयोग करके स्टोर ऑडिट कर सकते हैं। जानकारी को क्लाउड में संग्रहीत किया जाता है और कहीं से भी पुनर्प्राप्त किया जा सकता है। 

कोचिंग और स्टोर टीमों को प्रेरित करने में पर्याप्त समय नहीं लगाना

बहुत से जिला प्रबंधक ऑर्डर बनाए रखने और त्रुटियों को "पकड़ने" के लिए स्टोर ऑडिट करते हैं। अनुपालन सुनिश्चित करना निश्चित रूप से निरीक्षण का एक प्रमुख उद्देश्य है, प्रबंधकों को भी टीमों को प्रशिक्षित करने और सशक्त बनाने के अवसर के रूप में ऑडिट का उपयोग करना चाहिए। 

स्टोर निरीक्षण करते समय, सुनिश्चित करें कि आप सीखने के अवसरों का सामना कर रहे हैं, न कि केवल अनुपालन मुद्दों को इंगित कर रहे हैं। चिंताओं की पहचान करने और उनका समाधान करने के लिए स्टोर के कर्मचारियों से बात करने और जुड़ने के लिए अलग समय निर्धारित करें। 

मान लें कि किसी अभियान के प्रचार एसेट ठीक से प्रदर्शित नहीं हैं. गलती के लिए केवल टीम के सदस्यों का पीछा करने के बजाय, त्रुटि के कारण का पता लगाने के लिए चर्चा करें। वहां से, उन्हें अभियानों को लागू करने के लिए उचित तरीके से प्रशिक्षित करें। करुणा और सहानुभूति का प्रदर्शन करना सुनिश्चित करें, क्योंकि ये स्टाफ के सदस्यों को सशक्त बनाने में एक लंबा रास्ता तय कर सकते हैं। 

डेटा और एनालिटिक्स का लाभ नहीं उठाना

जब खुदरा स्टोर निरीक्षण की बात आती है तो डेटा अमूल्य होता है। बिक्री के आंकड़े, स्टॉक स्तर, कर्मचारी टर्नओवर डेटा, और अन्य उपाय आपको स्टोर के स्वास्थ्य को मापने में मदद कर सकते हैं, और सुधार के लिए आवश्यक कदम उठा सकते हैं। 

दुर्भाग्य से, कई दुकानों के पास दोषरहित निष्पादन को बढ़ावा देने के लिए आवश्यक डेटा नहीं है। प्रमोशन ऑप्टिमाइज़ेशन इंस्टीट्यूट (POI) ने प्रकाशित किया खुदरा निष्पादन रिपोर्ट, जिसमें खुदरा विक्रेताओं और निर्माताओं के इनपुट शामिल थे। अध्ययन में पाया गया कि केवल 14% उत्तरदाताओं ने दावा किया कि उनके पास डेटा समस्याएँ नहीं हैं, जिसका अर्थ है कि 10 में से 8 स्टोर अपने खुदरा निष्पादन में डेटा एकत्र करने या उसका लाभ उठाने में समस्याओं का अनुभव करते हैं। 

प्रमोशन ऑप्टिमाइजेशन इंस्टीट्यूट के मुताबिक, इसे रोकने का सबसे अच्छा तरीका रिटेल एनालिटिक्स सॉल्यूशंस में निवेश करना है। जैसा कि इसकी रिपोर्ट बताती है:

"यदि आपको लगता है कि आपके विश्लेषण बराबर नहीं हैं, तो आप नए टूल पर विचार करना चाहेंगे। यह कठोर लग सकता है, लेकिन अगर मुख्यालय और स्टोर स्तरों पर निष्पादित करने की आपकी क्षमता में सुधार करने का यही एकमात्र तरीका है, तो आप बेहतर व्यापार व्यय, आपूर्ति श्रृंखला योजना और शेल्फ पर जीत के माध्यम से एक नई तैनाती की लागत को फिर से भर देंगे। "

अब, यदि आपके पास पहले से ही आवश्यक डेटा है, तो सुनिश्चित करें कि आप इसे अच्छे उपयोग में ला रहे हैं। प्रत्येक स्टोर के KPI पर पूरा ध्यान दें और अपने स्टोर ऑडिट में उनका उपयोग करें। उदाहरण के लिए, यदि किसी स्थान की उत्पाद वापसी दर अस्वाभाविक रूप से अधिक है, तो आप अपने अगले निरीक्षण में इस मुद्दे पर खुदाई करने में समय बिता सकते हैं। 

अप्रभावी प्रतिक्रिया प्रदान करना

किसी स्टोर के परिणामों और आउटपुट की गुणवत्ता केवल उतनी ही अच्छी होगी, जितनी कि आप अपनी टीम को देते हैं। इसलिए, इस बात का ध्यान रखें कि आप उन्हें वह इनपुट दे रहे हैं जो स्पष्ट और कार्रवाई योग्य है। 

एक सामान्य गलती जो प्रबंधक करते हैं, वह यह इंगित करना है कि कोई व्यक्ति क्या गलत कर रहा है, बिना यह बताए कि वे कैसे सुधार कर सकते हैं। भविष्य में टीमें कैसे बेहतर प्रदर्शन कर सकती हैं, इस पर कदम उठाकर इससे बचा जा सकता है। खुदरा क्षेत्र में, इसका मतलब यह हो सकता है कि किसी को आपकी बिक्री की प्रक्रिया के बारे में बताया जाए या क्या नहीं करना चाहिए और इसके बजाय टीमों को क्या करना चाहिए, इसकी तस्वीरें भेजना। 

खुदरा और आतिथ्य के लिए चेकलिस्ट ऐप

अंतिम शब्द

स्टोर निरीक्षण हमेशा मजबूत खुदरा निष्पादन का एक आवश्यक हिस्सा होगा। जिला प्रबंधक जो अपने स्टोर को सुचारू रूप से चलाना चाहते हैं, उन्हें नियमित रूप से निरीक्षण करना चाहिए और प्रत्येक स्थान की प्रगति को बारीकी से ट्रैक करना चाहिए।

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अन्य खुदरा लेखा परीक्षा और निरीक्षण संसाधन

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लेखक के बारे में:

फ्रांसेस्का निकासियो खुदरा विशेषज्ञ, B2B सामग्री रणनीतिकार और लिंक्डइन टॉपवॉइस है। वह रुझानों, युक्तियों और सर्वोत्तम प्रथाओं के बारे में लिखती हैं जो खुदरा विक्रेताओं को बिक्री बढ़ाने और ग्राहकों को बेहतर सेवा प्रदान करने में सक्षम बनाती हैं। वह . की लेखिका भी हैं योग्यतम की खुदरा उत्तरजीविता, खुदरा विक्रेताओं को उनके स्टोर को भविष्य में सुरक्षित रखने में मदद करने के लिए एक निःशुल्क ईबुक।

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