Utilice esta lista de verificación de acoso sexual de muestra para crear o actualizar su programa de prevención de acoso sexual en todas sus ubicaciones.
Desarrollar una política integral de acoso sexual es solo el primer paso para prevenir y detener el acoso en el lugar de trabajo. Para que cualquier política de acoso sexual sea efectiva, el desarrollo de la política debe ir seguido de una capacitación, revisión y aplicación persistentes. Para ello, hemos preparado 5 consejos para afrontar el acoso sexual en el comercio minorista.
Asegúrese de que su política de acoso sexual se interprete y aplique correctamente a nivel de tienda. Instituir una lista de verificación de acoso sexual. Las listas de verificación aseguran que la política de acoso sexual de una empresa se aplique de manera consistente de acuerdo con los estándares y regulaciones de la organización.
Además, las auditorías periódicas ayudan a las empresas minoristas a ser proactivas y abordar los problemas antes de que se conviertan en un problema mayor. Al abordar el acoso sexual regularmente en la tienda, los empleados comprenderán que prevenir y resolver el acoso es una prioridad de la empresa.
A continuación, una lista de criterios sugeridos para tratar el acoso sexual en venta minorista y restaurantes.
Prevención
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1. Al momento de la contratación, se realiza la debida diligencia para todas las referencias de nuevos empleados. Las referencias y respuestas se mantienen en el expediente del empleado.
2. Las verificaciones de antecedentes de los nuevos empleados se completan y se incluyen en el archivo del empleado antes del primer turno del empleado.
3. Los nuevos empleados han completado la capacitación sobre acoso sexual e indican que entienden y respetarán la política.
4. Tras el despido o la notificación, los empleados tienen una entrevista de salida que incluye la oportunidad de plantear inquietudes de acoso sexual.
Distribución
1. Todos los expedientes de los empleados tienen un formulario firmado que indica que el empleado recibió una copia de la política de acoso de la empresa, que incluye ejemplos de comportamientos apropiados e inapropiados, así como informes, procedimientos de investigación y consecuencias.
2. Cuando se requiere que los empleados trabajen uno a uno con los clientes/pacientes, todos los nuevos clientes/pacientes también reciben o pueden referirse a la política de acoso sexual de la empresa.
3. La política de acoso de la empresa se publica en las áreas de clientes/clientes/pacientes, incluidos ejemplos de comportamiento y pasos para informar.
4. Siempre que se trate de interacciones uno a uno, los archivos de cliente/cliente/paciente tienen un formulario firmado que indica que recibieron una copia de la política de acoso de la empresa.
Interpretación y Cumplimiento
1. Como gerente de distrito, entreviste a varios empleados de la tienda durante cada visita y pregúnteles si saben qué constituye acoso, a quién denunciar el acoso sexual y si entienden el proceso de investigación y resolución.
2. Como gerente de distrito, pídale al gerente de la tienda que detalle la política de acoso de la empresa, incluidos los requisitos de confidencialidad, la cadena de escalada, cómo apoyar a un empleado y las consecuencias.
3. Como gerente de distrito, revise cualquier queja. Asegúrese de que todas las quejas se traten de inmediato y dentro del protocolo de políticas.
4. Los gerentes de tienda y los gerentes de departamento están modelando el comportamiento apropiado.
5. Seguimiento de las denuncias no resueltas.
6. Verificar que los empleados/clientes/clientes/pacientes que presentaron una queja reciban los resultados de la investigación de la empresa por escrito, incluidas las acciones correctivas y la resolución.
7. Verificar que un presunto acosador también reciba los resultados de la investigación por escrito.
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