Mistrzowski kurs gościnności na wynos z żyroskopem

Mieszkam w centrum dzielnicy Greektown w Toronto. Można by pomyśleć, że w takim miejscu znajdę dobrego Gyro. Zapewniam Cię, Aleksandros nie zawodzi pod tym względem. Gyros jest delikatny, soczysty i doskonale czosnkowy.

Ale to, co najbardziej kocham w Alexandros, to uczucie wzięcia udziału w mistrzowskim kursie gościnności z żyroskopem na boku. Pozwól mi wyjaśnić.  

W branży handlu detalicznego i hotelarstwa posługujemy się wieloma żargonami. Mówimy o „doświadczeniach klienta” i „podróży klienta”. Mówimy o „prawdopodobieństwie polecenia” i „sprzedaży detalicznej opartej na doświadczeniu”. Nie ma w tym nic złego, ale jak w przypadku każdego żargonu i terminu branżowego, czasami odrywamy się od istoty tego, co robimy, samego powodu, dla którego w ogóle to robimy.  

Kiedy opuścisz Alexandros, powita Cię prosta wiadomość w ramce i zdjęcie. Wiadomość, która jest po prostu sympatyczna, wdzięczna i odpowiedzialna. Nazywam to mistrzowskim kursem gościnności.

Właściciel sklepu mówi mi: „Taki właśnie jestem. Jestem wdzięczny, że tu jesteś i podtrzymuję to”. Żaden żargon, hasło ani „mowa analityka” nie jest w stanie tego poruszyć.  

Skaluj, ale skup się na własności sklepu

Bindy jest chmurą opartą na sztucznej inteligencji ✔️ Audyty, 🗓️ Zadania oraz 📣 Komunikacja Aplikacja stworzona specjalnie dla sieci handlowych i hotelarskich. Kontroluj swoje lokalizacje, weryfikuj standardy marki i wysyłaj zadania. Otrzymuj raporty w czasie rzeczywistym, podpisy, filmy i weryfikacje zdjęć.

Łatwo założyć, że nie da się tego skalować. Jest to możliwe przy zasobach, które już posiadasz. Nazywa się ich franczyzobiorcami.

Wchodząc do Starbucks, UPS Store lub 7-Eleven, wchodzisz do czyjejś siedziby, właściciela firmy zwanego inaczej franczyzobiorcą. Wielu franczyzobiorców posiada tylko jeden lub dwa sklepy. Ciężko pracują i często są głęboko zaangażowani w biznes i społeczność. Są właścicielami, podobnie jak Alexandros i trzymają się oferowanego produktu lub usługi.  

Można skalować ten model, wystarczy umieścić właścicieli, franczyzobiorców i zarząd w centrum modelu.

Pamiętajmy o tym Sukces w handlu detalicznym i hotelarstwie zaczyna się od prawdziwej chęci obsługi klientów i gości, z należytą wdzięcznością i odpowiedzialnością. To właśnie przyciąga klientów i zachęca do powtarzania transakcji.  

Jeśli masz dobrych menadżerów sklepów i oddanych właścicieli, ludzi, którzy odważą się postawić na swoim, ludzi, którzy biorą osobistą odpowiedzialność za oferowany przez siebie produkt lub usługę, nie będziesz miał i nigdy nie będzie miał problemu ze znalezieniem klientów.

Teraz musisz spróbować tego Gyro.

Fabien Tiburce
prezes Bindy

Kategorie

Zostaw odpowiedź