Er wordt vaak gezegd dat succes in de detailhandel neerkomt op uitvoering. Hoe goed voeren retailers vandaag de dag uit en wat zijn de kosten van niet-naleving van de uitvoering van merchandising?
We hadden de gelegenheid om de huidige staat van uitvoering in de winkel te bespreken met James Tenser, directeur van het In-Store Implementation Network. Hieronder staan enkele van de belangrijkste bevindingen van een NARMS – ISI-webinar.
Kosten en gemiste kansen
Bindy wordt geleverd met honderden branche- en categoriespecifieke sjablonen.. Gebruik deze sjablonen in je eigen account, pas ze aan of maak en upload je eigen sjablonen! Onbeperkte toegang tot sjablonen gedurende de 14 dagen gratis proefperiode.
De volgende statistieken worden verstrekt met dank aan het In-Store Implementation Network.
- Slechts 4% van de respondenten schat dat in-store promoties, resets en andere merchandisingactiviteiten volledig en nauwkeurig worden uitgevoerd.
- 50% van geautoriseerde promotionele displays voor de detailhandel worden niet of te laat opgericht.
- De totale kosten van suboptimale merchandising voor de Amerikaanse industrie bedragen ongeveer 1% van de bruto productomzet.
Hoewel de implicaties voor multi-unit retailers diepgaand zijn, is de oplossing verrassend eenvoudig en haalbaar. In de woorden van dhr. Tenser:
“De retailer die een complianceplan formuleert, het voorziet van passende oplossingen en de uitkomsten ervan voortdurend meet, zal altijd betere prestaties behalen met in-store programma's.” James Tenser, Principal VSN Strategies
Voor meer informatie over de kosten en ROI van retailaudits, zie: Hoeveel kosten retailaudits echt?
NL 
EN 
AR 
FR 
DE 
EL 
HE 
HI 
IT 
JA 
KO 
PL 
PT 
ES 
SV 
TR
One thought on “The Cost of Merchandising Non-Compliance”