지역 관리자가 소매 또는 호스피탈리티 감사의 맥락에서 사이트를 방문하면 문제를 발견하게 마련입니다. 가장 뛰어나고 가장 근면한 운영자조차도 가끔 실수를 합니다.
브랜드 기준 이유가 있어서 존재합니다: 그들은 브랜드를 보호하다 사이트를 더욱 손님에게 더 매력적으로 만들고 수익성을 높일 수 있습니다.
실행 계획은 문제 영역에 시정 조치를 적용할 수 있는 기회입니다. 여기에는 각 문제(방문 중 지역 관리자가 표준 이하이거나 규정을 준수하지 않는 것으로 간주하는 모든 문제)를 바로잡을 담당자와 해결 목표 날짜가 지정됩니다.
~ 안에 빈디, 실행 계획은 종종 확인 사진, 서명 및 의견과 결합되어 문제 해결을 위해 취한 단계를 문서화하고 설명합니다.
책임
실행 계획은 각 현장의 주인의식과 책임을 촉진합니다. 또한 지역 관리자와 가맹점/관리자가 공동 목표를 향해 협력할 수 있습니다. 즉, 각 사이트의 성능과 수익성을 향상할 수 있습니다. 시정 조치는 더 나은 성과를 낼 수 있는 기회를 포착하는 것입니다. 기억하다, 점수에 연연하지 말고 기회를 잡아라.
능률
실행 계획은 효율성을 낳습니다. 가맹점/매장 관리자와 지역 관리자 또는 본사 간 주고받는 커뮤니케이션으로 시간 낭비 없이 수정이 가능합니다. “아직 완료되었나요?”라는 질문은 다시는 받지 않습니다. 수정 조치가 수정된 것으로 표시하면(선택적으로 확인 사진 업로드) 귀하도 알게 되고 다른 사람들도 알게 될 것입니다. 여가 시간에는 무엇을 할 건가요?
결함을 찾아 시정 조치로 지정하고 수정하세요. 완료되었습니다!
문제를 찾기만 하지 마세요... 해결하세요!
문제를 해결하겠다는 의지가 없다면 문제를 찾는 데 시간과 자원을 낭비하지 마십시오.
같은 제품의 목표 빈디 문제를 찾는 데 도움을 주는 것이 아닙니다. 목표는 지속적인 개선, 해결, 종료입니다. 문제를 찾는 것이 좋습니다. 문제를 해결하는 것이 더 좋습니다.
사이트 실행 시 루프 닫기
기본적으로 실행 계획은 개선을 위한 수단입니다. 소매업과 숙박업의 성공은 주로 실행에 달려 있습니다. 실행 계획은 다음과 같습니다. 실행.
실행 계획은 방문의 연속, 해결 및 종결을 얻는 열쇠입니다.
문제를 질병으로 생각한다면 실천 계획이 치료법입니다. 하나도 없이 사이트를 떠나지 마십시오!
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