Sprzedawcy detaliczni, producenci, dystrybutorzy i operatorzy starają się osiągnąć więcej za mniej. Mniej zasobów, mniejszy budżet, mniej czasu.
Trzeba się komunikować i realizować programy i standardy, musisz chronić markę, zbieraj informacje z terenu i wysyłaj wytyczne do sklepów. Trzeba to zrobić przy ograniczonych zasobach. Kupujesz czy budujesz?
Przyjrzyjmy się bliżej i rozważmy cztery kluczowe czynniki.
Chyba nie masz na myśli Excela, prawda?
Bindy oferuje setki szablonów dostosowanych do konkretnych branż i kategorii. Używaj tych szablonów na swoim koncie, dostosuj je lub stwórz i prześlij własne! Nieograniczony dostęp do szablonów podczas 14-dniowego bezpłatnego okresu próbnego.
Zanim zaczniemy, usuńmy coś z drogi. Na potrzeby tego porównania „kompilacja” odnosi się do tworzenia oprogramowania z pomocą profesjonalnych programistów i działu IT.
Jeśli chcesz porównać platformę oprogramowania, którą możesz kupić i wdrożyć natychmiast (Bindy) z niestandardowym przepływem pracy zbudowanym w oparciu o Excel i pocztę e-mail (lub podobne narzędzia), zamiast tego zapoznaj się z Excel i e-mail kontra Bindy.

Przyjrzyjmy się teraz zaletom zakupu i budowy.
Zarządzaj swoją siecią sprzedaży detalicznej i hotelarstwa jak gigant
Czynnik #1: rozwój i utrzymanie Koszty
Często prosi się dział IT o oszacowanie kosztów opracowania własnego rozwiązania. Pytając o wycenę, pamiętaj, aby zapytać o bieżące koszty wsparcia i utrzymania związane z całym cyklem życia oprogramowania i bieżącym użytkowaniem.
Jest to szczególnie ważne dla małych i średnich detalistów. Małe i średnie firmy mogą nie mieć cykli IT na tworzenie oprogramowania, które zapewniają stałe wsparcie.
Niezależnie od wielkości firmy należy mieć świadomość, że wiele projektów IT przekracza budżet. Tak wynika z badania przeprowadzonego przez Project Management Institute (PMI). 43% projektów przekroczyło początkowy budżet.
Zapamietaj to 70% kosztów oprogramowania pojawia się po wdrożeniu!
„Rygorystyczna analiza cyklu życia, która realistycznie szacuje bieżącą konserwację przez wewnętrznych deweloperów, często przechyla szalę na korzyść zakupu”. – Mark Lutchen, były globalny CIO PriceWaterhouseCoopers

Czynnik #2: Zwrot z inwestycji
Po oszacowaniu kosztów budowy, wdrożenia i wsparcia możesz zacząć porównywać gotowe rozwiązanie.
Wykorzystanie oprogramowania do audytu detalicznego ma wymierny wpływ na wszystkie obszary firmy. Dla tych, którzy wcześniej polegali na papier/Excel, automatyzacja programów audytu za pomocą oprogramowania pokazuje zwrot z inwestycji tylko w ulepszanie procesów i daje wszystkie poziomy firmy natychmiastowy dostęp do danych w czasie rzeczywistym.
Bindy oszczędza średnio 145 minut na audyt na sklep:
https://bindy.com/about/switch/
- Planowanie audytu i powiadamianie sklepów jest zautomatyzowane.
- Szybko przeglądaj wcześniejsze audyty, korzystając z raportów, zamiast przeszukiwać dane papierowe/e-mailowe.
- Formularze są intuicyjne: wyświetlają tylko pozycje (pytania), które mają zastosowanie do lokalizacji i użytkownika.
- Punktacja jest automatyczna.
- Dane są dostępne w czasie rzeczywistym.
- Za pomocą jednego kliknięcia automatycznie tworzone są plany działania dla wszystkich niezgodnych elementów zidentyfikowanych podczas audytu.
- Przypisane plany działania i przypomnienia o zadaniach są zautomatyzowane, zamiast gonić pracowników za pomocą e-maili, połączeń telefonicznych i wątków czatu.
- Śledź ukończenie i trendy na dowolnym urządzeniu, w dowolnym momencie dzięki prostym raportom.
Gotowe rozwiązanie pozwala zaoszczędzić na kosztach wprowadzania danych, wysyłki i fizycznego przechowywania danych. Daje markom możliwość szybkiego tworzenia i edytowania formularzy oraz eliminuje koszty dystrybucji związane z wysyłaniem i/lub drukowaniem niekończących się audytów drukowanych.
Wyznaczony twórca formularzy może współpracować ze swoim zespołem na jednej platformie skalibrować swoje formularze/listy kontrolne zamiast udostępniać je e-mailem i czekać na odpowiedź.
Centrala może natychmiast obsługiwać nieoczekiwane sytuacje awaryjne i zmiany (wycofanie produktu, zmiany przepisów, awarie sprzętu, negatywne recenzje klientów) dla dowolnego poziomu personelu dzięki zarządzaniu zadaniami.
Oszczędzaj pieniądze utracone w wyniku niespełniającego standardów wykonania
Koszt nieoptymalny merchandising to około 1% sprzedaży produktu brutto. Sukces ostatecznie sprowadza się do prawidłowego wykonania.
- Tylko 40% zakontraktowanych ekspozycji promocyjnych jest wykonywanych prawidłowo.
- Udana współpraca CPG z partnerami detalicznymi w celu realizacji merchandisingu może wygenerować do 10% poprawę marży operacyjnej i zmniejszyć zapasy średnio o 10%.
- Dostęp w czasie rzeczywistym do informacji między centralą, zespołami i sklepami ułatwia komunikację, która umożliwia zespołom natychmiastowe rozwiązywanie problemów. W przypadku kampanii, w których liczy się czas, pomaga to w szybszym ulepszeniu słabe kampanie.

Zmniejsz straty związane z kradzieżą, oszustwem, wandalizmem i marnotrawstwem
Niedawne badanie przeprowadzone przez National Retail Federation (NRF) wykazało średni współczynnik skurczu 1,44%, co kosztuje „całkowitą amerykańską gospodarkę detaliczną $48,9 miliarda”.
- Firmy, które wdrożyły wydajne procesy, oszczędzają czas i pieniądze. Prawie 81 TP3T działów zapobiegania stratom odnotowało spadek budżetów o 201 TP3T.
- Korzystaj z oprogramowania do audytu sprzedaży detalicznej, aby rozpowszechniać zasady zapobiegania stratom i sprawdzać testy, aby upewnić się, że standardy są zrozumiałe na poziomie sklepu.
- Moduły zarządzania zadaniami umożliwiają markom przypisywanie i śledzenie przeglądu polityki LP.
- Szybko rozpowszechniaj aktualizacje zasad zapobiegania stratom. Upewnij się, że użytkownicy dokonali przeglądu w czasie rzeczywistym i skontaktuj się z tymi, którzy mają zaległe zadanie.
- Oprogramowanie do audytu detalicznego zapewnia historię należytej staranności w przypadku wystąpienia krytycznego incydentu.
Chroń firmę przed roszczeniami, grzywnami i procesami sądowymi z powodu naruszeń BHP
- 70% małych firm detalicznych czuje się przytłoczonych przepisami rządowymi, w tym wytycznymi dotyczącymi bezpieczeństwa i przepisami prawa pracy.
- Zmień zachowanie pracowników poprzez jasne komunikowanie standardów BHP.
- Użyj zarządzania zadaniami, aby przydzielić niezbędne czynności konserwacyjne sprzętu.
- Dołącz aktualizacje zasad i przepisów do formularza, aby informacje były łatwo dostępne.
- Wykaż należytą staranność w zakresie gotowości na wypadek katastrof i sytuacji awaryjnych dzięki elektronicznej, łatwo dostępnej historii audytu dla każdej lokalizacji.

Czynnik #3: Czas na rynek
PIM informuje, że 49% projektów IT zakończyło się z opóźnieniem. Decydując się między zakupem oprogramowania a zbudowaniem rozwiązania, należy zadać sobie ważne pytania.
Jak szybko potrzebujesz rozwiązania? Jeśli Twój wewnętrzny zespół programistów nie ma zestawu umiejętności wymaganych w określonych obszarach projektu, czy masz czas, aby czekać i zasoby, aby zatrudnić dodatkowego eksperta? Jak „od razu właściwe” musi być rozwiązanie? Czy masz zasoby, aby czekać na problemy z debugowaniem?
PIM informuje, że 49% projektów informatycznych zakończonych z opóźnieniem.
Zbudowanie rozwiązania wewnętrznego wymaga znacznego zaangażowania z góry, a proces rozwoju od koncepcji do testowania, debugowania i wdrożenia może trwać miesiące lub dłużej, w zależności od złożoności rozwiązania.
Rozważ swój rodzaj działalności. Forbes zauważa, że dla większości firm detalicznych (QSR, c-sklepy, sprzedawcy mebli itp.) doskonałe oprogramowanie jest prawdopodobnie łatwo dostępne i już okazało się skuteczne w Twojej branży.
Zanim zdecydujesz się na budowanie, zapoznaj się z rozwiązaniami oprogramowania do audytu sprzedaży detalicznej, które oferują bezpłatną wersję próbną. Poza kilkoma minutami eksploracji Twoja inwestycja z góry jest zasadniczo zerowa. Niektóre aplikacje pozwalają być gotowy do pracy w jeden dzień dzięki czemu możesz „przetestować” rozwiązanie w swoich sklepach z istniejącymi formularzami lub listami kontrolnymi.
Czynnik #4: Stałe wsparcie
Jak wspomniano powyżej, budowanie oprogramowania to tylko jedna część procesu. Ponieważ firma rozwija się, a technologia wciąż się zmienia, ważne jest, aby wziąć pod uwagę zasoby wymagane do zapewnienia bieżącego wsparcia i aktualizacji.
Bezpieczeństwo i odzyskiwanie
W jaki sposób tworzone są kopie zapasowe danych, odzyskiwane w przypadku awarii systemu i zabezpieczane przed włamaniami?
Dokumentacja i utrzymanie
Kto będzie tworzyć dokumenty dotyczące najlepszych praktyk, zapewniać szkolenia i aktualizować zasoby?
Użyteczność
W jaki sposób firma zareaguje na zmiany technologiczne (uaktualnienia telefonów komórkowych, tabletów, aplikacji, przeglądarek), prośby o nowe funkcje i zapewni dostępność dla użytkowników końcowych?
W przeszłości brak gotowego oprogramowania był głównym powodem decydowania się na opracowanie rozwiązania wewnętrznie. Obecnie konkurencyjna natura branży wymaga od dostawców oprogramowania przejrzystości w kwestii ofert i kosztów.
Oznacza to, że możesz wybrać dostawcę, którego pakiet zawiera wszystkie powyższe, a także z góry wycenę dodatkowych modułów i funkcji. Jedną z głównych korzyści zakupu rozwiązania do audytu detalicznego jest przewidywalność budżetowa.
Wybierz dostawcę w sześciu krokach
Pozwól nam pomóc wybierz dostawcę oprogramowania do audytu detalicznego w sześciu krokach.


Świetne spostrzeżenia! Decyzja, czy kupić, czy zbudować oprogramowanie operacyjne, jest krytycznym wyborem, a ten post zawiera cenne punkty dotyczące oceny długoterminowych korzyści obu opcji. Dzięki za udostępnienie!