Bir perakende denetim sürecini uygulamak ne zaman alıcı ne de zor. Mağaza içi uygulamayı, müşteri memnuniyetini ve satışları artırmak için bir operasyon/satış ekibinin yapabileceği en kolay şeylerden biri belki de budur. Beş adımda bir perakende denetim sürecini nasıl uygulayabileceğiniz aşağıda açıklanmıştır:
Adım 1: Duraklatalım. perakende denetim yazılımına ihtiyacınız var mı?
Bir perakende denetim yazılımı satıcısına otomasyon yazılımına ihtiyacınız olup olmadığını sormak, bir ayakkabı satıcısına gerçekten ayakkabıya ihtiyacınız olup olmadığını sormak gibi olabilir. Perakende zinciriniz küçükse, sorunlu mağazalarınız ve/veya franchise alanlarınız yoksa buna ihtiyacınız olmayabilir.
Zaten kağıt bazlı kullanıyorsanız veya excel denetimleri Düzenli olarak otomasyonla tasarruf ettiğiniz zamanı işin diğer alanlarına nasıl yatırabileceğinizi düşünün!

🚀 Uzman
Bonus ipucuEtkili perakende ve konaklama uygulamaları öncelikle belirli bileşenleri gerektirir iletişim, ikinci görev yönetimive üçüncü denetimler / değerlendirmeler.
2. Adım: Bir denetim formu veya kontrol listesi oluşturun
Yapılması gereken bir bilim ve sanat var form oluşturma Perakende denetimleri ve denetimleri için. Bu form, mağazalarınızın uymasını istediğiniz hizmet, satış, güvenlik ve kayıp önleme standartlarını kapsamalıdır. Bunlar tanımlayan ve belirleyen standartlardır. markayı korumak, satışı teşvik eder, maliyetleri düşürür ve küçültür.
Bir perakende denetim kontrol listesi oluşturmaya yönelik hususlara ve en iyi uygulamalara ilişkin eksiksiz bir genel bakış şu adreste mevcuttur: Perakende Denetim Kontrol Listesi Nasıl Oluşturulur.
Adım 3: Formu küçük bir grupla küçük ölçekte başlatın ve formu ve ekibi "kalibre edin"
Amacı kalibrasyon genel lansmandan önce formları örnek bir kullanıcı ve mağaza grubuyla inceleyip ince ayar yapmaktır.
Formları kalibre etmenin amacı, yararları ve bazı en iyi uygulamalara ilişkin kapsamlı bir tartışma şu adreste mevcuttur: Perakende Denetim Kalibrasyonu – Amaç ve En İyi Uygulamalar.
Adım 4: Perakende denetim yazılımınızı satın almanız veya oluşturmanız gerekip gerekmediğini belirleyin
Artık düzenli bir mağaza denetiminin ne kadar etkili olabileceğini gördüğünüze göre, kendi otomasyon biçiminizi düşünmek isteyebilirsiniz.
Kararınızı yönlendirmesi gereken faktörler; maliyetleriniz, yatırım getiriniz, pazara çıkış süreniz ve seçtiğiniz yazılımdan elde edeceğiniz değer ve faydalardır. Ekonomi üzerine kapsamlı bir tartışma denetim aracınızı satın almak mı yoksa denetim aracınızı oluşturmak mı şu adreste mevcut: Perakende Denetim Yazılımı: Satın Al vs Oluştur.
Ne yaparsan yap, Excel ve e-posta kullanmanızı önermiyoruz. Marka standartları ve uygulama için kullanıldığında Excel yavaştır, emek yoğundur ve hataya açıktır.
5. Adım: Sonuçları dağıtın ve izleyin
Programı mağazalarınıza dağıtın, sonuçları kaydedin, trendleri takip edin satışlarınız ve müşteri memnuniyetiniz üzerindeki olumlu etkisini gözlemleyin. Perakende denetimleri, maliyetlerini önemli ölçüde aşan faydaları biliyor ve belgeliyor.
Perakende denetimlerinin yararlarına ilişkin bir tartışma şu adreste mevcuttur: Perakende Denetimlerinden Kimler Yararlanır?
Ve daha sonra…
Bu kadar. Bu makalenin girişinde de belirttiğimiz gibi, perakende denetim sürecini uygulamak ne zaman alıcı ne de zor. Uzmanlığından yararlanın perakende denetim süreci ve yazılım uzmanları perakende denetim sürecinizi ve satışlarınızı bir üst seviyeye taşıyın!
DİĞER PERAKENDE DENETİM VE DENETİM KAYNAKLARI
Bakın Perakende Denetimleri ve Teftişleri kategorisi perakende denetimleri ve denetimleri için nasıl yapılır ve en iyi uygulamalar için.