인도 소매: 사실과 새로운 트렌드

젊은 인구, 증가하는 중산층, 세계에서 가장 빠르게 성장하는 경제 중 하나에서 인프라에 대한 대규모 투자가 인도의 소매 환경을 변화시키고 있습니다. 다음은 인도 소매업의 미래를 형성하는 흥미로운 사실과 동향입니다.

인구통계학적 변화 및 1인당 소득 증가율

India Retail Forum은 인도의 "높은 잠재력" 소매 시장.

1. 빠르게 증가하는 인구

인도는 두번 째로 큰 2023년 14억2000만 명으로 추산) 세계 1위인 중국을 추월할 것으로 예상된다. 현재 인도는 세계 인구의 17%를 차지하고 있으며 3% 글로벌 소비의.

2. 젊은 인구

나머지 세계는 인구 고령화의 영향으로 어려움을 겪고 있지만, 47% 인도 인구의 25세 미만입니다. 뉴욕 타임즈 보고서에 따르면 인도의 젊은이들은 베네통의 티셔츠, 도미노 피자, 캐드버리의 밀크 초콜릿과 같은 서양 브랜드와 미국식 쇼핑몰에서 제공하는 쇼핑 경험을 기꺼이 받아들이고 싶어했습니다.

젊은 소비자들은 판매 촉진 패션, 음식 및 음료, 퀵 서비스 레스토랑 및 휴대 전화. 이러한 소비자는 새로운 브랜드를 실험하고 채택할 의향이 있습니다.

3. 1인당 소득 증가

1인당 소득 두 배가 2014년 $1053 USD에서 2022년 $2,091 USD로. 소비자는 이제 더 많은 가처분 소득을 갖게 되었습니다. 인도 소비자들 사이에서 편리함과 건강한 삶에 초점을 맞춘 상품 및 서비스뿐만 아니라 브랜드 제품을 구매하는 추세가 증가하고 있습니다.

오늘날 인도의 부의 분배에 상당한 불평등이 남아 있기 때문에 평균이 전체 이야기를 말해주지 않는다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 실제로 인구의 약 6%만이 인도 소매 시장에 진입하려는 주요 소매업체의 목표 시장입니다.

여전히, 인도의 엄청난 인구의 6%는 약 8천만 사람 또는 대략 독일 전체 인구와 프랑스, 영국, 이탈리아 또는 스페인보다 많습니다. 인도 시장은 소매업체나 마케터가 무시할 수 없습니다.

4. 가구구조의 변화

핵가족은 다음과 같이 증가했습니다. 13% 지난 20년 동안 모든 인도 가정의 70%를 구성했습니다. 핵가족은 공동 가족보다 20-30% 더 지출하는 경향이 있습니다.

또한 여성의 노동력 참여가 증가함에 따라 바쁘고 시간이 부족한 소비자를 돕는 서비스에 대한 새로운 요구가 있습니다. 이러한 추세는 계속될 것으로 예상됩니다. 세계경제포럼(World Economic Forum)에 따르면 최근 설문조사에서 여성 응답자의 82%는 이상적인 직업이 풀 타임 집 밖에서.

5. 도시화

2025년까지, 38% 인도 인구의 10%가 도시에 거주할 것입니다. 인도의 도시 1인당 GDP는 2005년에서 2025년 사이에 6%의 성장률을 보일 것으로 예상됩니다. 이는 실제 재량 지출 능력이 있는 도시 가정의 수가 89 2025년까지 백만 가구. 이는 또한 인도의 도시 기반 시설을 업그레이드해야 하는 엄청난 수요가 있을 것임을 의미합니다.

소매 환경

인도의 젊은 인구, 증가하는 도시화 및 소득 증가는 소매 시장이 12% 내년까지 $1.1조 USD를 넘어섰습니다. 현재 인도의 소매 산업은 GDP의 10%, 고용의 약 8%(109만 명)를 구성합니다.

조직화되지 않은 소매와 조직화된 소매

인도의 소매 시장은 여전히 "조직화되지 않은" 소매업이 지배하고 있습니다. 1인 또는 가족이 소유한 노점상 및 소규모 상점은 시장의 90-93%를 포괄합니다. 이에 비해 더 성숙한 경제에서는 조직화된 소매가 대략적으로 80% 모든 소매의.

그러나 소매 산업이 전반적으로 성장함에 따라(12% 연간) 인도. 조직화된 소매는 현재 성장하고 있습니다. 두 배의 속도 조직화되지 않은 소매.

그 전에 명심하세요. 2012, 다중 브랜드 소매업체에 대한 해외 투자는 허용되지 않았습니다. 외국 브랜드의 새로운 투자는 조직화된 소매로의 전환을 계속 주도하고 있습니다.

카테고리별 식품 및 식료품 구성 60% 인도의 소매 시장. 다른 눈에 띄는 카테고리는 10%의 가전제품과 8%의 의류입니다. 의류가 약을 차지하는 동안 10% GDP의.

인도 소비자들은 글로벌 표준과 서구 미디어에 대한 인식이 높아지고 있습니다. "라고 소비자들 사이에 꾸준한 추세가 있습니다.상승” 브랜드 제품에 더 나은 품질의 제품을 검색하고 서비스와 편의에 대한 비용을 지불합니다.

디지털 보급의 증가는 조직화된 소매로의 전환과 브랜드 상품에 대한 열망에 부분적으로 책임이 있습니다. 2017년 인도는 37%의 인터넷 보급을 입증했으며 2018년에는 26% 의 인구가 스마트폰을 사용했습니다. 인터넷 보급률은 31% 중국의 8%보다 상당히 높은 CAGR(연간 복합 성장률).https://bindy.com/about/switch/

벽돌과 박격포

95퍼센트 인도의 모든 소매 구매 중 매장에서 발생하며 조직화된 소매가 성장하고 있습니다. 다른 세계와 마찬가지로 또한 없습니다. 소매 종말 인도에서. 실제 소매는 살아 있고 잘 작동하며 전자 상거래의 예상 성장(아래 참조)에도 불구하고 실제 소매는 아대륙의 어느 곳으로나 갈 위험이 없지만 계속 보완하고 있습니다. 판매 촉진 온라인 소매용.

인도 소비자는 제품을 만지고 느낄 수 있는 기회를 원합니다. 더 많은 디지털 액세스가 있더라도 25% 의 인터넷 사용자가 2018년에 온라인으로 구매했습니다. 그들은 또한 고품질 제품을 구매하고 있다는 사실을 알고 싶어합니다. 메이커스 인디아 보고서 75% 의 소비자는 돈을 잘 쓰기 위해 매장에서 쇼핑하는 것을 계속 선호합니다.

인도의 배송 인프라는 여전히 뒤쳐져 있습니다. 인도 소비자가 매장에서 쇼핑하는 것이 더 쉽고 빠르며 만족스럽습니다.

아마존이 최근 오프라인 매장을 열고 인도 소매업체의 지분을 매입한 이유다. 미래 소매 인도 전역에서 실적을 높일 수 있습니다. Amazon은 대형 슈퍼마켓 Big Bazaar를 포함하여 1,500개 이상의 매장으로 구성된 Future Retail의 광범위한 오프라인 네트워크를 활용할 계획입니다.

전자상거래

인도의 소매 전자 상거래는 꾸준한 속도로 성장하고 있습니다. 20% 해마다. 인터넷 사용자, 편의성 및 네트워크 인프라에 대한 요구가 모두 증가함에 따라 예상되는 전자 상거래 매출도 증가합니다. $220 2025년까지 5억 3천만 명의 쇼핑객과 함께 10억 달러). 가장 눈에 띄는 카테고리는 패션과 가전 제품입니다.

90% 이상의 인도 관련 전자 상거래가 Snapdeal, Amazon 및 Flipkart와 같은 시장에서 발생합니다. Flipkart는 Jabong과 Myntra를 모두 운영합니다. 이러한 시장은 젊고 부유하며 브랜드 의식이 있는 소비자를 대상으로 합니다. 국제 패션 브랜드는 시장을 인도로 향하는 주요 경로로 사용하며 매출 성장은 놀랍습니다. 자봉의 해외 매출 성장 145% 2016-17 사이.

소비재

인구 증가, 중산층의 부상, 미국 미디어 및 브랜드에 대한 인지도 역시 CPG 카테고리의 판매를 주도하고 있습니다. CPG 매출은 $110.4 CPG 부문이 네 카테고리:

• 식음료(41%)
• 퍼스널 케어(22%)
• 가사도우미(9%)
• 기타(28%)

유니레버의 자회사인 힌두스탄 유니레버(Hindustan Unilever Ltd)는 선실크 샴푸, 페어앤러블리 스킨크림, 브룩본드차 등으로 인도 전역에서 가장 많은 CPG 매출을 올리고 있다. 다른 인기 있는 외국 CPG 회사로는 Nestle(유제품 및 인스턴트 국수), Procter & Gamble(Gillette 및 Tide) 및 Colgate-Palmolive(치과 및 보습제)가 있습니다.

인도에 진출하려는 CPG 회사는 다음을 알아야 합니다. 건강과 웰빙 주요 트렌드가 되고 있습니다. 인도 정부는 만성 영양 결핍과 당뇨병과 비만의 증가로 인해 영양 강화 식품과 지방, 소금, 카페인, 설탕의 감소를 추진하고 있습니다.

문제점

인도의 소매 시장은 카테고리 전반에 걸쳐 성장할 태세를 갖추고 있지만 인도에서 사업을 운영하려는 소매업체가 인지해야 하는 몇 가지 문제점이 있습니다.

외국인 직접 투자 정책(FDI)

FDI는 외국 기업이 민간 인도 기업에 직접 투자하도록 요구하며 투자 규칙은 한때 매우 엄격했습니다. 최근 정책 변경으로 일부 투자 제한이 완화되었습니다. 예를 들어, 2012 정부는 단일 브랜드 소매 거래에 대한 정책을 완화하여 FDI 한도를 51%에서 100%(특정 조건 포함)로 늘렸습니다.

하부 구조

대도시의 가용 부동산, 보관 시설, 건전한 교통 인프라의 부족은 계속해서 문제가 되고 있습니다. 어려움을 겪고 있는 소매업체는 인프라 문제에 대한 적절한 계획을 세우지 못한 소매업체입니다.

예를 들어, 2017년 PwC India's Retail and Consumer practice의 설문조사에 따르면 75% 의 소매업체가 사용 가능한 공간이 부족하거나 품질이 떨어지는 공간이 성장에 제약을 받고 있다고 느꼈습니다. 다른 이들은 분포 구조가 범인도 수준에서 단편화되어 있기 때문에 지리적으로 분산된 인구에 도달하는 비용을 계획하지 않았습니다.

인도 투자 계획 $1.39조 향후 5년 동안 인프라 프로젝트의 USD. 2019년 10월 사우디아라비아는 투자를 발표했다. $1000억 자체 경제를 다각화하고 석유에 대한 의존도를 줄이는 방법입니다. 일본은 도로, 전기, 상수도 및 생물다양성 프로젝트를 통해 인도 북동부 주에 지속적으로 적극적으로 투자하고 있습니다. 정부는 고속도로와 공항 건설에 속도를 내기 위해 임대 민간 기업에 주요 프로젝트.

가장 야심찬 프로젝트 중 하나는 델리 뭄바이 산업 회랑. 복도는 수도를 뭄바이에 있는 인도 금융 허브와 연결하도록 설계되었습니다. 화물 회랑은 7개 주를 통과하며 1,500km 이상을 커버합니다. 이 회랑은 교통에 도움이 될 것이며 경로를 따라 24개의 계획된 제조 도시가 있는 과밀 도시의 압박을 덜어줄 것입니다.

마지막 생각들

인도의 소매 경제는 세계에서 가장 빠르게 성장하고 있습니다. 도시화, 젊음과 인구를 포용하는 기술, 기반 시설 개선은 모두 인도가 성장과 글로벌 영향력을 위한 태세를 갖추고 있음을 나타냅니다.

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