私たちは違う

お客様から「Bindyは競合他社とどう違うのですか？」という質問をよく受けます。これはもっともな質問です。簡潔に答えると、「大きく違います！」です。その違いを以下にご説明します。.

Bindyには営業担当者も販売ノルマもありません。. なぜでしょうか？これは、運用担当者やオンボーディング担当者が、販売を成立させることではなく、顧客の成功に集中できるようにするためです。.
私たちは透明性を重視します. これには透明性も含まれます料金. 競合他社の中には、価格を提示したり、製品の試用を許可したりする前に、営業担当者との面談を予約することを強制するところもあります。しかし、当社ではそのようなことは一切ありません。当社では、そのような策略や展示会での見せかけの宣伝は一切受け付けません。.
料金についてですが、弊社では「座席ごと」ではなく、総使用量に基づいて料金をいただいております。“. 離職率が高く、デスクワークをしない従業員が多い複数事業所の業界では、座席ごとの価格設定は “「最前線税」” シートライセンスの管理、未使用シートの料金支払い、使用量の増加に伴う予測不可能な料金負担など、様々な問題が発生する可能性があります。一方、ユーザー数ではなく総使用量に基づいて価格設定されるソフトウェアは、価格が予測しやすく、規模拡大に関わらず競争力を維持できます。.
私たちは「セルフサービス」を重視しています“. 今すぐデモをご覧になりたいですか？どうぞ. もちろん、喜んでお話させていただきますが、無理強いはいたしません。.
当社は個人所有で自己資金で運営しています。. それはどういう意味でしょうか？外部投資家がいないということは、お客様以外には誰にも責任を負わず、事業運営と企業理念を完全にコントロールできるということです。例えば、サポート業務の削減や海外委託などは一切行いません。この体制は、当社の価値観、企業の安定性、そして長期的な存続可能性との整合性を確保します。私たちは投資家のためではなく、お客様のために働いています。.
私たちはその製品に夢中です. 私たちのチームスピリットは「最高のものを作り上げる」ことです。長期的に見れば、ソフトウェア企業の成否は、広告や展示会、トーナメントやカンファレンスのスポンサー活動ではなく、製品の力にかかっています。重要なのは製品そのものです。投資家から資金提供を受けているソフトウェア企業にとって、この考え方は必ずしも好ましいものではありません。なぜなら、収益は四半期ごとではなく、月単位、年単位で測られるからです。私たちは、優れた製品は、時間をかけて丁寧に、注意深く、そして絶えず改善を重ねることで、さらに優れたものになると信じています。.