نحن مختلفون

كثيرًا ما يُسألني الناس عن أوجه الاختلاف بين بيندي ومنافسينا. والسؤال في محله تمامًا. لكن الصعوبة تكمن في توضيح مدى اختلافنا بشكلٍ لافت. إليكم بعض الأمثلة.

لا يوجد مندوبو مبيعات أو حصص مبيعات في بيندي. لماذا؟ هذا يسمح لمتخصصي العمليات والتأهيل بالتركيز على نجاح العملاء، وليس على إتمام عملية البيع.
نحن نتبنى الشفافية. ويشمل ذلك الشفافية بشأن الرسوم: https://bindy.com/about/pricing/roi.jsp يُجبرك العديد من المنافسين على حجز موعد مع فريق المبيعات قبل الكشف عن الأسعار أو حتى السماح لك بتجربة المنتج. أما نحن، فلا نفعل ذلك. لا مكان لدينا للحيل والأساليب التسويقية المضللة.
نحن نُقدّر "الخدمة الذاتية".“. هل ترغب برؤية عرض توضيحي الآن؟ تفضل: https://blog.bindy.com/bindy-demo/ بالتأكيد، يسعدنا التحدث معك، لكننا لن نفرض ذلك عليك.
نحن مستقلون. ماذا يعني ذلك؟ نحن نمول أنفسنا ذاتيًا منذ تأسيسنا (17 عامًا من النمو المتواصل). عدم وجود مستثمرين خارجيين يعني أننا غير مسؤولين أمام أي جهة سوى عملائنا، وأننا نتحكم في عملياتنا وقيمنا. على سبيل المثال، لا تقليص للدعم أو نقله إلى الخارج. يضمن هذا الهيكل التوافق مع قيمنا، والاستقرار المؤسسي، والاستدامة على المدى الطويل. نحن نعمل من أجلكم، لا من أجل المستثمرين.
نحن مهووسون بهذا المنتج ونحرص على العمل بروح الفريق الواحد لتحقيق أفضل النتائج الممكنة. على المدى البعيد، يعتمد نجاح شركات البرمجيات أو فشلها على جودة منتجاتها، لا على الإعلانات، ولا على المعارض التجارية، ولا على رعاية البطولات والمؤتمرات. المنتج هو الأساس. هذا التركيز لا يلقى رواجًا لدى شركات البرمجيات المدعومة من المستثمرين، لأن العوائد تُقاس بالأشهر والسنوات، لا بالأيام والأسابيع. نحن نؤمن بأن المنتجات الرائعة تتطور وتتحسن مع مرور الوقت، بفضل التغذية الراجعة والتحسينات المتكررة. وكما يُقال، الطبخ البطيء على نار هادئة هو سر النجاح.

بيندي مختلف، مختلف تمامًا، ولا نتمنى أن يكون الأمر غير ذلك. نأمل أن تأتوا وتختبروا هذا الاختلاف. نحن هنا عندما تحتاجون إلينا.