संगठन, बड़े और छोटे, नेतृत्व और टीम निर्माण के बारे में सोचने में बहुत समय लगाते हैं। सही कारणों से। अपने कर्मचारियों के साथ अच्छा व्यवहार करें, उन्हें प्रशिक्षित करें और सलाह दें, और वे बदले में आपके ग्राहकों के साथ अच्छा व्यवहार करेंगे। कंपनियां पसंद करती हैं चिक-फिल-ए और मैरियट इंटरनेशनल ऐसी संस्कृतियां हैं जो कर्मचारियों की भलाई पर ध्यान केंद्रित करती हैं और कम कर्मचारियों के टर्न-ओवर और खुश ग्राहकों के लिए जानी जाती हैं।
नेतृत्व के बारे में चर्चा में अक्सर जो खो जाता है, वह है रचनात्मकता का महत्व। यहां 5 तरीके बताए गए हैं जिनसे रचनात्मकता आपके व्यवसाय के लिए आवश्यक है।
रचनात्मकता अवसर पैदा करती है
1944 में, इटली के पियाजियो के लिए दृष्टिकोण गंभीर दिख रहा था। उनका संयंत्र बमबारी से नष्ट हो गया था, इतालवी अर्थव्यवस्था अस्त-व्यस्त थी और इटली में सड़कें इतनी खराब स्थिति में थीं, ऑटोमोबाइल यात्रा मुश्किल थी। इन चुनौतियों का सामना करते हुए, पियाजियो के इंजीनियरों ने एक रचनात्मक तरीके की तलाश की, जिससे आम जनता को अपने आस-पास घूमने की अनुमति मिल सके... वेस्पा स्कूटर का जन्म हुआ।
रचनात्मकता पर कला का एकाधिकार नहीं है। विज्ञान में, इंजीनियरिंग में, व्यवसाय में रचनात्मकता है। रचनात्मकता आपको ज्ञात स्पेक्ट्रम से परे उत्तरों की तलाश करती है, यह आपको सड़क पर कम यात्रा करती है। इस सड़क के साथ, कभी-कभी अवसर होता है। अपने व्यवसाय में, अपने संचालन में, प्रधान कार्यालय में, क्षेत्र में, सभी स्तरों पर रचनात्मकता को प्रोत्साहित करें, और अवसरों को आकार लेने दें और सतह पर आने दें।
रचनात्मकता एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है
डायसन अभी तक एक और वैक्यूम क्लीनर, दूसरा पंखा, या कोई अन्य हेयर ड्रायर बनाने के लिए तैयार नहीं है। यह मौलिक रूप से कुछ बेहतर बनाने के लिए निकल पड़ा। जेक डायसन के शब्दों में, जिन्होंने एक ऐसे प्रकाश भविष्य का आविष्कार किया, जो 40 साल पहले जलता है, उसे बदलने की आवश्यकता है:
"रोजमर्रा के उत्पादों के काम करने के तरीके में सुधार करें [...] बुद्धिमान मशीनें विकसित करें जो समस्याओं का समाधान करती हैं और आपकी भलाई का समर्थन करती हैं।" — जेक डायसन
रचनात्मकता एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है। मैं एक नियमित पंखा क्यों खरीदूंगा, जब मैं एक शांत, सुरक्षित और अद्भुत दिखने वाला पंखा खरीद सकता हूं? मैं एक प्रशंसक के लिए 2 से 3 गुना अधिक भुगतान करूंगा जो रचनात्मक रूप से इंजीनियर था। रचनात्मकता को उजागर करें, यह आपके व्यवसाय को बदल देगा।
रचनात्मकता कई मिस बनाती है ... और समसामयिक हिट
मुझे असफलता के बारे में पढ़ना अच्छा लगता है। मैं सच में है। इसलिए नहीं कि मैं किसी की असफलता में संतुष्टि लेता हूं, बल्कि इसलिए कि मैं इसे जरूरी मानता हूं। Google के पास का एक लंबा प्रलेखित "कब्रिस्तान" है असफल उत्पाद. ऐसा करता है वीरांगना. फिर भी, रचनात्मक उत्पादों का कब्रिस्तान आवश्यक है। प्रयोग के लिए प्रोत्साहन आवश्यक है और रचनात्मक प्रक्रिया को रेखांकित करता है। Google ग्लास या Google+ जैसे असफल उत्पादों को बनाने में चली गई रचनात्मक ऊर्जा के बिना, हमारे पास जीमेल, एंड्रॉइड या वेज़ नहीं होगा।
लंबे समय में, एक ब्रांड एक या दो हिट पर खुद को बनाए नहीं रख सकता, चाहे वह कितना भी बड़ा क्यों न हो। एक ब्रांड "अगली बड़ी चीज" बनाने के लिए, रचनात्मकता को लागू करने के लिए, नवाचार करने की निरंतर इच्छा से खुद को बनाए रखता है। तुम्हारा धंधा ही है। बनाएं और प्रयोग करें। अपने ग्राहकों को नए विचार या एक नया दृष्टिकोण दिखाएं। प्रयत्न। चूक वह आवश्यक कीमत है जो आप कभी-कभार होने वाली हिट और दीर्घकालिक स्थिरता के लिए चुकाते हैं।
रचनात्मकता आपके ब्रांड को कल्पनाशील और अभिनव के रूप में परिभाषित करेगी
पेरिस, फ्रांस में पले-बढ़े, मैं अक्सर पेरिस के बड़े फैशन हाउस के कुछ डिजाइनर कपड़ों की अव्यवहारिकता से हैरान था। वास्तव में इसे कौन पहनता है? जैसा कि यह पता चला है, प्रदर्शन पर सब कुछ खरीदा या पहना नहीं जाता है। कुछ टुकड़े सिर्फ बयान हैं। वे डिजाइनर या ब्रांड के लिए एक प्रभामंडल प्रभाव पैदा करते हैं, जो तब अधिक लोगों को अधिक व्यावहारिक (और अधिक किफायती) टुकड़े बेचने में सक्षम होता है। कार उद्योग भी ऐसा करता है। फोर्ड पर पैसा नहीं बनाता है जीटी40 लेकिन फोर्ड ने कितनी कारों की बिक्री की है क्योंकि इसने कार प्रशंसकों को जीटी40 या ले मैन्स में इसके प्रदर्शन से प्रेरित किया है?
बात केवल रिटर्न के दृष्टिकोण से रचनात्मक उपक्रमों के उत्पादन के संबंध में नहीं है। रचनात्मकता एक प्रभामंडल प्रभाव पैदा करती है, जो कि ब्रांड-निर्माण है और ग्राहक आपके ब्रांड को कैसे देखते हैं, इस पर दीर्घकालिक लाभांश का भुगतान करता है।
रचनात्मक कर्मचारी खुश कर्मचारी हैं
मैंने पोस्ट को इस आधार पर खोला कि खुश कर्मचारी खुश ग्राहक बनाते हैं। द्वारा एक अध्ययन के अनुसार सकारात्मक मनोविज्ञान का जर्नल, रचनात्मक गतिविधियों में संलग्न होना सकारात्मक भावनाओं और मनोवैज्ञानिक कल्याण के "ऊपर की ओर सर्पिल" में योगदान देता है। लोग बनाना पसंद करते हैं! उन्हें नई चीजें बनाना, योगदान देना पसंद है। एक संस्कृति जो रचनात्मकता को गले लगाती है वह एक ऐसी संस्कृति है जो मानवता को गले लगाती है, और लोगों की रचनात्मक होने की प्राकृतिक आकांक्षाओं को गले लगाती है।
सावधानी का एक शब्द ... रचनात्मकता को बोतलबंद नहीं किया जा सकता है।
रचनात्मकता स्वाभाविक रूप से अपूर्ण, अप्रत्याशित और कुछ हद तक यादृच्छिक है। यहाँ एक मानसिक व्यायाम है। अपनी कुर्सी पर वापस बैठें और 10 मिनट के लिए रचनात्मक रहें! चलो, कुछ नया सोचो! [10 मिनट बाद]। क्या वह काम किया? शायद ऩही। आप रचनात्मकता को मजबूर नहीं कर सकते; यह तब आएगा जब सही समय आएगा। यह एक अनुभव से शुरू हो सकता है, एक पल जब आप "काम" नहीं कर रहे हैं, एक गीत, यहां तक कि एक सपना भी। आपको इसे स्वीकार करने और इसे गले लगाने की जरूरत है। आप रचनात्मकता को माप नहीं सकते हैं, न ही आप इसे एक लक्ष्य बना सकते हैं (रचनात्मकता KPI…#fail)। हालाँकि, जब यह आता है, तो यह परिवर्तनकारी हो सकता है।
लेखक के बारे में:
फैबियन टिबर्स के संस्थापक और सीईओ हैं बिंदी.


