Bir perakende işletmesinin sahibi veya yöneticisisiniz. Zamanınızı ve enerjinizi sorunları ortaya çıkmadan önce önlemek için mi harcamalısınız yoksa ortaya çıktıklarında onlarla mı ilgilenmelisiniz? Hadi dalalım.
Önleme
Önleme mağaza yöneticisidir ekipman servisi Planlanmamış arızaları önlemek için. Yumurta bazlı ürünleri buzdolabında saklayan ve sık sık mutfak personelidir. elleri yıkamak. Ve yeni işe alınanlara müşteri hizmetleri standartlarını ve uygun selamları ileten franchise sahibidir.
Reaksiyon
Tepki, ızgara artık çalışmadığı için mağaza yöneticisinin onarım teknisyenini acil aramasıdır. Dün gece gıda zehirlenmesi geçiren müşterilere bir özür ve ücretsiz kupon veren restoran yöneticisidir. Uygun olmayan yiyecek hazırlama ve standartların altında hizmet konusunda müşteri şikayetlerine yanıt veren franchise sahibidir.
Sen-meli…
Mağazalarınızı önlemle mi yoksa tepkiyle mi yönetmelisiniz? Biri markayı korur, riskleri azaltır ve ilişkiler kurmaya yardımcı olur. Diğeri ise aksamalara neden olur, paraya mal olur ve markayı riske atar. Hala kararsız mısın? Korkmayın, eğer birinciyi seçmezseniz, büyük ihtimalle ikincisini elde edeceksiniz. Akıllıca seçim.
DİĞER PERAKENDE DENETİM VE DENETİM KAYNAKLARI
Bakın Perakende Denetimleri ve Teftişleri kategorisi perakende denetimleri ve denetimleri için nasıl yapılır ve en iyi uygulamalar için.
