{"id":7098,"date":"2021-10-26T15:16:11","date_gmt":"2021-10-26T20:16:11","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.bindy.com\/?p=7098"},"modified":"2023-09-14T15:27:40","modified_gmt":"2023-09-14T19:27:40","slug":"detaljhandel-i-indien-fakta-och-nya-trender","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bindy.com\/sv\/retail-in-india-facts-and-emerging-trends\/","title":{"rendered":"Detaljhandel i Indien: fakta och nya trender"},"content":{"rendered":"

En ung befolkning, en v\u00e4xande medelklass, massiva investeringar i infrastruktur i en av v\u00e4rldens snabbast v\u00e4xande ekonomier f\u00f6r\u00e4ndrar detaljhandelslandskapet i Indien. Nedan, intressanta fakta och trender som formar framtiden f\u00f6r detaljhandeln i Indien.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Demografiska f\u00f6r\u00e4ndringar och inkomsttillv\u00e4xt per capita<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

India Retail Forum observerar att det finns flera makroekonomiska grunder som forts\u00e4tter att st\u00e4rka Indiens "h\u00f6g potential<\/a>\u201d detaljhandelsmarknaden.<\/p>\n\n\n\n

1. Snabbv\u00e4xande befolkning <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Indien har n\u00e4st st\u00f6rsta<\/a> befolkningen i v\u00e4rlden (uppskattad till 1,42 miljarder f\u00f6r 2023) men f\u00f6rv\u00e4ntas g\u00e5 om topprankade Kina. F\u00f6r n\u00e4rvarande st\u00e5r Indien f\u00f6r 17% av v\u00e4rldens befolkning och 3%<\/a> av den globala konsumtionen.<\/p>\n\n\n\n

2. Ung befolkning<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Medan resten av v\u00e4rlden k\u00e4mpar med effekterna av en \u00e5ldrande befolkning, 47%<\/a> av befolkningen i Indien \u00e4r under 25 \u00e5r. The New York Times<\/a> rapporterar att Indiens ungdomar var angel\u00e4gna om att omfamna v\u00e4sterl\u00e4ndska m\u00e4rken som Benettons t-shirts, Domino's pizza och Cadbury's mj\u00f6lkchoklad, s\u00e5v\u00e4l som shoppingupplevelsen som erbjuds av gallerior i amerikansk stil.<\/p>\n\n\n\n

Unga konsumenter \u00e4r driva f\u00f6rs\u00e4ljningen<\/a> inom mode, mat och dryck, snabba restauranger och mobiltelefoner. Dessa konsumenter \u00e4r villiga att experimentera och anta nya varum\u00e4rken.<\/p>\n\n\n\n

3. V\u00e4xande inkomst per capita<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Inkomst per person f\u00f6rdubblats <\/a>fr\u00e5n $1053 USD 2014 till $2 091 USD 2022. Konsumenter har nu mer disponibel inkomst. Det finns en v\u00e4xande trend bland indiska konsumenter att k\u00f6pa m\u00e4rkesvaror samt varor och tj\u00e4nster inriktade p\u00e5 bekv\u00e4mlighet och h\u00e4lsosammare liv.<\/p>\n\n\n\n

Det \u00e4r viktigt att komma ih\u00e5g att genomsnitt inte ber\u00e4ttar hela historien eftersom det fortfarande finns betydande oj\u00e4mlikhet i f\u00f6rm\u00f6genhetsf\u00f6rdelningen i Indien idag. I verkligheten \u00e4r endast cirka 6% av befolkningen en m\u00e5lmarknad f\u00f6r stora \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare som vill komma in i det indiska detaljhandelslandskapet.<\/p>\n\n\n\n

\u00c4nd\u00e5 representerar 6% av Indiens enorma befolkning ca 80 miljoner<\/a> personer, eller i stort sett hela Tysklands befolkning och mer \u00e4n Frankrike, England, Italien eller Spanien. Den indiska marknaden kan inte ignoreras av \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare eller marknadsf\u00f6rare.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

4. F\u00f6r\u00e4ndringar i hush\u00e5llsstrukturen <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

K\u00e4rnfamiljer har \u00f6kat med 13%<\/a> under de senaste tv\u00e5 decennierna att omfatta 70% av alla indiska hush\u00e5ll. K\u00e4rnfamiljer tenderar att spendera 20-30% mer \u00e4n gemensamma familjer.<\/p>\n\n\n\n

Dessutom, eftersom fler kvinnor deltar i arbetskraften, finns det nya krav p\u00e5 tj\u00e4nster som hj\u00e4lper konsumenten som \u00e4r upptagen och har ont om tid. Denna trend f\u00f6rv\u00e4ntas bara forts\u00e4tta. World Economic Forum rapporterar att 82% av kvinnliga svarande i en nyligen genomf\u00f6rd unders\u00f6kning sa att deras idealiska anst\u00e4llning skulle vara heltid<\/a> utanf\u00f6r hemmet.<\/p>\n\n\n\n

5. Urbanisering<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Senast 2025, 38%<\/a> av Indiens befolkning kommer att bo i dess st\u00e4der. Indiens BNP per capita i st\u00e4der har en prognostiserad tillv\u00e4xttakt p\u00e5 6% mellan 2005 och 2025. Detta inneb\u00e4r att antalet stadshush\u00e5ll med verklig diskretion\u00e4r k\u00f6pkraft kan \u00f6ka s\u00e5 mycket som sju g\u00e5nger till 89<\/a> miljoner hush\u00e5ll till 2025. Detta inneb\u00e4r ocks\u00e5 att det kommer att finnas massiva krav p\u00e5 att uppgradera Indiens urbana infrastruktur.<\/p>\n\n\n\n

Detaljhandelslandskap<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Indiens unga befolkning, \u00f6kande urbanisering och stigande inkomster inneb\u00e4r att dess detaljhandelsmarknad f\u00f6rv\u00e4ntas v\u00e4xa med 12%<\/a> \u00e5r \u00f6ver \u00e5r och \u00f6vertr\u00e4ffar $1,1 biljoner USD till n\u00e4sta \u00e5r. F\u00f6r n\u00e4rvarande utg\u00f6r Indiens detaljhandelsindustri 10% av dess BNP och cirka 8% av dess syssels\u00e4ttning (1,09 miljoner m\u00e4nniskor).<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Oorganiserad vs. organiserad detaljhandel<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Indiens detaljhandelsmarknad domineras fortfarande av "oorganiserad" detaljhandel. Gatust\u00e5nd och sm\u00e5 butiker som \u00e4gs av en enda person eller familj omfattar 90-93% av marknaden. I j\u00e4mf\u00f6relse, i mer mogna ekonomier, st\u00e5r organiserad detaljhandel f\u00f6r ungef\u00e4r 80%<\/a> av all detaljhandel.<\/p>\n\n\n\n

Det \u00e4r dock viktigt att notera att n\u00e4r detaljhandeln v\u00e4xer totalt (12%<\/a> per \u00e5r) i Indien. Den organiserade detaljhandeln v\u00e4xer f\u00f6r n\u00e4rvarande med dubbelt s\u00e5 h\u00f6gt tempo<\/a> av oorganiserad detaljhandel.<\/p>\n\n\n\n

T\u00e4nk p\u00e5 det innan 2012, <\/a>utl\u00e4ndska investeringar var inte till\u00e5tna i \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare av flera m\u00e4rken. Nya investeringar fr\u00e5n utl\u00e4ndska varum\u00e4rken forts\u00e4tter att driva p\u00e5 \u00f6verg\u00e5ngen till organiserad detaljhandel.<\/p>\n\n\n\n

Efter kategori utg\u00f6r mat och dagligvaror 60%<\/a> av detaljhandelsmarknaden i Indien. Andra framtr\u00e4dande kategorier \u00e4r hemelektronik p\u00e5 10% och kl\u00e4der p\u00e5 8%. Medan kl\u00e4der st\u00e5r f\u00f6r runt 10%<\/a> av dess BNP.<\/p>\n\n\n\n

Indiska konsumenter blir mer medvetna om globala standarder och v\u00e4sterl\u00e4ndska medier. Det finns en stadig trend bland konsumenter att "upptrade<\/a>\u201d till m\u00e4rkesvaror, s\u00f6k efter produkter av b\u00e4ttre kvalitet och betala f\u00f6r service och bekv\u00e4mlighet.<\/p>\n\n\n\n

Den \u00f6kade digitala penetrationen \u00e4r delvis ansvarig f\u00f6r \u00f6verg\u00e5ngen till organiserad detaljhandel och \u00f6nskan om m\u00e4rkesvaror. 2017 visade Indien en internetpenetration av 37% och 2018, 26%<\/a> av befolkningen anv\u00e4nde en smartphone. Internetpenetrationen f\u00f6rv\u00e4ntas forts\u00e4tta sin tillv\u00e4xtbana kl 31%<\/a> Compound Annual Growth Rage (CAGR), vilket \u00e4r betydligt h\u00f6gre \u00e4n Kinas 8%.\"Atthttps:\/\/bindy.com\/about\/switch\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Tegel och murbruk<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Nittiofem procent<\/a> av alla detaljhandelsk\u00f6p i Indien sker i butik, och organiserad detaljhandel v\u00e4xer. Precis som med resten av v\u00e4rlden finns det inte heller detaljhandelns apokalyps<\/a> i Indien. Fysisk detaljhandel lever och m\u00e5r bra och \u00e4ven med den f\u00f6rv\u00e4ntade tillv\u00e4xten av e-handel (se nedan) riskerar fysisk detaljhandel inte att g\u00e5 n\u00e5gonstans p\u00e5 subkontinenten utan forts\u00e4tter att komplettera och driva f\u00f6rs\u00e4ljningen<\/a> f\u00f6r onlinehandel.<\/p>\n\n\n\n

Indiska konsumenter vill ha m\u00f6jlighet att r\u00f6ra och k\u00e4nna p\u00e5 en produkt. \u00c4ven med mer digital tillg\u00e5ng, bara 25%<\/a> av internetanv\u00e4ndare gjorde ett k\u00f6p online 2018. De vill ocks\u00e5 veta att de k\u00f6per en kvalitetsprodukt. Det rapporterar Makers India 75%<\/a> av konsumenter forts\u00e4tter att f\u00f6redra att handla i butik f\u00f6r att s\u00e4kerst\u00e4lla att deras pengar \u00e4r v\u00e4lanv\u00e4nda.<\/p>\n\n\n\n

Indiens leveransinfrastruktur ligger fortfarande bakom. Det \u00e4r helt enkelt enklare, snabbare och mer gl\u00e4djande f\u00f6r indiska konsumenter att handla i butik.<\/p>\n\n\n\n

Det \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r Amazon nyligen \u00f6ppnade en fysisk butik och k\u00f6pte andelar i Indiens \u00e5terf\u00f6rs\u00e4ljare Framtida detaljhandel<\/a> f\u00f6r att \u00f6ka dess prestanda \u00f6ver hela Indien. Amazon planerar att dra nytta av Future Retails omfattande fysiska n\u00e4tverk av 1 500+ butiker inklusive stormarknaden Big Bazaar.<\/p>\n\n\n\n

E-handel<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Detaljhandelns e-handel i Indien v\u00e4xer i en stadig takt 20%<\/a> \u00e5r efter \u00e5r. Allt eftersom internetanv\u00e4ndare \u00f6kar efterfr\u00e5gan p\u00e5 bekv\u00e4mlighet och n\u00e4tverksinfrastruktur, s\u00e5 \u00f6kar ocks\u00e5 den f\u00f6rv\u00e4ntade e-handelsf\u00f6rs\u00e4ljningen (som f\u00f6rv\u00e4ntas n\u00e5 $220<\/a> miljarder USD med 530 miljoner shoppare \u00e5r 2025). De mest framtr\u00e4dande kategorierna \u00e4r mode och hemelektronik.<\/p>\n\n\n\n

Mer \u00e4n 90% relevant e-handel i Indien f\u00f6rekommer p\u00e5 marknadsplatser som Snapdeal, Amazon och Flipkart. Flipkart driver b\u00e5de Jabong och Myntra. Dessa marknadsplatser riktar sig till yngre, rikare, varum\u00e4rkesmedvetna konsumenter. Internationella modem\u00e4rken anv\u00e4nder marknadsplatser som sin prim\u00e4ra v\u00e4g till Indien, och f\u00f6rs\u00e4ljningstillv\u00e4xten \u00e4r svindlande. Den internationella f\u00f6rs\u00e4ljningen p\u00e5 Jabong \u00f6kade med 145%<\/a> mellan 2016-17.<\/p>\n\n\n\n

\"Jabong-sida<\/figure>\n\n\n\n

Konsumentf\u00f6rpackade varor<\/h3>\n\n\n\n

Befolkningstillv\u00e4xt, medelklassens uppg\u00e5ng och medvetenhet om amerikanska medier och varum\u00e4rken driver ocks\u00e5 f\u00f6rs\u00e4ljningen inom CPG-kategorier. CPG-f\u00f6rs\u00e4ljningen f\u00f6rv\u00e4ntas n\u00e5 $110.4<\/a> miljarder \u00e5r 2020. Dagligvaror tar \u00e5terigen den st\u00f6rsta andelen av marknaden d\u00e5 CPG-sektorn delar mellan fyra<\/a> kategorier:<\/p>\n\n\n\n