{"id":6573,"date":"2021-10-26T15:16:06","date_gmt":"2021-10-26T20:16:06","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.bindy.com\/?p=6573"},"modified":"2024-09-13T10:09:57","modified_gmt":"2024-09-13T14:09:57","slug":"infografico-sobre-os-6-principais-desafios-do-varejo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/infografico-sobre-os-6-principais-desafios-do-varejo\/","title":{"rendered":"Infogr\u00e1fico dos 6 principais desafios do varejo"},"content":{"rendered":"

Voc\u00ea j\u00e1 ouviu falar do apocalipse do varejo que n\u00e3o aconteceu? Ainda assim, os varejistas enfrentam grandes desafios no clima de hoje. Aqui est\u00e3o 6 principais desafios enfrentados pelos varejistas em todo o mundo.<\/p>\n\n\n\n

Desafio #1: Merchandising<\/h2>\n\n\n\n

A conformidade de merchandising ainda \u00e9 incrivelmente baixa. Estudos mostram que 60% de displays promocionais n\u00e3o s\u00e3o executados corretamente. 60 por cento!<\/span> Expositores de varejo executados corretamente registram um aumento de vendas de 193%.<\/p>\n\n\n\n

Varejistas que a auditoria para execu\u00e7\u00e3o de merchandising pode identificar rapidamente falhas na execu\u00e7\u00e3o e implementar corre\u00e7\u00f5es<\/a>. Responder \u00e0 m\u00e1 execu\u00e7\u00e3o dentro de 5 dias ap\u00f3s o lan\u00e7amento da campanha pode levar \u00e0 recupera\u00e7\u00e3o de receita de 14,5%! No geral, cumprir prazos, concluir o reabastecimento e executar campanhas de merchandising dentro do prazo e na \u00edntegra pode aumentar as vendas nas mesmas lojas em 3,7%.<\/p>\n\n\n

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\"Merchandising\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Desafio #2: Preven\u00e7\u00e3o de Perdas<\/h2>\n\n\n\n

A preven\u00e7\u00e3o de perdas continua sendo um desafio muito real para varejistas grandes e pequenos. Globalmente, o encolhimento anual do varejo superou $100 bilh\u00f5es no ano passado! Embora os casos de fraude no varejo e gangues organizadas de furtos em lojas ganhem manchetes, quase um quarto da queda no varejo se origina de uma fonte mais mundana: erro administrativo.<\/p>\n\n\n\n

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21% da redu\u00e7\u00e3o anual no varejo decorre de erros administrativos e burocr\u00e1ticos. Implementar sistemas para agilizar processos administrativos e automatizar a entrada de dados<\/a> pode ajudar muito na preven\u00e7\u00e3o da redu\u00e7\u00e3o das perdas.<\/p>\n\n\n

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Desafio #3: Comunica\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

A falta de comunica\u00e7\u00e3o \u00e9 a causa raiz das falhas do programa de varejo 20%. Uma comunica\u00e7\u00e3o de varejo eficaz \u00e9 essencial<\/a>. Sem isso, os recalls de produtos n\u00e3o ser\u00e3o totalmente compat\u00edveis; as iniciativas de marketing e merchandising ser\u00e3o insuficientes. Tempo e dinheiro s\u00e3o desperdi\u00e7ados quando os varejistas n\u00e3o conseguem implementar uma estrat\u00e9gia de comunica\u00e7\u00e3o de loja coesa que inclua comunica\u00e7\u00e3o bidirecional e rastre\u00e1vel.<\/p>\n\n\n

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Desafio #4: Economizando Tempo\/Trabalho<\/h2>\n\n\n\n

Baseado em papel ineficiente, Excel ou sistemas de auditoria desenvolvidos internamente<\/a> contribuem para processos ineficientes de visita \u00e0 loja. 44% de gestores distritais e de \u00e1rea passam mais de 15 horas por semana realizando visitas \u00e0s lojas. O 42% gasta de 2 a 5 horas se preparando para visitas \u00e0 loja e o 40% gasta outras 2 a 5 horas preparando relat\u00f3rios ap\u00f3s as visitas \u00e0 loja.<\/p>\n\n\n\n

Isso significa que a maioria dos gerentes de distrito\/\u00e1rea est\u00e1 gastando mais de 20 horas por semana apenas no processo de visita \u00e0 loja! Os varejistas que implementam software para automatizar o processo de visita \u00e0 loja obt\u00eam economias significativas de tempo e dinheiro.<\/p>\n\n\n\n

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Desafio #5: Sa\u00fade e Seguran\u00e7a<\/h2>\n\n\n\n

Globalmente, os varejistas relatam 480.000 acidentes de trabalho anualmente. Embora os custos diretos de les\u00f5es sejam altos, os custos indiretos associados a les\u00f5es no local de trabalho s\u00e3o impressionantes.<\/p>\n\n\n\n

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Perda de produtividade, honor\u00e1rios advocat\u00edcios, substitui\u00e7\u00e3o de trabalhadores, treinamento e aumentos de seguro podem chegar a 17 vezes o custo inicial de les\u00e3o. Levando tudo isso em considera\u00e7\u00e3o, \u00e9 f\u00e1cil ver como o investimento em preven\u00e7\u00e3o de les\u00f5es, incluindo auditorias de sa\u00fade e seguran\u00e7a, pode render um retorno de $2 \u2013 $6 d\u00f3lares para cada $1 investido.<\/p>\n\n\n\n

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Desafio #6: Experi\u00eancia do Cliente<\/h2>\n\n\n\n

Os clientes podem ser implac\u00e1veis. A 42% deixar\u00e1 de comprar com uma marca ap\u00f3s apenas duas experi\u00eancias ruins. Adquirir novos clientes \u00e9 caro, custa de cinco a 25 vezes mais do que manter um cliente atual.<\/p>\n\n\n\n

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Manter os clientes atuais satisfeitos pode aumentar significativamente seus resultados. Clientes satisfeitos n\u00e3o apenas gastam mais, mas tamb\u00e9m indicam e recrutam novos clientes para sua marca. Clientes satisfeitos ajudam a gerar reconhecimento da marca toda vez que falam, postam ou avaliam sua marca. \u00c9 por isso que aumentar a reten\u00e7\u00e3o de clientes em apenas 5% pode aumentar os lucros em at\u00e9 95%.<\/p>\n\n\n\n

\"Experi\u00eancia<\/figure>\n\n\n\n

A solu\u00e7\u00e3o<\/h2>\n\n\n\n

o Fluxo de trabalho vinculado<\/a> oferece aos varejistas tradicionais a solu\u00e7\u00e3o para seus desafios de varejo.<\/p>\n\n\n\n