{"id":2150,"date":"2021-10-26T15:15:52","date_gmt":"2021-10-26T20:15:52","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.bindy.com\/?p=2150"},"modified":"2024-11-28T14:35:32","modified_gmt":"2024-11-28T19:35:32","slug":"3-tipos-de-auditorias-de-loja-que-todo-varejista-deve-realizar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/3-types-of-store-audits-every-retailer-should-conduct\/","title":{"rendered":"3 tipos de auditorias de loja que todo varejista deve realizar"},"content":{"rendered":"

A realiza\u00e7\u00e3o de auditorias de loja deve estar na lista de tarefas de todos os varejistas e por um bom motivo \u2013 auditorias de varejo<\/a> ajud\u00e1-lo a manter os padr\u00f5es da empresa, melhorar as opera\u00e7\u00f5es e promover uma experi\u00eancia segura na loja. Mas quais s\u00e3o exatamente os tipos de auditorias de loja que voc\u00ea deve realizar e com que frequ\u00eancia voc\u00ea deve faz\u00ea-las? Mais importante, como voc\u00ea pode garantir que essas auditorias sejam realizadas da maneira correta?<\/p>\n\n\n\n

Para responder a essas perguntas, conversamos com alguns especialistas em varejo e perguntamos sobre as pr\u00e1ticas recomendadas de auditoria de lojas. Confira abaixo o que eles disseram.<\/p>\n\n\n\n

Tipo 1: Auditorias de merchandising<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Auditorias de merchandising<\/a> s\u00e3o conduzidos para garantir que a localiza\u00e7\u00e3o do produto, espa\u00e7o de prateleira, displays, pre\u00e7os e promo\u00e7\u00f5es sejam executados conforme acordado entre empresas e varejistas de CPG (Consumer Packaged Good).<\/p>\n\n\n\n

De acordo com Aaron Chio, gerente s\u00eanior da Consultoria Clarkston<\/a>, as auditorias de merchandising s\u00e3o implementadas pelos pr\u00f3prios varejistas ou por CPGs que desejam garantir que seus produtos sejam estocados e exibidos corretamente na loja. Se feitas corretamente, as auditorias de merchandising \u2013 que historicamente t\u00eam sido vistas como atividades de mesa \u2013 podem ajudar a impulsionar abordagens diferenciadas em um mercado de varejo em r\u00e1pida mudan\u00e7a e cada vez mais competitivo.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Quando os varejistas realizam as auditorias, eles normalmente alocam funcion\u00e1rios em cada departamento da loja, diz Chio.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cVoc\u00ea pode encontrar chefes de departamento, por exemplo, algu\u00e9m na loja central ou ao redor do per\u00edmetro da loja, que \u00e9 respons\u00e1vel por garantir que suas se\u00e7\u00f5es de loja estejam em conformidade. Esses chefes de departamento s\u00e3o respons\u00e1veis por garantir que a loja esteja de acordo com os padr\u00f5es, que os produtos estejam em estoque, que sejam mantidos com sinaliza\u00e7\u00e3o adequada e que cumpram os planogramas.\u201d \u2013 Aaron Chio, gerente s\u00eanior da Consultoria Clarkston<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

CPGs<\/a>, por outro lado, geralmente terceirizam auditorias e contratam comerciantes terceirizados para entrar nas lojas e verificar se os produtos est\u00e3o expostos da maneira que deveriam.<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, diz Chio, os principais varejistas e marcas encontram maneiras de conduzir essas informa\u00e7\u00f5es de auditoria de merchandising de linha de frente e us\u00e1-las como insights acion\u00e1veis cr\u00edticos para a organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n

\"Merchandising\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Principais pr\u00e1ticas para a realiza\u00e7\u00e3o de auditorias de merchandising<\/h3>\n\n\n\n

Quando perguntado sobre as pr\u00e1ticas recomendadas, Chio descreveu as seguintes etapas para os comerciantes da loja para ajudar a garantir que sua auditoria ocorra sem problemas:<\/p>\n\n\n\n

Fa\u00e7a uma caminhada perimetral<\/b><\/h4>\n\n\n\n
\n

\u201cO primeiro passo, do ponto de vista do comerciante, \u00e9 fazer uma caminhada perimetral\u201d, diz ele. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Essa \u00e9 a tarefa de fazer um r\u00e1pido passo a passo para verificar se os produtos e promo\u00e7\u00f5es est\u00e3o sendo exibidos corretamente.<\/p>\n\n\n\n

Avalie os n\u00edveis de estoque<\/b><\/h4>\n\n\n\n

\u00c0 medida que os comerciantes conduzem a caminhada do per\u00edmetro, eles avaliam os n\u00edveis de estoque, continua Chio. Nesse ponto, os comerciantes devem avaliar visualmente as prateleiras e vitrines da loja para determinar se est\u00e3o adequadamente abastecidos.<\/p>\n\n\n\n

Certifique-se de que os produtos sejam estocados e comercializados corretamente<\/b><\/h4>\n\n\n\n
\n

\u201cO terceiro passo \u00e9 ir para a sala dos fundos e puxar os produtos que precisam ir para o ch\u00e3o. Em seguida, os comerciantes v\u00e3o at\u00e9 a \u00e1rea de vendas, colocam os itens nas prateleiras e garantem que as promo\u00e7\u00f5es e os displays sejam comercializados corretamente, com base nas diretrizes fornecidas pelos CPGs que s\u00e3o, em muitos casos, obriga\u00e7\u00f5es contratuais entre a marca e o varejista.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\"Pare<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Responda a perguntas adicionais, se necess\u00e1rio<\/b><\/h4>\n\n\n\n

De acordo com Chio, os comerciantes podem adicionar uma quarta etapa onde preencher\u00e3o uma pesquisa em nome dos CPGs. Eles responder\u00e3o a perguntas como "Esta tela foi configurada corretamente?" ou "Tivemos uma presen\u00e7a neste endcap?"<\/p>\n\n\n\n

\n

A raz\u00e3o, diz Chio, \u00e9 que \u201cpode haver uma obriga\u00e7\u00e3o contratual em nome do varejista com o fabricante quando eles est\u00e3o participando de uma promo\u00e7\u00e3o. A pesquisa garante que os produtos sejam comercializados de acordo com os padr\u00f5es da marca e fornece feedback e insights adicionais aos fabricantes.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Mantenha seu merchandising organizado<\/h4>\n\n\n\n

Lembre-se de que ningu\u00e9m gosta de displays bagun\u00e7ados e prateleiras desorganizadas! Mantenha seu merchandising no ponto e alinhado com o ethos da marca.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Para varejistas de grande porte com milhares de lojas, a segmenta\u00e7\u00e3o \u00e9 fundamental<\/b><\/h4>\n\n\n\n

Com que frequ\u00eancia voc\u00ea deve realizar suas auditorias? E como voc\u00ea escolhe quais locais avaliar e em que n\u00edvel de detalhe? Chio diz que a resposta a essas perguntas depende de muitos fatores. Mas seu conselho, especialmente para varejistas de grande porte, \u00e9 ser estrat\u00e9gico e objetivo ao escolher mercados para auditorias completas nas lojas.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cPode ser o seu maior mercado ou um mercado menor. Ou talvez voc\u00ea possa analisar suas an\u00e1lises e ver onde est\u00e1 indexando em rela\u00e7\u00e3o a um segmento de consumidor espec\u00edfico ou obtendo uma participa\u00e7\u00e3o de mercado menor. \u00c9 melhor identificar \u00e1reas de oportunidade e enviar um esfor\u00e7o focalizado para fazer auditorias e descobrir os problemas.<\/p>\n\n\n\n

Alguns varejistas podem at\u00e9 adicionar uma segunda camada de an\u00e1lise aos seus esfor\u00e7os, tentando entender o impacto que o omnicanal desempenha na elimina\u00e7\u00e3o dos estoques na loja, o que adiciona uma camada adicional de complexidade \u00e0 an\u00e1lise.\u201d -Aaron Chio, gerente s\u00eanior da Consultoria Clarkston<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Capacite as pessoas no ch\u00e3o<\/h4>\n\n\n\n

\u201cUm mandato fundamental para os principais varejistas \u00e9 responder a uma pergunta simples: 'como voc\u00ea pode capacitar seus funcion\u00e1rios da linha de frente para serem a voz e os olhos da organiza\u00e7\u00e3o?'\u201d<\/p>\n\n\n\n

\u201cAs organiza\u00e7\u00f5es l\u00edderes n\u00e3o est\u00e3o apenas verificando se os produtos est\u00e3o em estoque e em conformidade. Eles tamb\u00e9m est\u00e3o capacitando esses olhos e p\u00e9s no ch\u00e3o para fornecer insights para a empresa, para que a empresa possa agir. Os funcion\u00e1rios da linha de frente s\u00e3o uma vantagem competitiva cr\u00edtica que os principais varejistas aproveitam da maneira certa. Tratar os funcion\u00e1rios como um ativo cr\u00edtico e diferenciado \u00e9 o que diferencia o bom dos grandes varejistas\u201d<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cEm vez de apenas marcar uma caixa em uma lista de verifica\u00e7\u00e3o, os principais varejistas e marcas descobrem como podem aproveitar essas informa\u00e7\u00f5es da linha de frente para impulsionar a inova\u00e7\u00e3o, o desenvolvimento de produtos e o relacionamento com os clientes.\u201d \u2013 Aaron Chio, gerente s\u00eanior da Consultoria Clarkston<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Tipo 2: Auditorias de Sa\u00fade e Seguran\u00e7a<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Condu\u00e7\u00e3o auditorias de sa\u00fade e seguran\u00e7a<\/a> n\u00e3o apenas mant\u00e9m voc\u00ea em conformidade e protege contra reclama\u00e7\u00f5es, a\u00e7\u00f5es judiciais e outras dores de cabe\u00e7a, mas como Gary Johnson, consultor s\u00eanior da Consultores de Preven\u00e7\u00e3o<\/a>, observa, tamb\u00e9m incentiva sua equipe a agir adequadamente.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Uma auditoria de sa\u00fade e seguran\u00e7a \u201cpode realmente mudar o comportamento dos funcion\u00e1rios. Todo mundo sabe o que \u00e9 esperado. Apoia a excel\u00eancia operacional e o treinamento, o que, por sua vez, leva aos comportamentos corretos.\u201d<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cO pr\u00f3prio processo de auditoria torna-se um impulsionador para as pessoas n\u00e3o apenas cumprirem, mas realmente terem os comportamentos certos e serem capazes de trabalhar com seguran\u00e7a e responder \u00e0s coisas corretamente.\u201d \u2013 Gary Johnson, Consultor S\u00eanior da Consultores de Preven\u00e7\u00e3o<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Melhores pr\u00e1ticas para conduzir auditorias de sa\u00fade e seguran\u00e7a<\/h3>\n\n\n\n

Johnson ofereceu v\u00e1rias dicas ao realizar auditorias de sa\u00fade e seguran\u00e7a. Eles incluem:<\/p>\n\n\n\n

Realizar auditorias de sa\u00fade e seguran\u00e7a pelo menos uma vez por trimestre<\/b><\/h4>\n\n\n\n

As auditorias de sa\u00fade e seguran\u00e7a devem ser realizadas a cada trimestre, diz Johnson. Voc\u00ea deve considerar faz\u00ea-los com mais frequ\u00eancia se sua empresa tiver problemas complexos de seguran\u00e7a e sa\u00fade, como materiais perigosos, equipamentos perigosos ou prateleiras altas em suas lojas.<\/p>\n\n\n\n

Seja honesto com suas auditorias<\/b><\/h4>\n\n\n\n
\n

\u201cAs auditorias devem identificar conformidade versus n\u00e3o conformidade e se algo funciona ou n\u00e3o\u201d, acrescenta. \u201cEste \u00e9 um momento para ser honesto e fazer com que a auditoria reflita o que realmente est\u00e1 acontecendo para que voc\u00ea possa corrigi-lo.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n

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\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Considere formar um comit\u00ea de seguran\u00e7a<\/b><\/h4>\n\n\n\n

\u201cTenha um comit\u00ea de seguran\u00e7a respons\u00e1vel por auditar o programa de seguran\u00e7a e alertar a gest\u00e3o\u201d, menciona Johnson. Esse comit\u00ea deve ser composto por pessoas com diversas fun\u00e7\u00f5es no neg\u00f3cio. Por exemplo, voc\u00ea pode incluir algu\u00e9m na gest\u00e3o, algu\u00e9m que trabalha na parte de tr\u00e1s, etc.<\/p>\n\n\n\n

Acrescenta que a forma\u00e7\u00e3o de um comit\u00e9 de seguran\u00e7a transmite a mensagem de que a sa\u00fade e a seguran\u00e7a s\u00e3o uma responsabilidade partilhada e n\u00e3o apenas uma responsabilidade de gest\u00e3o. <\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cIsso mant\u00e9m todos envolvidos, do ponto de vista da press\u00e3o dos colegas. Quando eles veem um colega de trabalho exibindo mau comportamento, eles pr\u00f3prios podem autopoliciar isso.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Tipo 3: Auditorias de Preven\u00e7\u00e3o de Perdas<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Auditorias de preven\u00e7\u00e3o de perdas<\/a> pode ajudar a minimizar roubos, fraudes e problemas administrativos que levam ao encolhimento. Aqui est\u00e3o algumas das recomenda\u00e7\u00f5es de Johnson para a realiza\u00e7\u00e3o de auditorias de preven\u00e7\u00e3o de perdas bem-sucedidas.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Pr\u00e1ticas recomendadas para conduzir auditorias de preven\u00e7\u00e3o de perdas<\/h3>\n\n\n\n

Seja transparente<\/b><\/p>\n\n\n\n

\u201cOs varejistas de sucesso est\u00e3o tornando as auditorias abertas e tornando o processo transparente\u201d, diz Johnson.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cO objetivo n\u00e3o \u00e9 pegar algu\u00e9m fazendo algo errado, mas garantir que o pessoal da loja esteja executando os procedimentos, seja treinado e esteja gerando efici\u00eancia na loja.\u201d \u2013 Gary Johnson, Consultor S\u00eanior da Consultores de Preven\u00e7\u00e3o<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Criar um centro de recursos<\/b><\/h4>\n\n\n\n

Os varejistas devem \u201cter um local centralizado onde os funcion\u00e1rios possam encontrar respostas para suas d\u00favidas e obter refer\u00eancias para treinamento\u201d, diz ele. \u201cHoje, um portal de refer\u00eancia online \u00e9 extremamente valioso para impulsionar a consist\u00eancia, otimizar o treinamento e reduzir custos.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Certifique-se de que sua auditoria se concentre nos fatores mais importantes de preven\u00e7\u00e3o de perdas<\/b><\/h4>\n\n\n\n
\n

\u201cConstrua seu processo de auditoria a partir de seus procedimentos existentes e seja cuidadoso\u201d, aconselha Johnson. \u201cFoque nas coisas mais importantes. Quais controles s\u00e3o essenciais para o neg\u00f3cio? Quais a\u00e7\u00f5es evitam perdas? Quais comportamentos fortalecem sua marca e a experi\u00eancia do cliente? Este n\u00e3o \u00e9 o momento de criticar as min\u00facias.\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n

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\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Visualize a auditoria da perspectiva do seu cliente<\/b><\/h4>\n\n\n\n

Johnson tamb\u00e9m recomenda que os varejistas \u201cusem a auditoria para ver a loja 'como um cliente faz' e revisar todas as facetas dos pontos de contato com o cliente\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Com isso em mente, voc\u00ea pode iniciar a auditoria fora da loja para avaliar o estacionamento, a ilumina\u00e7\u00e3o, a sinaliza\u00e7\u00e3o e a vitrine. Ent\u00e3o \u2014 exatamente como um cliente faria \u2014 trabalhe e avalie a limpeza, o merchandising e o atendimento ao cliente (ou seja, sauda\u00e7\u00e3o, atendimento, velocidade de check-out, precis\u00e3o).<\/p>\n\n\n\n

Concentre-se n\u00e3o na pontua\u00e7\u00e3o da auditoria, mas nas pr\u00f3ximas etapas<\/b><\/h4>\n\n\n\n

Obteve seus resultados de auditoria? Lembre-se de que \u201ctem que ser mais do que 'a pontua\u00e7\u00e3o' ou documentar a n\u00e3o conformidade\u201d, diz Johnson.<\/p>\n\n\n\n

\n

\u201cO ponto de inflex\u00e3o \u00e9, na verdade, usar as descobertas para identificar falhas de execu\u00e7\u00e3o e trabalhar rapidamente para Consert\u00e1-los <\/a>e definindo um curso para impulsionar a consist\u00eancia.\u201d \u2013 Gary Johnson, Consultor S\u00eanior da Consultores de Preven\u00e7\u00e3o<\/a><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/h1>\n\n\n\n

Qual \u00e9 o pr\u00f3ximo?<\/h3>\n\n\n\n

Dependendo de onde voc\u00ea est\u00e1 com sua empresa, voc\u00ea deve avaliar seu processo de auditoria para ver se h\u00e1 alguma defici\u00eancia. Talvez sua empresa possa se beneficiar com a cria\u00e7\u00e3o de um comit\u00ea de sa\u00fade e seguran\u00e7a. Ou talvez seja uma quest\u00e3o de capacitar sua equipe a ser mais proativa na obten\u00e7\u00e3o de insights da \u00e1rea de vendas.<\/p>\n\n\n\n

Seja qual for o caso, seja honesto e transparente com suas descobertas e use as informa\u00e7\u00f5es para melhorar as auditorias de sua loja e os neg\u00f3cios em geral.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Sobre o autor:<\/strong><\/p>\n\n\n

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\"franc\u00easnicasio\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n
<\/i>Francesca Nicasio<\/a> \u00e9 especialista em varejo, estrategista de conte\u00fado B2B e TopVoice do LinkedIn. Ela escreve sobre tend\u00eancias, dicas e melhores pr\u00e1ticas que permitem que os varejistas aumentem as vendas e atendam melhor os clientes. <\/em><\/div>\n\n\n\n
\n

<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

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A realiza\u00e7\u00e3o de auditorias de loja deve estar na lista de tarefas de todos os varejistas e por um bom motivo \u2013 as auditorias de varejo ajudam voc\u00ea a manter os padr\u00f5es da empresa, melhorar as opera\u00e7\u00f5es e promover uma experi\u00eancia segura na loja. Mas quais s\u00e3o exatamente os tipos de auditorias de loja que voc\u00ea deve realizar e com que frequ\u00eancia voc\u00ea deve faz\u00ea-las? 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A auditoria \u00e0s vezes \u00e9 chamada de avalia\u00e7\u00e3o ou simplesmente de visita. A auditoria utiliza o varejo\u2026","rel":"","context":"Em "\u2b50 Best practices"","block_context":{"text":"\u2b50 Best practices","link":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/category\/about-bindy\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/book_cover_retail-audit.png?fit=800%2C939&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/book_cover_retail-audit.png?fit=800%2C939&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/book_cover_retail-audit.png?fit=800%2C939&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/book_cover_retail-audit.png?fit=800%2C939&ssl=1&resize=700%2C400 2x"},"classes":[]},{"id":1224,"url":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/merchandising-audits-purpose-scope-and-methods\/","url_meta":{"origin":2150,"position":4},"title":"Auditorias de Merchandising: Objetivo, Escopo e M\u00e9todos","author":"Bindy","date":"outubro 26, 2021","format":false,"excerpt":"Noventa por cento das decis\u00f5es de compra s\u00e3o baseadas apenas na apar\u00eancia visual! Al\u00e9m disso, enquanto as empresas de produtos gastam em m\u00e9dia 19% de seu or\u00e7amento em campanhas promocionais, menos de 40% dos displays s\u00e3o executados corretamente. Se voc\u00ea est\u00e1 falhando em merchandising, ou na execu\u00e7\u00e3o de merchandising, est\u00e1 perdendo vendas, ponto final.","rel":"","context":"Em "\ud83d\udc5c Merchandising"","block_context":{"text":"\ud83d\udc5c Merchandising","link":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/category\/merchandising\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/shutterstock_665117635.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/shutterstock_665117635.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/shutterstock_665117635.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/shutterstock_665117635.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/shutterstock_665117635.jpg?fit=1200%2C800&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]},{"id":969,"url":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/lexicon-for-retail-audits-and-brand-standards\/","url_meta":{"origin":2150,"position":5},"title":"L\u00e9xico de auditorias de varejo e padr\u00f5es de marca","author":"Bindy","date":"outubro 26, 2021","format":false,"excerpt":"Por que um l\u00e9xico? Muitos setores t\u00eam seu pr\u00f3prio vocabul\u00e1rio para descrever as diversas facetas e nuances de seu neg\u00f3cio. Auditorias de varejo (tamb\u00e9m chamadas de inspe\u00e7\u00f5es em lojas) n\u00e3o s\u00e3o exce\u00e7\u00e3o. Este \u00e9 o l\u00e9xico para auditorias de varejo, execu\u00e7\u00e3o no varejo e padr\u00f5es de marca. Ele se baseia nas intera\u00e7\u00f5es de Bindy com\u2026","rel":"","context":"Em "\ud83c\udfaf Brand Standards"","block_context":{"text":"\ud83c\udfaf Brand Standards","link":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/category\/brand-standards\/"},"img":{"alt_text":"","src":"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/shutterstock_644364241.jpg?fit=1200%2C801&ssl=1&resize=350%2C200","width":350,"height":200,"srcset":"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/shutterstock_644364241.jpg?fit=1200%2C801&ssl=1&resize=350%2C200 1x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/shutterstock_644364241.jpg?fit=1200%2C801&ssl=1&resize=525%2C300 1.5x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/shutterstock_644364241.jpg?fit=1200%2C801&ssl=1&resize=700%2C400 2x, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/shutterstock_644364241.jpg?fit=1200%2C801&ssl=1&resize=1050%2C600 3x"},"classes":[]}],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2150","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6370623"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2150"}],"version-history":[{"count":61,"href":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2150\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":64952,"href":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2150\/revisions\/64952"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5481"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2150"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2150"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.bindy.com\/pt\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2150"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}