O varejo é uma indústria altamente competitiva com margens geralmente apertadas. O gerenciamento de estoque, aluguéis e custos de mão de obra por si só torna a lucratividade do varejo um ato de equilíbrio difícil na melhor das hipóteses. Mas isso não é tudo. Os varejistas de hoje precisam se adaptar às rápidas mudanças nos sentimentos dos clientes, ao clima e às pressões do comércio eletrônico. Adicione uma pandemia à mistura e fica claro por que tem sido tão difícil para os varejistas obter lucro.
Proteger essas margens apertadas é a execução da loja. A execução da loja de hoje tem que ser fácil, tem que ser rápida e tem que ser acessível. Aqui estão 3 passos para uma execução de loja mais fácil e rápida para o varejista enxuto e ágil.
Etapa 1: foco
Escolha as áreas de foco. Identificar padrões. Defina suas vistas na execução impecável. A execução mantém seus clientes e funcionários seguros, suas operações enxutas e a empresa financeiramente viável. Concentre-se no que você precisa alcançar e execute incansavelmente.
Etapa 2: digitalizar
Papel, e-mail e Excel são lentos, propensos a erros e privam você dos dados necessários para gerenciar a execução em campo. Os gerentes distritais e de área precisam de ferramentas melhores e mais rápidas.
Em vez disso, use um aplicativo e a nuvem para automatizar listas de verificação, planos de ação e tarefas. Implante e verifique padrões, tarefas e ações corretivas nas lojas com facilidade. Obtenha resultados em tempo real e verificação de fotos.
Etapa 3: cortar custos
Torne-se mais eficiente e rápido com a execução dos programas e tarefas da loja, reduzindo custos. A eficiência não é algo agradável de se ter; é o ingrediente secreto do varejista enxuto. Fazer mais com menos. Automatize para economizar tempo e dinheiro.
OUTROS RECURSOS DE Execução de Varejo
Referir-se Categoria de execução de varejo para instruções e melhores práticas para execução de padrões e programas de marca no varejo e hospitalidade.
