O negócio de varejo e hospitalidade é difícil o suficiente, há dores de cabeça que você pode prescindir porque… você pode. Às vezes, basta um pouco de planejamento. Neste post, veremos 3 dores de cabeça comuns nas operações de varejo e como evitá-las.
Vamos mergulhar.
Saber o que deve ser feito e realmente fazê-lo são duas coisas diferentes.

Claro, suas lojas sabem o que fazer. Você se comunica por e-mail. Você coloca no portal. Você coloca na tela grande nas regionais. Saber o que deve ser feito muitas vezes não é o problema; realmente fazê-lo é.
A maioria das marcas de varejo luta de alguma forma com a execução. As coisas nem sempre são feitas, na íntegra, no prazo e em todos os locais. Como evitar isso? Continue lendo.
Encontrar problemas, mas não corrigi-los

Então você envia gerentes distritais para as lojas. Claro que eles vão encontrar problemas. Nenhuma loja é perfeita, nem sempre. Encontrar problemas é esperado, esse não é o problema.
O problema é quando os problemas não são corrigidos. A maioria dos varejistas simplesmente não sabe quando e onde as ações corretivas são tomadas, e leva muito tempo para descobrir. Como evitar isso? Continue lendo.

Você usa 10 produtos diferentes para fazer essencialmente a mesma coisa

Então, a equipe de abertura da loja quer usar o produto X. O merchandising está usando Y. A prevenção de perdas está usando Z. Quem perde? O negócio.
Você não pode gerenciar um negócio de varejo se não tiver uma visão unificada das lojas. Na verdade, alguns produtos funcionam apenas em uma única categoria. Mas não precisa ser assim. Como evitar isso? Continue lendo.
Como evitar isso?
Todas essas dores de cabeça têm uma coisa em comum: você pode evitá-las com uma única mentalidade e decisão. Você precisa de uma ferramenta de operações de loja unificada e poderosa que dê suporte a todas as suas lojas, todos os seus usuários e todos os departamentos em uma única plataforma.
Você economizará tempo e dinheiro, mas, mais importante, obterá informações sobre o desempenho geral de suas lojas, desde a abertura até as operações do dia-a-dia.
O negócio de varejo pode não ser fácil, mas se você evitar algumas dores de cabeça, fica muito mais fácil.