Koszt niezgodności z merchandisingiem

Często mówi się, że sukces w handlu sprowadza się do egzekucji. Jak dobrze radzą sobie dziś sprzedawcy detaliczni i jaki jest koszt niezgodności z realizacją merchandisingu?

O aktualnym stanie realizacji w sklepach mieliśmy okazję porozmawiać z Jamesem Tenserem, dyrektorem In-Store Implementation Network. Poniżej znajdują się niektóre z kluczowych wniosków z seminarium internetowego NARMS – ISI.

Koszty i stracone okazje

Po zakończeniu oto treść, którą inni czytelnicy uznają za pomocną:

Poniższe statystyki są udostępniane dzięki uprzejmości In-Store Implementation Network.

  • Tylko 4% ankietowanych ocenia, że promocje w sklepach, resety i inne działania merchandisingowe są realizowane w pełni i dokładnie.
  • 50% autoryzowanych detalicznych wyświetlaczy promocyjnych nie jest wznoszonych ani montowanych późno.
  • Całkowity koszt nieoptymalnego merchandisingu dla przemysłu amerykańskiego wynosi około 1% sprzedaży brutto produktu.

Chociaż konsekwencje dla detalistów wielostanowiskowych są głębokie, rozwiązanie jest zaskakująco proste i osiągalne. W słowach pana Tensera:

„Detalista, który opracowuje plan zgodności, udostępnia odpowiednie rozwiązania i nieustannie mierzy jego wyniki, zawsze osiąga lepszą wydajność w programach sklepowych. ” James Tenser, główny dyrektor strategii VSN

Aby uzyskać więcej informacji na temat kosztów i ROI audytów detalicznych, zapoznaj się z Ile naprawdę kosztują audyty detaliczne?

Przestań zostawiać pieniądze na stole ze źle wykonanym merchandisingiem

INNE ZASOBY HANDLOWE

Zapoznaj się z Kategoria merchandisingowa dla list kontrolnych, poradników i najlepszych praktyk dotyczących merchandisingu.

Leave a Reply