Praca jako kierownik dystryktu handlu detalicznego wymaga, abyś stał się specjalistą od wszystkiego. Nadzorujesz wiele sklepów w swoim regionie, codziennie rozwiązując problemy związane z ich sklepami. Jednocześnie Twoim zadaniem jest upewnienie się, że każdy sklep jest zgodny z wytycznymi operacyjnymi firmy i długoterminowymi celami strategicznymi. Aby prosperować w tym szybko zmieniającym się środowisku biznesowym, musisz… Continue reading 5 Manual Processes District Managers Should Automate
Tag: kierownik okręgu
Jak zostać kierownikiem okręgu — i czego potrzebujesz, aby odnieść sukces w roli
Jeśli to czytasz, prawdopodobnie chcesz zostać kierownikiem dzielnicy handlowej. Może chcesz być na stanowisku kierowniczym, które obejmuje nadzorowanie różnych zespołów i ruchomych części. Być może pasjonujesz się branżą detaliczną i chcesz odegrać rolę w pomaganiu sklepom rozwijać się i odnosić sukcesy. Jeśli to brzmi jak… Continue reading How to Become a District Manager — and What You Need to Succeed in the Role
11 wskazówek, jak być lepszym menedżerem sklepu detalicznego
Menedżerowie sklepów detalicznych odgrywają coraz większą rolę w środowisku tradycyjnym. Ponieważ przeszliśmy od przestrzeni czysto transakcyjnych do osobistych doświadczeń z marką, rola pracownika handlu detalicznego wciąż się zmienia. Ważne jest, aby zawsze szukać sposobów na poprawę jako kierownik sklepu. Jeśli chodzi o zadowolenie pracowników i… Continue reading 11 Tips to Be a Better Retail Store Manager
Jak być lepszym menedżerem dzielnicy handlowej
Menedżerowie sklepów w dystrykcie detalicznym ponoszą mnóstwo odpowiedzialności — i odgrywają cenną rolę w ogólnym sukcesie firmy. Dobry kierownik dzielnicy nadzoruje działanie wszystkich sklepów w danej dzielnicy lub obszarze. Mogą żonglować wszystkim, od rozwoju personelu, zgodności i sprzedaży po satysfakcję klienta, jednocześnie służąc jako … Continue reading How to Be a Better Retail District Manager
6 wskazówek dotyczących zatrudniania kierownika dzielnicy handlowej
Każdy sprzedawca detaliczny z wieloma sklepami zgodzi się, że posiadanie kompetentnego kierownika dzielnicy ma kluczowe znaczenie dla sukcesu. Kierownik dystryktu, któremu powierzono nadzorowanie działalności wszystkich sklepów w danej dzielnicy lub obszarze, musi żonglować kilkoma elementami sprzedaży detalicznej, w tym rozwojem personelu, zgodnością, sprzedażą, satysfakcją klienta i innymi. Nie trzeba dodawać, że osoba, którą zatrudniasz… Continue reading 6 Tips for Hiring a Retail District Manager
6 powodów, dla których warto mierzyć standardy marki
Standardy marki obejmują szerokie obszary działania sieci franczyzowej, w tym obsługę klienta, przygotowanie produktów, merchandising, czystość, zasoby ludzkie, bezpieczeństwo, zapobieganie stratom i przeciwpożarowe. Określają, w jaki sposób należy wykonać określone zadania i co pociąga za sobą pomyślny wynik wdrożenia. Większość grup franczyzowych zorientowanych na klienta, zwłaszcza w branżach takich jak hotelarstwo, gastronomia i … Continue reading 6 Reasons to Measure Brand Standards
Przepływ pracy Bindy
Bindy implementuje kompleksowy przepływ pracy związany z wykonywaniem sklepu w zamkniętej pętli. Jeśli chcesz zweryfikować standardy marki lub „urzeczywistnić to” na poziomie sklepu, Bindy jest dla Ciebie. Przyjrzyjmy się kluczowym etapom wspólnego przepływu pracy dla organizacji handlu detalicznego. Krok 1: Tworzenie list kontrolnych w siedzibie głównej Tworzenie formularzy za pomocą internetowego narzędzia do tworzenia formularzy systemu… Continue reading The Bindy Workflow
Koszt niezgodności z merchandisingiem
Często mówi się, że sukces w handlu sprowadza się do egzekucji. Jak dobrze radzą sobie dziś sprzedawcy detaliczni i jaki jest koszt niezgodności z realizacją merchandisingu? O aktualnym stanie realizacji w sklepach mieliśmy okazję porozmawiać z Jamesem Tenserem, dyrektorem In-Store Implementation Network. Poniżej kilka kluczowych ustaleń… Continue reading The Cost of Merchandising Non-Compliance
Tajemniczy klienci a audyty prowadzone przez kierowników okręgów
Audyty prowadzone przez kierowników okręgów koncentrują się na procesie Program tajemniczych zakupów i audyty kierowników okręgów ostatecznie odpowiadają różnym potrzebom i mają bardzo różne wyniki. Audyt kierownika dystryktu zasadniczo sprowadza się do „zapewnienia jakości”. Korzystając z oprogramowania do audytu handlu detalicznego, kierownik okręgu postępuje zgodnie z procesem, który jest regularny i możliwy do wykonania. Wizyta ma mieć charakter edukacyjny… Continue reading Mystery Shoppers vs. District Manager-Led Audits
Zabójcze pszczoły i włamania: Dzienniki zarządcy okręgu
Będąc dostawcą usług dla branży detalicznej, obsługującym przede wszystkim kierowników okręgów i dyrektorów operacyjnych, naszym zadaniem jest poznanie naszych użytkowników, zrozumienie, jak pracują i przez co przechodzą na co dzień. Oto, czego się nauczyliśmy: bycie sprawnym kierownikiem dystryktu lub regionu nie jest łatwym zadaniem, wymaga umiejętności interdyscyplinarnych… Continue reading Killer Bees and Break-ins: The District Manager Diaries
Świetna kanapka. Kiepskie toalety.
Mam do wyboru niektóre z moich ulubionych marek QSR. To nie jest menu. To nie jest usługa. Nie chodzi o siedzenia, parking ani przejazd. Restauracje szybkiej obsługi najwyraźniej przelały pieniądze, systemy i procesy w kluczowe obszary i to widać. Ale kiedy wzywa natura lub kiedy chcę… Continue reading Great Sandwich. Lousy Washrooms.