Er wordt vaak gezegd dat succes in de detailhandel neerkomt op uitvoering. Hoe goed voeren retailers vandaag de dag uit en wat zijn de kosten van niet-naleving van de uitvoering van merchandising?
We hadden de gelegenheid om de huidige staat van uitvoering in de winkel te bespreken met James Tenser, directeur van het In-Store Implementation Network. Hieronder staan enkele van de belangrijkste bevindingen van een NARMS – ISI-webinar.
Kosten en gemiste kansen
Op tijd, volledig, op elke locatie
De volgende statistieken worden verstrekt met dank aan het In-Store Implementation Network.
- Slechts 4% van de respondenten schat dat in-store promoties, resets en andere merchandisingactiviteiten volledig en nauwkeurig worden uitgevoerd.
- 50% van geautoriseerde promotionele displays voor de detailhandel worden niet of te laat opgericht.
- De totale kosten van suboptimale merchandising voor de Amerikaanse industrie bedragen ongeveer 1% van de bruto productomzet.
Hoewel de implicaties voor retailers met meerdere units diep gaan, is de oplossing verrassend eenvoudig en haalbaar. In de woorden van meneer Tenser:
“De retailer die een complianceplan opstelt, het met passende oplossingen mogelijk maakt en het resultaat onophoudelijk meet, zal altijd betere prestaties behalen met in-store-programma's. James Tenser, Principal VSN Strategies
Voor meer informatie over de kosten en ROI van retailaudits, zie: Hoeveel kosten retailaudits echt?
ANDERE MERCHANDISINGMIDDELEN
Verwijs naar de Merchandising categorie voor checklists, how-to's en best practices voor merchandising.
NL 
EN 
AR 
CS 
DA 
FR 
DE 
EL 
HE 
HI 
ID 
IT 
JA 
KO 
PL 
PT 
RO 
ES 
SV 
TH 
TR 
VI
One thought on “The Cost of Merchandising Non-Compliance”