Sfortunatamente, molti rivenditori ricorrono a fare le cose manualmente, il che \u00e8 un modo infallibile per autodistruggersi. Ecco dove automazione<\/a> pu\u00f2 aiutare. <\/p>\n\n\n\n In qualit\u00e0 di proprietario, gestore o responsabile distrettuale di un negozio al dettaglio, devi adottare tecnologie e sistemi che possano aiutarti a semplificare i processi, aumentare l'efficienza, ridurre gli errori<\/a>e sfruttare al meglio il tempo a disposizione.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Implementando le giuste soluzioni, puoi semplificare aree come:<\/p>\n\n\n\n Gestione dei compiti<\/strong><\/a>. La tecnologia pu\u00f2 aiutarti inviare attivit\u00e0 a pi\u00f9 dipendenti all'istante<\/a>, imposta date di scadenza e priorit\u00e0 per ogni attivit\u00e0 e monitora il loro completamento in tempo reale. Ci\u00f2 garantisce che il lavoro sia distribuito in modo uniforme e che nessuno finisca per essere oberato di lavoro o per fare troppe cose contemporaneamente. Sistemi e strumenti validi possono aiutarti a dare direttive chiare ai tuoi team inserendo note, foto e documenti in un unico posto per una pi\u00f9 facile accessibilit\u00e0.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Gestione delle scorte<\/strong>. Un'efficace gestione dell'inventario ti assicura di essere ben attrezzato per soddisfare la domanda dei clienti e di avere il controllo delle tue finanze. Devi assicurarti che il tuo stock sia sempre a un livello ottimale, n\u00e9 eccessivo n\u00e9 troppo scarso. <\/p>\n\n\n\n Gestire manualmente il tuo inventario \u00e8 una ricetta per il disastro: qualsiasi negligenza o errore pu\u00f2 costarti. I moderni sistemi di controllo delle scorte possono assicurarsi che le scorte siano adeguatamente monitorate e che tu venga avvisato quando si sta esaurendo in modo da poterle rifornire in tempo utile. <\/p>\n\n\n\n Sistemi di back office<\/strong>. L'automazione pu\u00f2 anche aiutarti a semplificare i tuoi processi di back-office, come la gestione degli ordini di acquisto e la tenuta dei registri, in modo che i documenti pertinenti siano facilmente disponibili per i tuoi stakeholder. Inoltre, l'integrazione del tuo software operativo e di audit con il tuo back-office offre ampia visibilit\u00e0 sui tuoi programmi operativi, di merchandising e di prevenzione delle perdite. Ci\u00f2 garantisce che vi siano ulteriori controlli e verifiche, lasciando ben poco al caso.<\/p>\n\n\n\n Gli audit sono fondamentali per assicurarti di essere sempre aggiornato su tutto ci\u00f2 che sta accadendo nel tuo negozio. Tuttavia, molti rivenditori commettono l'errore di non eseguirli in modo coerente o di non eseguire affatto gli audit. <\/p>\n\n\n\n Controlli regolari possono garantire che il marchio\u00a0gli standard vengono rispettati<\/a>, e le procedure operative vengono seguite correttamente.\u00a0Soluzioni di audit<\/a>\u00a0consentono di monitorare gli indicatori chiave delle prestazioni con funzionalit\u00e0 quali checklist personalizzate, firme, foto, notifiche, report in tempo reale, ecc.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Inoltre, possono aiutarti a identificare eventuali problemi e intraprendere azioni correttive in modo rapido ed efficiente. Puoi anche sfruttare il software di audit per impartire formazione ai tuoi dipendenti<\/a> Quando richiesto. <\/p>\n\n\n\n Considerare le spese della forza lavoro come un mero costo piuttosto che un investimento \u00e8 un grave errore in quasi tutte le attivit\u00e0, ma lo \u00e8 ancora di pi\u00f9 in settori incentrati sulle persone come la vendita al dettaglio. <\/p>\n\n\n\n Come il barone Christopher Hanson di RedBaron USA<\/a> sottolinea, "il commercio al dettaglio riguarda le persone, le relazioni personali e la passione per i tuoi prodotti o servizi che \u00e8 contagiosa".<\/p>\n\n\n\n Aggiunge, "i dipendenti delle rock star sanno come vendere il tuo prodotto o servizio a chiunque passi dalla tua porta. Inoltre, i grandi dipendenti non mentono, imbrogliano o rubano. Sanno come individuare i taccheggiatori e alzeranno la mano quando vedranno segni di spreco, mancati guadagni e modi per risparmiare denaro".<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n In quanto tale, assumere e investire in dipendenti qualificati e appassionati, anche se costa di pi\u00f9 a breve termine, \u00e8 una strategia molto pi\u00f9 redditizia rispetto a tagliare gli angoli quando si tratta di personale. <\/p>\n\n\n\n Un efficace scambio di informazioni tra le parti interessate interne ed esterne \u00e8 essenziale per garantire che tutti siano d'accordo e possano collaborare per raggiungere un obiettivo comune. <\/p>\n\n\n\n Comunicando in modo efficace, puoi assicurarti che i dipendenti comprendano i loro compiti, i tuoi partner commerciali comprendano i loro doveri e i tuoi fornitori sappiano cosa ci si aspetta da loro.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Se la comunicazione non \u00e8 ottimizzata, \u00e8 probabile che ne consegua il caos. Molti rivenditori commettono l'errore da principiante di utilizzare pi\u00f9 canali di comunicazione come e-mail, telefono o SMS per comunicare con le varie parti interessate. <\/p>\n\n\n\n Questo \u00e8 inefficace e crea spazio per incongruenze e discrepanze, rovinando cos\u00ec le possibilit\u00e0 di una collaborazione di successo. Infatti, 67% dei dipendenti<\/a> credono che una comunicazione inefficace sia il pi\u00f9 grande ostacolo a una collaborazione di successo. <\/p>\n\n\n\n Per risolvere questa sfida, i rivenditori devono adottare a strumento di comunicazione comune<\/a> che facilita le connessioni istantanee tra i team e semplifica la condivisione di informazioni e file importanti con tutti. <\/p>\n\n\n\n Le metriche di vanit\u00e0 sono misure che ti fanno apparire bene, ma non hanno alcun impatto significativo sulla vera salute e sul successo della tua attivit\u00e0. Cose come follower sui social media, impressioni\/visualizzazioni, traffico del sito web o fatturato netto (in alcuni casi) sono esempi di metriche di vanit\u00e0.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Questi numeri sembrano interessanti da soli, ma sono essenzialmente privi di significato senza contesto o quando non li combini con altre misure. <\/p>\n\n\n\n Ad esempio, concentrarsi sulle entrate di prima linea senza prestare attenzione ai profitti o alle spese aziendali pu\u00f2 darti un falso senso di sicurezza. Le tue vendite e i tuoi ricavi potrebbero aumentare, ma se stai effettivamente perdendo denaro per generare quelle vendite, la tua attivit\u00e0 \u00e8 nei guai. <\/p>\n\n\n\n La chiave per evitare questo errore \u00e8 tenere conto di una variet\u00e0 di parametri quando si determina lo stato di salute della propria attivit\u00e0. <\/p>\n\n\n\n "I rivenditori dovrebbero prendere in considerazione tutti i tipi di misure, inclusi tassi di conversione, margini lordi, tassi di fidelizzazione e altro", afferma Marco Baatjes, fondatore di Viso con caffeina<\/a>. <\/p>\n\n\n\n Aggiunge che \u00e8 importante \u201cavere una visione chiara di dove vuoi che la tua attivit\u00e0 sia tra 2 anni, quindi suddividere quegli obiettivi in sotto-obiettivi di 1, 3, 6 mesi. Tieni traccia di questi trimestrali e intraprendi azioni correttive quando vedi qualcosa che sta accadendo tra trimestrali o annuali. Misura ci\u00f2 che conta davvero con dati di alta qualit\u00e0 che ti forniranno una visione pi\u00f9 efficace delle prestazioni reali del tuo negozio o delle tue operazioni".<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n L'e-commerce e lo shopping online esistono da un po' di tempo ormai. Detto questo, se la pandemia ci ha insegnato qualcosa, \u00e8 che i rivenditori devono essere preparati a tutto. Raddoppiare le strategie di vendita multicanale invece di affidarsi pesantemente ai loro negozi fisici dar\u00e0 ai rivenditori un vantaggio a lungo termine.\u00a0<\/p>\n\n\n\n In effetti, anche se le vendite al dettaglio totali hanno visto a 10.6%<\/a> in calo nel 2020 (rispetto all'anno precedente), le vendite online totali sono aumentate 44%<\/a>Ci\u00f2 dimostra chiaramente l'importanza dell'e-commerce e delle vendite omnicanale.<\/p>\n\n\n\n I media digitali e i social media hanno un'enorme influenza sul modo in cui i consumatori acquistano oggi. Sfortunatamente, molti rivenditori non utilizzano ancora pi\u00f9 canali interagire e vendere ai propri clienti<\/a>. <\/p>\n\n\n\n Se vuoi rimanere rilevante e competitivo, hai bisogno di una solida strategia di marketing digitale che vada ben oltre il semplice avere un sito web di e-commerce. Devi anche sfruttare i social media per coinvolgere e interagire con i clienti ed educarli sulle tue offerte. <\/p>\n\n\n\n Le recensioni di prodotti, le testimonianze dei clienti, i post di blog e i post sui social media possono aiutarti non solo ad aumentare la notoriet\u00e0 del marchio tra il tuo pubblico di riferimento, ma anche a creare credibilit\u00e0 e reputazione. <\/p>\n\n\n\n Un servizio clienti scadente non ti costa solo i clienti a breve termine. Rovina anche la tua reputazione e danneggia le tue possibilit\u00e0 di acquisirne di nuovi. <\/p>\n\n\n\n "Dopo un'esperienza negativa del servizio clienti, molte persone affermano che non faranno pi\u00f9 affari con un marchio", spiega Eric Rohrback, CMO presso Hill & Ponton<\/a>.<\/p>\n\n\n\n \u201cCi\u00f2 non tiene nemmeno in considerazione il 'effetto passaparola' (rendendo i clienti il doppio delle probabilit\u00e0 di discutere di esperienze negative con gli altri). Non vi \u00e8 alcun sostituto per un eccellente servizio clienti. La reputazione del tuo negozio al dettaglio \u00e8 in gioco in modo enorme".<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n Per questo motivo, \u00e8 fondamentale dare priorit\u00e0 a un eccellente servizio clienti. Devi istruire e formare i tuoi collaboratori su come gestire le domande e i reclami degli acquirenti e su come migliorare la loro esperienza del cliente fornendo consigli personalizzati sui prodotti e altri suggerimenti utili. <\/p>\n\n\n\n Assicurati che il tuo servizio clienti si estenda ai canali digitali. Un ottimo modo per migliorare l'esperienza del cliente online (oltre a offrire un checkout semplice, ritorna<\/a>, rimborsi, spedizione gratuita e pi\u00f9 opzioni di pagamento) \u00e8 offrire acquisti virtuali sul tuo sito di e-commerce. Ci\u00f2 ti consentir\u00e0 di offrire ai tuoi clienti online le stesse esperienze di acquisto personalizzate di cui normalmente godrebbero in negozio. <\/p>\n\n\n\n Molti rivenditori hanno introdotto consulenze virtuali o acquisti assistiti sui loro siti web. Utilizzando queste funzionalit\u00e0, i clienti possono connettersi con i dipendenti del negozio tramite SMS, e-mail o video per ottenere risposte alle loro domande o ricevere consigli personalizzati sui prodotti. <\/p>\n\n\n\n Ogni rivenditore vuole costruire un business di successo che veda un flusso costante di entrate che fluisce in ogni momento. Tuttavia, fare tutto ci\u00f2 richiede molto duro lavoro, innovazione e pensiero strategico. <\/p>\n\n\n\n Per mettere la tua attivit\u00e0 di vendita al dettaglio in prima linea, devi anche avere le basi giuste, il che significa evitare le insidie comuni che possono farti cadere. Assicurati di evitare gli errori sopra menzionati e segui i suggerimenti che abbiamo condiviso per portare la tua attivit\u00e0 a nuovi livelli. <\/p>\n\n\n\n Circa l'autore:<\/strong><\/p>\n\n\n\n Francesca Nicasio<\/a> \u00e8 un'esperta di vendita al dettaglio, stratega di contenuti B2B e LinkedIn TopVoice. Scrive di tendenze, suggerimenti e best practice che consentono ai rivenditori di aumentare le vendite e servire meglio i clienti. <\/p>\n\n\n\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Il settore della vendita al dettaglio \u00e8 sempre stato competitivo, ma gli ultimi anni sono stati pi\u00f9 impegnativi che mai. Le abitudini di acquisto delle persone si sono evolute in modo significativo e le aspettative dei consumatori continuano ad aumentare. Pertanto, ogni rivenditore deve essere consapevole delle giuste strategie per avere davvero successo nel panorama attuale e oltre. Per \u2026 Continua a leggere 7 errori costosi da evitare nella vendita al dettaglio<\/span> ![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Bindy-Infographic-FNL-Time-savings-HR.png?resize=700%2C584&ssl=1\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n2. Non controllare i tuoi negozi al dettaglio<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/transportation-costs-red-1024x535.png?resize=700%2C366&ssl=1\"){kind=spacer}
<\/a><\/figure>\n\n\n\n![\"A](\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Bindy-Statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27.png?resize=700%2C700&ssl=1\")
<\/a>3. Non investire nei tuoi dipendenti <\/h2>\n\n\n\n
\n
4. Mancata razionalizzazione della comunicazione e della collaborazione <\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Bindy-Infographic-FNL-Communication-HR-1024x854.png?resize=700%2C584&ssl=1\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n5. Concentrarsi sulle metriche di vanit\u00e0 <\/h2>\n\n\n\n
\n
6. Non vendere su pi\u00f9 canali<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Bindy-Brand-st-ad-blue-HR-800.png?resize=700%2C366&ssl=1\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n7. Far cadere la palla quando si tratta del servizio clienti<\/h2>\n\n\n\n
\n
![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/growth-guest-expeience-grey-1024x535.png?resize=700%2C366&ssl=1\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n![\"Esperienza](\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Bindy-Infographic-FNL-Cust-exp-HR-1024x853.png?resize=700%2C583&ssl=1\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nParole finali<\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/francesanicasio.jpeg?resize=193%2C193&ssl=1\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\n