{"id":7098,"date":"2021-10-26T15:16:11","date_gmt":"2021-10-26T20:16:11","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.bindy.com\/?p=7098"},"modified":"2023-09-14T15:27:40","modified_gmt":"2023-09-14T19:27:40","slug":"faits-et-tendances-emergentes-sur-le-commerce-de-detail-en-inde","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bindy.com\/fr\/retail-in-india-facts-and-emerging-trends\/","title":{"rendered":"Commerce de d\u00e9tail en Inde\u00a0: faits et tendances \u00e9mergentes"},"content":{"rendered":"

Une population jeune, une classe moyenne en croissance, des investissements massifs dans les infrastructures dans l'une des \u00e9conomies les plus dynamiques du monde modifient le paysage de la vente au d\u00e9tail en Inde. Ci-dessous, des faits int\u00e9ressants et des tendances qui fa\u00e7onnent l'avenir du commerce de d\u00e9tail en Inde.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Changements d\u00e9mographiques et croissance du revenu par habitant<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

L'India Retail Forum observe que plusieurs fondamentaux macro\u00e9conomiques continuent de stimuler le "grand potentiel<\/a>\u201d march\u00e9 de d\u00e9tail.<\/p>\n\n\n\n

1. Population en croissance rapide <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

L'Inde a le deuxi\u00e8me plus grand<\/a> population mondiale (estim\u00e9e \u00e0 1,42 milliard pour 2023) mais devrait d\u00e9passer la Chine, qui occupe le premier rang. Actuellement, l'Inde repr\u00e9sente 17% de la population mondiale et 3%<\/a> de la consommation mondiale.<\/p>\n\n\n\n

2. Population jeune<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Alors que le reste du monde est aux prises avec les effets du vieillissement de la population, 47%<\/a> de la population indienne a moins de 25 ans. Le New York Times<\/a> rapporte que la jeunesse indienne \u00e9tait impatiente d'adopter les marques occidentales telles que les tee-shirts Benetton, les pizzas Domino et les chocolats au lait Cadbury, ainsi que l'exp\u00e9rience de magasinage offerte par les centres commerciaux de style am\u00e9ricain.<\/p>\n\n\n\n

Les jeunes consommateurs sont stimuler les ventes<\/a> dans la mode, l'alimentation et les boissons, les restaurants \u00e0 service rapide et les t\u00e9l\u00e9phones portables. Ces consommateurs sont pr\u00eats \u00e0 exp\u00e9rimenter et \u00e0 adopter de nouvelles marques.<\/p>\n\n\n\n

3. Augmentation du revenu par habitant<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le revenu par habitant doubl\u00e9 <\/a>de $1053 USD en 2014 \u00e0 $2 091 USD en 2022. Les consommateurs ont d\u00e9sormais un revenu disponible plus important. Les consommateurs indiens ont de plus en plus tendance \u00e0 acheter des produits de marque ainsi que des biens et services ax\u00e9s sur la commodit\u00e9 et une vie plus saine.<\/p>\n\n\n\n

Il est important de se rappeler que les moyennes ne racontent pas toute l'histoire car il reste aujourd'hui une in\u00e9galit\u00e9 importante dans la r\u00e9partition des richesses en Inde. En r\u00e9alit\u00e9, seulement environ 6% de la population est un march\u00e9 cible pour les grands d\u00e9taillants qui cherchent \u00e0 entrer dans le paysage indien de la vente au d\u00e9tail.<\/p>\n\n\n\n

Pourtant, 6% de l'\u00e9norme population de l'Inde repr\u00e9sente environ 80 millions<\/a> personnes, soit \u00e0 peu pr\u00e8s la totalit\u00e9 de la population de l'Allemagne et plus que la France, l'Angleterre, l'Italie ou l'Espagne. Le march\u00e9 indien ne peut \u00eatre ignor\u00e9 par les d\u00e9taillants ou les commer\u00e7ants.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

4. Changements dans la structure des m\u00e9nages <\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Les familles nucl\u00e9aires ont augment\u00e9 de 13%<\/a> au cours des deux derni\u00e8res d\u00e9cennies pour comprendre 70% de tous les m\u00e9nages indiens. Les familles nucl\u00e9aires ont tendance \u00e0 d\u00e9penser 20-30% de plus que les familles mixtes.<\/p>\n\n\n\n

De plus, \u00e0 mesure que de plus en plus de femmes participent au march\u00e9 du travail, il y a de nouvelles demandes de services qui aident le consommateur qui est occup\u00e9 et \u00e0 court de temps. Cette tendance ne devrait que se poursuivre. Le Forum \u00e9conomique mondial rapporte que 82% des femmes interrog\u00e9es lors d'une r\u00e9cente enqu\u00eate ont d\u00e9clar\u00e9 que leur emploi id\u00e9al serait \u00e0 plein temps<\/a> \u00e0 l'ext\u00e9rieur de la maison.<\/p>\n\n\n\n

5. Urbanisation<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

D'ici 2025, 38%<\/a> de la population indienne vivra dans ses villes. Le PIB urbain par habitant de l'Inde a un taux de croissance projet\u00e9 de 6% entre 2005 et 2025. Cela signifie que le nombre de m\u00e9nages urbains disposant d'un pouvoir d'achat discr\u00e9tionnaire r\u00e9el pourrait \u00eatre multipli\u00e9 par sept pour atteindre 89<\/a> millions de foyers d'ici 2025. Cela signifie \u00e9galement qu'il y aura des demandes massives pour moderniser l'infrastructure urbaine de l'Inde.<\/p>\n\n\n\n

Paysage de la vente au d\u00e9tail<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

La population jeune de l'Inde, l'urbanisation croissante et la hausse des revenus signifient que son march\u00e9 de d\u00e9tail devrait cro\u00eetre \u00e0 12%<\/a> d'une ann\u00e9e sur l'autre, d\u00e9passant $1,1 billion USD d'ici l'ann\u00e9e prochaine. Actuellement, le commerce de d\u00e9tail indien repr\u00e9sente 10% de son PIB et environ 8% de son emploi (1,09 million de personnes).<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Commerce de d\u00e9tail non organis\u00e9 ou organis\u00e9<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le march\u00e9 de d\u00e9tail de l'Inde est encore domin\u00e9 par le commerce de d\u00e9tail \u00ab non organis\u00e9 \u00bb. Les stands de rue et les petits magasins appartenant \u00e0 une seule personne ou \u00e0 une famille couvrent 90-93% du march\u00e9. En comparaison, dans les \u00e9conomies plus matures, le commerce de d\u00e9tail organis\u00e9 repr\u00e9sente environ 80%<\/a> de tous les commerces de d\u00e9tail.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, il est important de noter qu'\u00e0 mesure que le secteur de la vente au d\u00e9tail se d\u00e9veloppe globalement (12%<\/a> par an) en Inde. Le commerce de d\u00e9tail organis\u00e9 se d\u00e9veloppe actuellement \u00e0 deux fois le rythme<\/a> du commerce de d\u00e9tail non organis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Gardez \u00e0 l'esprit qu'avant 2012, <\/a>les investissements \u00e0 l'\u00e9tranger n'\u00e9taient pas autoris\u00e9s dans les d\u00e9taillants multimarques. Les nouveaux investissements des marques \u00e9trang\u00e8res continuent d'\u00eatre le moteur de la transition vers le commerce organis\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Par cat\u00e9gorie, alimentation et \u00e9picerie composent 60%<\/a> du march\u00e9 de d\u00e9tail en Inde. Les autres cat\u00e9gories importantes sont l'\u00e9lectronique grand public au 10% et l'habillement au 8%. Alors que l'habillement repr\u00e9sente environ 10%<\/a> de son PIB.<\/p>\n\n\n\n

Les consommateurs indiens sont de plus en plus conscients des normes mondiales et des m\u00e9dias occidentaux. Il y a une tendance constante parmi les consommateurs \u00e0 "uptrade<\/a>\u00bb aux produits de marque, rechercher des produits de meilleure qualit\u00e9 et payer pour le service et la commodit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

La p\u00e9n\u00e9tration croissante du num\u00e9rique est en partie responsable du passage au commerce de d\u00e9tail organis\u00e9 et du d\u00e9sir de produits de marque. En 2017, l'Inde a mis en \u00e9vidence une p\u00e9n\u00e9tration d'Internet de 37% et en 2018, 26%<\/a> de la population utilise un smartphone. La p\u00e9n\u00e9tration d'Internet devrait poursuivre sa trajectoire de croissance \u00e0 31%<\/a> Rage de croissance annuelle compos\u00e9e (CAGR), qui est nettement plus \u00e9lev\u00e9e que le 8% de la Chine.\"Trouverhttps:\/\/bindy.com\/about\/switch\/<\/a><\/p>\n\n\n\n

Brique et mortier<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Quatre-vingt-quinze pour cent<\/a> de tous les achats au d\u00e9tail en Inde ont lieu en magasin et le commerce de d\u00e9tail organis\u00e9 se d\u00e9veloppe. Comme dans le reste du monde, il n'y a pas non plus apocalypse de la vente au d\u00e9tail<\/a> en Inde. Le commerce de d\u00e9tail physique est bel et bien vivant et m\u00eame avec la croissance pr\u00e9vue du commerce \u00e9lectronique (voir ci-dessous), le commerce de d\u00e9tail physique ne risque pas d'aller n'importe o\u00f9 sur le sous-continent, mais continue de compl\u00e9ter et g\u00e9n\u00e9rer des ventes<\/a> pour la vente au d\u00e9tail en ligne.<\/p>\n\n\n\n

Les consommateurs indiens veulent pouvoir toucher et sentir un produit. M\u00eame avec plus d'acc\u00e8s num\u00e9rique, seulement 25%<\/a> des internautes ont effectu\u00e9 un achat en ligne en 2018. Ils aiment aussi savoir qu'ils ach\u00e8tent un produit de qualit\u00e9. Rapports de Makers India 75%<\/a> des consommateurs continuent de pr\u00e9f\u00e9rer faire leurs achats en magasin pour s'assurer que leur argent est bien d\u00e9pens\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

L'infrastructure de livraison de l'Inde est toujours en retard. Il est tout simplement plus facile, plus rapide et plus gratifiant pour les consommateurs indiens de faire leurs achats en magasin.<\/p>\n\n\n\n

C'est pourquoi Amazon a r\u00e9cemment ouvert un magasin physique et pris une participation dans le d\u00e9taillant indien Commerce de d\u00e9tail du futur<\/a> pour booster ses performances \u00e0 travers l'Inde. Amazon pr\u00e9voit de tirer parti du vaste r\u00e9seau physique de Future Retail de plus de 1 500 magasins, dont l'hypermarch\u00e9 Big Bazaar.<\/p>\n\n\n\n

Commerce \u00e9lectronique<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Le commerce \u00e9lectronique de d\u00e9tail en Inde se d\u00e9veloppe \u00e0 un rythme soutenu 20%<\/a> Ann\u00e9e apr\u00e8s ann\u00e9e. En tant qu'internautes, la demande de commodit\u00e9 et d'infrastructure r\u00e9seau augmente, tout comme les ventes de commerce \u00e9lectronique attendues (qui devraient atteindre $220<\/a> milliards USD avec 530 millions de clients d'ici 2025). Les cat\u00e9gories les plus importantes sont la mode et l'\u00e9lectronique grand public.<\/p>\n\n\n\n

Plus de 90% de commerce \u00e9lectronique pertinent en Inde se produit sur des march\u00e9s comme Snapdeal, Amazon et Flipkart. Flipkart exploite \u00e0 la fois Jabong et Myntra. Ces march\u00e9s ciblent les consommateurs plus jeunes, plus riches et soucieux de la marque. Les marques de mode internationales utilisent les places de march\u00e9 comme principale voie d'acc\u00e8s en Inde, et la croissance des ventes est stup\u00e9fiante. Les ventes internationales sur Jabong ont augment\u00e9 de 145%<\/a> entre 2016-17.<\/p>\n\n\n\n

\"Page<\/figure>\n\n\n\n

Biens de consommation emball\u00e9s<\/h3>\n\n\n\n

La croissance d\u00e9mographique, l'essor de la classe moyenne et la notori\u00e9t\u00e9 des m\u00e9dias et des marques am\u00e9ricaines stimulent \u00e9galement les ventes dans les cat\u00e9gories CPG. Les ventes de CPG devraient atteindre $110.4<\/a> milliards en 2020. L'\u00e9picerie capte \u00e0 nouveau la plus grande part du march\u00e9 alors que le secteur CPG se divise entre quatre<\/a> cat\u00e9gories\u00a0:<\/p>\n\n\n\n