Le coût de la non-conformité du marchandisage

On dit souvent que le succès dans le commerce de détail se résume à l'exécution. Dans quelle mesure les détaillants exécutent-ils aujourd'hui et quel est le coût de la non-conformité de l'exécution du merchandising ?

Nous avons eu l'occasion de discuter de l'état actuel de l'exécution en magasin avec James Tenser, directeur du réseau de mise en œuvre en magasin. Vous trouverez ci-dessous quelques-unes des principales conclusions d'un webinaire NARMS - ISI.

Coûts et opportunités manquées

Une fois terminé, voici le contenu que d’autres lecteurs trouvent utile :

⭐ Études de cas

🚀 Expert

Les statistiques suivantes sont fournies avec l'aimable autorisation du réseau de mise en œuvre en magasin.

Seuls 4% des répondants estiment que les promotions en magasin, les réinitialisations et les autres activités de marchandisage sont mises en œuvre de manière complète et précise.
50% des présentoirs promotionnels au détail autorisés ne sont pas montés ou montés en retard.
Le coût total d'un marchandisage sous-optimal pour l'industrie américaine est d'environ 1% de ventes brutes de produits.

Alors que les implications pour les détaillants multi-unités sont profondes, la solution est étonnamment simple et réalisable. Dans les mots de M. Tenser :

« Le détaillant qui formule un plan de conformité, le met en place avec des solutions appropriées et mesure sans relâche ses résultats obtiendra toujours de meilleures performances sur les programmes en magasin. ” James Tenser, Principal Stratégies VSN

Pour plus d'informations sur les coûts et le retour sur investissement des audits de vente au détail, veuillez consulter Combien coûtent vraiment les audits de vente au détail ?