{"id":49999,"date":"2021-10-26T15:16:26","date_gmt":"2021-10-26T20:16:26","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.bindy.com\/?p=49999"},"modified":"2024-08-20T09:41:55","modified_gmt":"2024-08-20T13:41:55","slug":"8-errores-comunes-que-cometen-los-empleadores-minoristas-cuando-intentan-recompensar-a-los-miembros-del-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bindy.com\/es\/8-errores-comunes-que-cometen-los-empleadores-minoristas-cuando-intentan-recompensar-a-los-miembros-del-equipo\/","title":{"rendered":"8 errores comunes que cometen los empleadores minoristas cuando intentan recompensar a los miembros del equipo"},"content":{"rendered":"<p class=\"wp-block-paragraph\">La mayor\u00eda de la gente estar\u00eda de acuerdo en que los programas de recompensas y reconocimiento pueden ser efectivos para motivar a los empleados. <a href=\"https:\/\/www.rewardgateway.com\/blog\/21-key-employee-recognition-statistics\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Datos de Reward Gateway<\/a> muestra que el 90% de los profesionales de recursos humanos cree que estos programas ayudan a impulsar los resultados comerciales. Adem\u00e1s, <a href=\"https:\/\/www2.deloitte.com\/ie\/en\/pages\/deloitte-private\/articles\/recognition-programmes.html\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">investigaci\u00f3n de Deloitte<\/a> encontr\u00f3 una alta correlaci\u00f3n entre el reconocimiento de los empleados y el compromiso.<strong> El estudio encontr\u00f3 que las organizaciones que implementan iniciativas de reconocimiento tienen 14% mayor productividad y desempe\u00f1o de los trabajadores en comparaci\u00f3n con aquellas que no lo hacen.&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los trabajadores m\u00e1s comprometidos tambi\u00e9n tienden a quedarse m\u00e1s tiempo. Esto es especialmente importante en la industria minorista, que ve una tasa de rotaci\u00f3n de empleados de <a href=\"https:\/\/www.dailypay.com\/blog\/employee-turnover-rates-in-retail\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">60%<\/a> \u2014 muy por encima del promedio general de <a href=\"https:\/\/www.zenefits.com\/workest\/your-company-healthy-employee-retention-rate\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">17.8%<\/a>. Para retener a los miembros del personal a largo plazo, debe mantenerlos felices y motivados. Y una de las formas de hacerlo es a trav\u00e9s de un programa de recompensas para empleados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dicho esto, no todos los programas de incentivos para empleados son iguales. Para maximizar los beneficios de estas iniciativas (p. ej., mayor moral de los empleados, eficiencia, etc.), debe asegurarse de implementar las estrategias y t\u00e1cticas correctas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para ayudarlo a lograr esto, nos reunimos con algunos expertos y les pedimos que compartieran los errores m\u00e1s comunes que cometen los empleadores minoristas cuando intentan recompensar a los miembros del equipo, y qu\u00e9 hacer en su lugar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00c9chales un vistazo a continuaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Confiar en una sola persona para decidir qui\u00e9n es recompensado o reconocido&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando se trata del reconocimiento y las recompensas de los empleados del personal minorista, obviamente alguien debe decidir qui\u00e9n recibe el premio. Sin embargo, dar esta responsabilidad a una sola persona (generalmente el gerente o supervisor de la tienda) es un error, dice Craig Miller, cofundador de <a href=\"https:\/\/academialabs.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Laboratorios acad\u00e9micos LLC<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cLa gente tiende a ser muy subjetiva y tiende a favorecer una cosa sobre la otra, por lo que dar el poder de decisi\u00f3n a una sola persona no es beneficioso en absoluto. Si bien la supervisora conoce las tareas y los niveles de productividad de cada uno de los miembros de su equipo, a\u00fan existe la posibilidad de que pueda favorecer a alguien, consciente o inconscientemente\u201d, dice.&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo evitar este error<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Para evitar este error, Miller recomienda crear un comit\u00e9 de premios y reconocimientos, que est\u00e9 formado por un grupo de empleados. Este comit\u00e9 tendr\u00e1 la tarea de deliberar sobre qui\u00e9n merece un premio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Es un proceso justo y, seg\u00fan \u00e9l, ayudar\u00e1 a evitar las dudas que puedan surgir entre los empleados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Tambi\u00e9n debe cambiar los miembros del comit\u00e9 cada a\u00f1o para &quot;mantener el honor y la excelencia del sistema de premios&quot;.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Si no recibe comentarios de los empleados minoristas, solicite la opini\u00f3n de los empleados<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los miembros de su personal son los que obtienen las recompensas, por lo que es justo buscar su opini\u00f3n al dise\u00f1ar su estrategia. No hacerlo y asumir que sabe lo que es mejor para su equipo &quot;quita la agencia y la autonom\u00eda de los propios empleados&quot;, dice Ryan Craver, cofundador de <a href=\"https:\/\/www.mallarybymatthew.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Mallary por Mateo<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Si no obtiene informaci\u00f3n de su equipo, podr\u00eda terminar con una estrategia de recompensas que no los motive ni les atraiga.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/bindy.com\/\"><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/staff_works_here_800.png?w=700&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-13315\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo evitar este error<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Aseg\u00farese de obtener comentarios de su equipo antes de lanzar su programa de recompensas para empleados. Seg\u00fan Craver, esto se puede hacer a trav\u00e9s de &quot;una encuesta an\u00f3nima que permite a los empleados calificar las formas m\u00e1s impactantes en que los empleadores pueden reconocer los esfuerzos de sus empleados&quot;.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cAunque es un peque\u00f1o gesto, este es un paso necesario para garantizar que los empleados est\u00e9n lo m\u00e1s motivados posible\u201d, agrega.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">No ser transparente con su proceso<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Una vez que haya resuelto los detalles de su programa y c\u00f3mo funciona, no olvide compartirlo con el resto de su equipo. Omitir este paso puede generar desconfianza entre sus empleados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cUn error com\u00fan al recompensar a los empleados es la falta de transparencia sobre c\u00f3mo se eligieron los premiados. Esto puede hacer que los empleados duden de la validez del premio y puede crear m\u00e1s divisiones en la empresa\u201d, dice Tony Grenier, director ejecutivo de <a href=\"https:\/\/instrumentalglobal.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Instrumental Global<\/a>.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo evitar este error<\/h3>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cPara evitar que esto suceda, el organismo de premios y reconocimientos debe explicar adecuadamente las categor\u00edas de recompensas y el sistema de calificaci\u00f3n para que los empleados sepan cu\u00e1l es su posici\u00f3n. De esta manera, cuando se anuncien los ganadores, los empleados no dudar\u00e1n de su validez\u201d, dice Grenier.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Por lo tanto, aseg\u00farese de explicar su programa de recompensas antes de la implementaci\u00f3n. Dependiendo de la complejidad de sus iniciativas, puede tener sentido crear documentos explicativos o preguntas frecuentes que describan:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Los criterios para elegir a los premiados<\/li>\n\n\n\n<li>Qui\u00e9n participa en la selecci\u00f3n de los ganadores<\/li>\n\n\n\n<li>C\u00f3mo funciona el proceso<\/li>\n\n\n\n<li>Cu\u00e1ndo se anunciar\u00e1n los ganadores&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Los tipos de premios que se otorgar\u00e1n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Regalar recompensas de &quot;talla \u00fanica&quot;&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cada persona es diferente y los motivadores clave variar\u00e1n de un empleado minorista a otro. Es por eso que no se recomienda dar la misma recompensa en todos los \u00e1mbitos.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cUno de los principales inconvenientes de un programa de recompensas para empleados es pensar que existe alg\u00fan tipo de modelo &#039;\u00fanico para todos&#039;\u201d, comenta Braden Norwood, gerente de calidad de productos de <a href=\"https:\/\/vtrpro.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Aprendizaje VTR<\/a>. \u201cAntes de que pueda pensar en implementar un programa de recompensas efectivo, primero debe preguntarse qu\u00e9 motiva a sus empleados\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Scott Hasting, cofundador de <a href=\"https:\/\/betworthy.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">apostar<\/a><a href=\"https:\/\/betworthy.com\/\"> LLC<\/a>, est\u00e1 de acuerdo. \u201cLa recompensa que le conviene a un empleado no siempre le conviene a otro. Por ejemplo, mi empresa anterior regala relojes de lujo a quienes han permanecido en la empresa durante diez a\u00f1os. Aunque esto es muy apreciado por la mayor\u00eda, no siempre es la necesidad de cada empleado. Algunos a\u00fan preferir\u00edan recibir incentivos en efectivo como recompensa\u201d, dice.&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s de variar las preferencias, tambi\u00e9n debe considerar el valor del premio en relaci\u00f3n con el esfuerzo o el resultado que est\u00e1 reconociendo. Como se\u00f1ala Norwood, &quot;dar un cheque de bonificaci\u00f3n de $50 a una persona cuyos esfuerzos o ideas le permitieron ahorrar miles de d\u00f3lares a la empresa es, en el mejor de los casos, d\u00e9bil y potencialmente insultante&quot;.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/bindy.com\/\"><img data-recalc-dims=\"1\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/10\/auditor_works_here_800.png?w=700&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-13282\"\/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo evitar este error<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Mant\u00e9ngase alejado de los premios de talla \u00fanica y sea m\u00e1s considerado con las recompensas que est\u00e1 regalando. Para empezar, aseg\u00farese de que realmente est\u00e1 dando recompensas que cada empleado valorar\u00eda. Puede hacer esto preguntando qu\u00e9 valora cada miembro del equipo y qu\u00e9 los motivar\u00eda m\u00e1s.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hasting recomienda crear un programa que permita a los empleados elegir los premios que recibir\u00e1n. \u201cLas opciones pueden variar desde obsequios materiales como relojes, computadoras port\u00e1tiles y otros dispositivos electr\u00f3nicos, as\u00ed como recompensas monetarias y cr\u00e9ditos de vacaciones. De esta manera, se puede atender a cada una de las necesidades del adjudicatario\u201d, dice.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Adem\u00e1s de la preferencia de los empleados, piense detenidamente en la acci\u00f3n o contribuci\u00f3n que est\u00e1 recompensando y aseg\u00farese de que el premio que proporcione sea proporcional.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Centrarse \u00fanicamente en las recompensas monetarias<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">No hay nada de malo con los incentivos monetarios, pero concentrarse solo en este tipo de recompensas puede disminuir la motivaci\u00f3n y el inter\u00e9s con el tiempo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cSi bien los empleados pueden apreciar el dinero extra, puede que no sea suficiente para mantenerlos comprometidos por mucho tiempo\u201d, comenta Curtis Lawson, editor gerente de <a href=\"https:\/\/www.projectgunner.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">artillero del proyecto<\/a>. \u201cAdem\u00e1s, las recompensas en efectivo pierden su frescura despu\u00e9s de un tiempo y es posible que no logren despertar el entusiasmo de los futuros beneficiarios\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin mencionar que al enfocar 100% en recompensas en efectivo, podr\u00eda estar ignorando un segmento de empleados que no est\u00e1n motivados por el dinero. Algunas personas, por ejemplo, valoran cosas como el reconocimiento, el tiempo y la flexibilidad incluso m\u00e1s que los incentivos monetarios.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo evitar este error<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Proporcionar una combinaci\u00f3n de beneficios monetarios y no monetarios. Adem\u00e1s de las recompensas en efectivo, por ejemplo, tambi\u00e9n podr\u00eda ofrecer muestras de agradecimiento y reconocimiento, como insignias, certificados, etc.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/3_badges.png?ssl=1\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"700\" height=\"256\" data-attachment-id=\"50006\" data-permalink=\"https:\/\/blog.bindy.com\/es\/3_badges\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/3_badges.png?fit=1400%2C512&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"1400,512\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"3_badges\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/3_badges.png?fit=700%2C256&amp;ssl=1\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/3_badges.png?resize=700%2C256&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-50006\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/3_badges.png?resize=1024%2C374&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/3_badges.png?resize=300%2C110&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/3_badges.png?resize=768%2C281&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/3_badges.png?resize=1200%2C439&amp;ssl=1 1200w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/3_badges.png?resize=700%2C256&amp;ssl=1 700w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/3_badges.png?resize=1094%2C400&amp;ssl=1 1094w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2021\/09\/3_badges.png?w=1400&amp;ssl=1 1400w\" sizes=\"auto, (max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Dar a los empleados m\u00e1s tiempo y flexibilidad, como d\u00edas de vacaciones adicionales o privilegios para obtener turnos minoristas m\u00e1s favorables y establecer su propio horario, tambi\u00e9n puede ser una buena opci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Esperar demasiado para dar recompensas o reconocimiento<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La l\u00ednea cursi que dice: &quot;Si amas a alguien, h\u00e1zselo saber&quot; tambi\u00e9n se aplica a tu personal. No mostrar el reconocimiento de los empleados de manera oportuna podr\u00eda hacer que los miembros del equipo sientan que no los valoras.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Como Francis Locknear, fundador de <a href=\"https:\/\/thecostguys.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">loschicosdelcosto<\/a> dice: \u201cDarse cuenta del valor de alguien demasiado tarde puede ser perjudicial para su lealtad hacia usted y su organizaci\u00f3n. Es posible que sus empleados ya sepan lo valiosos que son para su empresa. Sin embargo, no ver eso de inmediato puede hacer que se sientan menos apreciados. Cuanto m\u00e1s tiempo llegue el reconocimiento, menos relevante puede volverse\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><a href=\"https:\/\/bindy.com\/about\/switch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"700\" height=\"700\" data-attachment-id=\"58789\" data-permalink=\"https:\/\/blog.bindy.com\/es\/alcance-y-mejores-practicas-del-proposito-de-ejecucion-de-la-tienda\/bindy-statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Bindy-Statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27.png?fit=1080%2C1080&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"1080,1080\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"Unless you do it on time, in full, at every site, you are not executing at all\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Bindy-Statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27.png?fit=700%2C700&amp;ssl=1\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Bindy-Statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27.png?resize=700%2C700&#038;ssl=1\" alt=\"A menos que lo haga a tiempo, en su totalidad, en cada sitio, no est\u00e1 ejecutando nada\" class=\"wp-image-58789\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Bindy-Statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27.png?resize=1024%2C1024&amp;ssl=1 1024w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Bindy-Statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27.png?resize=300%2C300&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Bindy-Statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27.png?resize=150%2C150&amp;ssl=1 150w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Bindy-Statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27.png?resize=768%2C768&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Bindy-Statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27.png?resize=800%2C800&amp;ssl=1 800w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Bindy-Statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27.png?resize=400%2C400&amp;ssl=1 400w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Bindy-Statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27.png?resize=200%2C200&amp;ssl=1 200w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Bindy-Statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27.png?resize=700%2C700&amp;ssl=1 700w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Bindy-Statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27.png?resize=100%2C100&amp;ssl=1 100w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Bindy-Statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27.png?resize=50%2C50&amp;ssl=1 50w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/09\/Bindy-Statment-ads_top-secret-button-ad-1080x1080-27.png?w=1080&amp;ssl=1 1080w\" sizes=\"auto, (max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo evitar este error<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Cuando vea a un empleado minorista haciendo un buen trabajo, d\u00edgaselo lo antes posible. Siempre reconozca sus esfuerzos. Esto no significa necesariamente organizar grandes ceremonias de premiaci\u00f3n todos los d\u00edas.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Sin embargo, encontrar oportunidades para reconocer a los miembros del equipo con m\u00e1s frecuencia (p. ej., durante sus reuniones diarias o los controles semanales) puede ser de gran ayuda para garantizar que los miembros de su personal sepan cu\u00e1nto los aprecia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pensar que recompensar a los empleados es una actividad \u00fanica<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ser inconsistente con sus iniciativas de recompensas, o peor a\u00fan, solo hacerlo una o dos veces, comunica falta de sinceridad y falta de compromiso con el reconocimiento de los empleados.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cSe supone que los programas de recompensas no son algo \u00fanico, sino un ciclo continuo\u201d, dice Amy Wampler, directora ejecutiva de <a href=\"https:\/\/www.spartanmechanical.net\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">mec\u00e1nico espartano<\/a>. \u201cRecompensar a los empleados una vez no es suficiente; debe ser constante y convertirlo en un programa a largo plazo para que los empleados puedan tener algo que esperar\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo evitar este error<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La mejor manera de mantener vivo el esp\u00edritu de reconocimiento de los empleados es ser coherente con \u00e9l. Celebre sesiones de premiaci\u00f3n con regularidad. H\u00e1galos oficiales poni\u00e9ndolos en el calendario de la empresa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cEn mi organizaci\u00f3n, hacemos una ceremonia de reconocimiento y premios todos los meses para mantener viva la tradici\u00f3n y darles a los trabajadores algo que esperar al final del mes, comparte Wampler.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Recompensar solo a los objetivos de alto rendimiento<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Recompensar a los empleados asociados que contribuyen a las ventas o los objetivos de ingresos es importante, pero centrarse solo en estas cosas puede crear un ambiente de trabajo despiadado que solo valora las acciones que contribuyen directamente al resultado final.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cEl desempe\u00f1o no debe ser la \u00fanica escala o base para las recompensas. Al preseleccionar a los empleados para el reconocimiento, tambi\u00e9n se deben considerar factores como el esfuerzo y la integridad. Los empleados que se adhieren a los principios de la empresa o que son los jugadores de equipo m\u00e1s solidarios tambi\u00e9n merecen reconocimiento\u201d, dice Katherine Brown, fundadora y directora de marketing de <a href=\"https:\/\/spyic.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">esp\u00eda<\/a>.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">C\u00f3mo evitar este error<\/h3>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Al considerar las recompensas de los empleados, vaya m\u00e1s all\u00e1 de las contribuciones de ventas. Por ejemplo, podr\u00eda pensar en los valores de su empresa y luego reconocer a los trabajadores que los ejemplifican.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><a href=\"https:\/\/bindy.com\/about\/switch\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><img data-recalc-dims=\"1\" loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"700\" height=\"366\" data-attachment-id=\"57763\" data-permalink=\"https:\/\/blog.bindy.com\/es\/bindy-brand-st-ad-blue-hr-800\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Bindy-Brand-st-ad-blue-HR-800.png?fit=800%2C418&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"800,418\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"Bindy-Brand st ad-blue-HR-800\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Bindy-Brand-st-ad-blue-HR-800.png?fit=700%2C366&amp;ssl=1\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Bindy-Brand-st-ad-blue-HR-800.png?resize=700%2C366&#038;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-57763\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Bindy-Brand-st-ad-blue-HR-800.png?w=800&amp;ssl=1 800w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Bindy-Brand-st-ad-blue-HR-800.png?resize=300%2C157&amp;ssl=1 300w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Bindy-Brand-st-ad-blue-HR-800.png?resize=768%2C401&amp;ssl=1 768w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Bindy-Brand-st-ad-blue-HR-800.png?resize=700%2C366&amp;ssl=1 700w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Bindy-Brand-st-ad-blue-HR-800.png?resize=766%2C400&amp;ssl=1 766w\" sizes=\"auto, (max-width: 700px) 100vw, 700px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Wampler recomienda profundizar en las actitudes y comportamientos que demuestran los empleados cuando hacen su trabajo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cLo que hacemos en mi organizaci\u00f3n es que no solo reconocemos a los trabajadores en objetivos de desempe\u00f1o establecidos\u2026. Esos no son los \u00fanicos indicadores de un trabajo bien hecho, aunque son importantes\u201d, dice.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u201cLa parte del &#039;c\u00f3mo&#039; tambi\u00e9n es muy importante para m\u00ed. \u00bfC\u00f3mo logr\u00f3 la persona su objetivo? \u00bfInvolucr\u00f3 a su equipo? \u00bfEra un buen jugador de equipo? \u00bfFue honesto o enga\u00f1\u00f3 al cliente solo para adquirir esa venta? Incluso los trabajadores que muestran capacidad de aprendizaje y deseo de tener \u00e9xito son premiados en mi organizaci\u00f3n, porque me aseguro de que la cultura de mi espacio de trabajo siga siendo buena y no se vuelva t\u00f3xica despu\u00e9s de la implementaci\u00f3n de un programa de reconocimiento\u201d.&nbsp;<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Ultimas palabras<\/h2>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Los programas de recompensas y reconocimiento para empleados pueden ser efectivos para los minoristas, pero solo cuando se implementan correctamente. Tener un proceso justo, reflexivo y transparente garantizar\u00e1 que los miembros adecuados del equipo obtengan las recompensas y el reconocimiento que merecen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><em>Bindy ofrece una serie de herramientas para ayudarlo a evaluar y reconocer a sus empleados minoristas. <\/em><a href=\"https:\/\/bindy.com\/products\/collaboration\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>Explora nuestra plataforma<\/em><\/a><em> o <\/em><a href=\"https:\/\/bindy.com\/app\/registration\/step1\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><em>toma una prueba gratis<\/em><\/a><em> para descubrir c\u00f3mo puede utilizar nuestro software para mejorar el rendimiento de los trabajadores en su organizaci\u00f3n.<\/em><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Sobre el Autor:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><a href=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/francesanicasio.jpeg?ssl=1\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"193\" height=\"193\" data-attachment-id=\"11488\" data-permalink=\"https:\/\/blog.bindy.com\/es\/francesanicasio-2\/\" data-orig-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/francesanicasio.jpeg?fit=193%2C193&amp;ssl=1\" data-orig-size=\"193,193\" data-comments-opened=\"1\" data-image-meta=\"{&quot;aperture&quot;:&quot;0&quot;,&quot;credit&quot;:&quot;&quot;,&quot;camera&quot;:&quot;&quot;,&quot;caption&quot;:&quot;&quot;,&quot;created_timestamp&quot;:&quot;0&quot;,&quot;copyright&quot;:&quot;&quot;,&quot;focal_length&quot;:&quot;0&quot;,&quot;iso&quot;:&quot;0&quot;,&quot;shutter_speed&quot;:&quot;0&quot;,&quot;title&quot;:&quot;&quot;,&quot;orientation&quot;:&quot;0&quot;}\" data-image-title=\"francesanicasio\" data-image-description=\"\" data-image-caption=\"\" data-large-file=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/francesanicasio.jpeg?fit=193%2C193&amp;ssl=1\" src=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/francesanicasio.jpeg?resize=193%2C193&amp;ssl=1\" alt=\"\" class=\"wp-image-11488\" srcset=\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/francesanicasio.jpeg?w=193&amp;ssl=1 193w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/francesanicasio.jpeg?resize=150%2C150&amp;ssl=1 150w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/francesanicasio.jpeg?resize=100%2C100&amp;ssl=1 100w, https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2020\/09\/francesanicasio.jpeg?resize=50%2C50&amp;ssl=1 50w\" sizes=\"auto, (max-width: 193px) 100vw, 193px\" \/><\/a><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><a href=\"https:\/\/www.francescanicasio.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Francesca Nicasio<\/a>\u00a0Es experta en ventas minoristas, estratega de contenido B2B y LinkedIn TopVoice. 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