Kunde<\/strong><\/h2>\n\n\n\nEine Convenience-Store-Kette mit \u00fcber 700 Standorten.<\/p>\n\n\n\n
HERAUSFORDERUNG<\/strong><\/h2>\n\n\n\nDie Convenience-Store-Kette musste die j\u00fcngsten Aktualisierungen der staatlichen Vorschriften umsetzen. Zu den Aktualisierungen geh\u00f6rten neue Richtlinien f\u00fcr Hygiene, Hygiene und soziale Distanzierungsma\u00dfnahmen f\u00fcr wichtige Dienste und Einzelh\u00e4ndler. Au\u00dferdem musste der Supermarkt Beschilderungen und Aufkleber anbringen, Schutzglas anbringen und neue Verfahren zur Selbstbedienung von Speisen und Getr\u00e4nken einf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n
Die Information der Mitarbeiter \u00fcber Richtlinien\u00e4nderungen musste schnell erfolgen, dokumentiert und mit Fotos verifiziert werden. Die Zentrale ben\u00f6tigte au\u00dferdem eine \u00fcberpr\u00fcfbare Aufzeichnung dar\u00fcber, wann die Mitarbeiter benachrichtigt wurden, Datum\/Uhrzeit der Fertigstellung und alle zus\u00e4tzlichen Schritte, die zur Einhaltung der neuen Richtlinien und Verfahren erforderlich waren.<\/p>\n\n\n\n
E-Mail-Ketten und\/oder Papier-Checklisten sind nicht schnell genug. Sie bieten auch nicht gen\u00fcgend Garantien. Es ist wichtig, die Koordination der Richtlinienverteilung und -einf\u00fchrung in Echtzeit \u00fcber mehrere Standorte hinweg zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>\n\n\n
\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/Bindy-Infographic-FNL-Communication-HR-1024x854.png?resize=700%2C584&ssl=1\")
<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\nAusf\u00fchren von Richtlinienaktualisierungen im Store<\/strong><\/h2>\n\n\n\nMit Bindy wurde die Convenience-Store-Kette gegr\u00fcndet kundenspezifische Inspektionsformulare<\/a> um sicherzustellen, dass Beschilderung, Aufkleber zur sozialen Distanzierung und Schutzglas vorhanden sind. Sie haben Best-Practice-Fotos beigef\u00fcgt. Auf diese Weise wussten die Mitarbeiter genau, wo und wie Schilder und Glas positioniert werden sollten. Obligatorische Fotos verifizierte Umsetzung und Platzierung.<\/p>\n\n\n\nDer Hauptsitz hat die Verfahren f\u00fcr Selbstbedienungsessen angepasst. Regionalmanager kontrollierten, um sicherzustellen, dass alle unverpackten Selbstbedienungs-Lebensmittel aus den Regalen entfernt wurden. Stattdessen verwendeten die Gesch\u00e4fte vorverpackte Alternativen.<\/p>\n\n\n\n
Mehrere neue Richtlinien gelten f\u00fcr Getr\u00e4nkestationen. F\u00fcr Kaffee- und Getr\u00e4nkestationen werden nun Einweghandschuhe zur Verf\u00fcgung gestellt. Einwegdeckel werden entfernt. Angestellte verteilen jetzt Deckel beim Kauf. Der Kunde kann keine Mehrwegbeh\u00e4lter f\u00fcr Getr\u00e4nke mehr verwenden.<\/p>\n\n\n\n
Die Zentrale k\u00f6nnte t\u00e4gliche Inspektionen mit obligatorischen Fotos verlangen, um sicherzustellen, dass Handschuhe verf\u00fcgbar sind und Getr\u00e4nkerichtlinien \u00fcbernommen werden. Sie k\u00f6nnten Richtlinienerkl\u00e4rungen und FQAs auch direkt an Formulare anh\u00e4ngen, damit Mitarbeiter Kundenfragen beantworten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Denken Sie daran, dass sich Richtlinien \u00e4ndern. Beispielsweise haben die Beh\u00f6rden die maximale Personenzahl in einem Gesch\u00e4ft angepasst. Durch den Einsatz einer Retail-Execution-Plattform wie Bindy kann die Zentrale aktualisierte Formulare sofort in allen Filialen bereitstellen. Dar\u00fcber hinaus kann die Zentrale Inspektionen anfordern, um die Umsetzung der aktualisierten Richtlinien zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>\n\n\n\n
Implementieren Sie Richtlinienaktualisierungen mit Software<\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn einer Krise ben\u00f6tigen Mitarbeiter aktuelle Informationen, um Kunden, sich selbst und die Marke zu sch\u00fctzen. Hier sind einige M\u00f6glichkeiten Bindy<\/a> kann der Zentrale helfen, Richtlinien und Verfahrensaktualisierungen bereitzustellen und die Umsetzung sicherzustellen.<\/p>\n\n\n\nmit Aufgabenverwaltung implementieren<\/strong><\/h3>\n\n\n\nWeisen Sie Aufgaben zu, um neue Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien und -verfahren im Einzelhandel umzusetzen. Zum Beispiel entfernen viele Convenience-Stores Selbstbedienungs-Essen\/Getr\u00e4nke und ersetzen sie durch vorverpackte Optionen. Dar\u00fcber hinaus beliefern die Gesch\u00e4fte Lebensmittel- und Getr\u00e4nkestationen mit Einwegschutzausr\u00fcstung wie Schilden, Handschuhen und Zangen. Um neue Food-Service-Richtlinien umzusetzen, kann die Zentrale Aufgaben erstellen.<\/p>\n\n\n\n
\nDie Verwendung eines f\u00fcr den Einzelhandel entwickelten Aufgabenverwaltungssystems zur Verteilung von Richtlinien und Verfahren hilft Marken, schnell zu reagieren und die Akzeptanz sicherzustellen.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Die Zentrale kann innerhalb von Minuten einzelne oder mehrere Aufgaben erstellen. Sie k\u00f6nnen ein F\u00e4lligkeitsdatum festlegen und die Aufgabe an die entsprechenden Mitarbeiter senden. H\u00e4ngen Sie Best-Practice-Fotos und unterst\u00fctzende Richtliniendokumente direkt an die Aufgabe an. Auf Aufgaben kann auf jedem Ger\u00e4t zugegriffen werden.<\/p>\n\n\n\n
Als N\u00e4chstes k\u00f6nnen die Mitarbeiter ihre eigenen Fotos anh\u00e4ngen, um die Ausf\u00fchrung und die Umsetzung der Richtlinien nachzuweisen, Notizen hinterlassen und die Aufgabe als erledigt markieren. Bindy verfolgt automatisch Benutzer, Standort, Datum und Uhrzeit.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2025\/08\/giant_convenience_800.png?resize=700%2C700&ssl=1\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nmit Content Management implementieren<\/strong><\/h3>\n\n\n\nInterne Kommunikation ist w\u00e4hrend einer Krise von entscheidender Bedeutung, und Experten sind sich einig, dass es am besten ist, zu kommunizieren fr\u00fch und oft<\/a>. Wenn Sie diese Kommunikation auf einer einzigen Plattform halten, ist es wahrscheinlicher, dass sich die Mitarbeiter engagieren. Mit Bindys Content-Manager<\/a>, kann die Zentrale organisatorische Neuigkeiten und Richtlinienaktualisierungen teilen. Umsetzbare Informationen k\u00f6nnen als Aufgabe zugewiesen werden.<\/p>\n\n\n\nBeispielsweise aktualisieren viele Convenience-Stores die Richtlinien zum H\u00e4ndewaschen und zur Reinigung. Die Zentrale kann Aktualisierungen erstellen und Schulungsvideos und -dateien zum H\u00e4ndewaschen hinzuf\u00fcgen. Der Content-Manager stellt Lesebest\u00e4tigungen bereit, sodass die Zentrale wei\u00df, wann sich Mitarbeiter engagiert haben.<\/p>\n\n\n\n
mit Korrekturma\u00dfnahmen umsetzen<\/strong><\/h3>\n\n\n\nWenn die Implementierung fehlschl\u00e4gt, weisen Sie a zu Korrekturma\u00dfnahme<\/a>. F\u00fcgen Sie Fotos bei, um die Nichteinhaltung zu veranschaulichen. Nach der L\u00f6sung k\u00f6nnen Endbenutzer auch Fotos anh\u00e4ngen, um die L\u00f6sung zu demonstrieren.<\/p>\n\n\n\nF\u00fchren Sie schnell Berichte von \u00fcberall und auf jedem Ger\u00e4t aus, um wiederholte Angriffe zu \u00fcberwachen oder die L\u00f6sung in Echtzeit zu verfolgen.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/i0.wp.com\/blog.bindy.com\/wp-content\/uploads\/2023\/08\/action-plan-red-1024x535.png?resize=700%2C366&ssl=1\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nW\u00e4hrend einer Krise gibt es viele Dinge, die au\u00dferhalb der Kontrolle des Einzelh\u00e4ndlers liegen. Wenn es darum geht, eine Krise zu \u00fcberstehen, ist es wichtig, sich auf das zu konzentrieren, was man tun kann. Einzelh\u00e4ndler k\u00f6nnen daf\u00fcr sorgen, dass ihre Gesch\u00e4fte informiert sind und ein sicherer Betrieb gew\u00e4hrleistet ist. Bindy<\/a> kann helfen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Der Einzelhandel ist immer schnelllebig, aber als der Ausbruch von COVID-19 zuschlug, mussten die Unternehmen ihre Betriebs- und Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien w\u00f6chentlich (manchmal sogar t\u00e4glich) anpassen. Das Management hatte die Verantwortung, Richtlinien\u00e4nderungen und bew\u00e4hrte Praktiken schnell in allen Filialen zu kommunizieren. Es ist entscheidend, dass die Mitarbeiter mit den aktuellsten Informationen arbeiten, um \u2026 \ud83d\udcda Fallstudie: Wie eine C-Store-Gruppe Bindy nutzte, um Richtlinien an \u00fcber 700 Standorten zu aktualisieren<\/span> weiterlesen
Die Convenience-Store-Kette musste die j\u00fcngsten Aktualisierungen der staatlichen Vorschriften umsetzen. Zu den Aktualisierungen geh\u00f6rten neue Richtlinien f\u00fcr Hygiene, Hygiene und soziale Distanzierungsma\u00dfnahmen f\u00fcr wichtige Dienste und Einzelh\u00e4ndler. Au\u00dferdem musste der Supermarkt Beschilderungen und Aufkleber anbringen, Schutzglas anbringen und neue Verfahren zur Selbstbedienung von Speisen und Getr\u00e4nken einf\u00fchren.<\/p>\n\n\n\n
Die Information der Mitarbeiter \u00fcber Richtlinien\u00e4nderungen musste schnell erfolgen, dokumentiert und mit Fotos verifiziert werden. Die Zentrale ben\u00f6tigte au\u00dferdem eine \u00fcberpr\u00fcfbare Aufzeichnung dar\u00fcber, wann die Mitarbeiter benachrichtigt wurden, Datum\/Uhrzeit der Fertigstellung und alle zus\u00e4tzlichen Schritte, die zur Einhaltung der neuen Richtlinien und Verfahren erforderlich waren.<\/p>\n\n\n\n
E-Mail-Ketten und\/oder Papier-Checklisten sind nicht schnell genug. Sie bieten auch nicht gen\u00fcgend Garantien. Es ist wichtig, die Koordination der Richtlinienverteilung und -einf\u00fchrung in Echtzeit \u00fcber mehrere Standorte hinweg zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>\n\n\n
<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\nAusf\u00fchren von Richtlinienaktualisierungen im Store<\/strong><\/h2>\n\n\n\nMit Bindy wurde die Convenience-Store-Kette gegr\u00fcndet kundenspezifische Inspektionsformulare<\/a> um sicherzustellen, dass Beschilderung, Aufkleber zur sozialen Distanzierung und Schutzglas vorhanden sind. Sie haben Best-Practice-Fotos beigef\u00fcgt. Auf diese Weise wussten die Mitarbeiter genau, wo und wie Schilder und Glas positioniert werden sollten. Obligatorische Fotos verifizierte Umsetzung und Platzierung.<\/p>\n\n\n\nDer Hauptsitz hat die Verfahren f\u00fcr Selbstbedienungsessen angepasst. Regionalmanager kontrollierten, um sicherzustellen, dass alle unverpackten Selbstbedienungs-Lebensmittel aus den Regalen entfernt wurden. Stattdessen verwendeten die Gesch\u00e4fte vorverpackte Alternativen.<\/p>\n\n\n\n
Mehrere neue Richtlinien gelten f\u00fcr Getr\u00e4nkestationen. F\u00fcr Kaffee- und Getr\u00e4nkestationen werden nun Einweghandschuhe zur Verf\u00fcgung gestellt. Einwegdeckel werden entfernt. Angestellte verteilen jetzt Deckel beim Kauf. Der Kunde kann keine Mehrwegbeh\u00e4lter f\u00fcr Getr\u00e4nke mehr verwenden.<\/p>\n\n\n\n
Die Zentrale k\u00f6nnte t\u00e4gliche Inspektionen mit obligatorischen Fotos verlangen, um sicherzustellen, dass Handschuhe verf\u00fcgbar sind und Getr\u00e4nkerichtlinien \u00fcbernommen werden. Sie k\u00f6nnten Richtlinienerkl\u00e4rungen und FQAs auch direkt an Formulare anh\u00e4ngen, damit Mitarbeiter Kundenfragen beantworten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Denken Sie daran, dass sich Richtlinien \u00e4ndern. Beispielsweise haben die Beh\u00f6rden die maximale Personenzahl in einem Gesch\u00e4ft angepasst. Durch den Einsatz einer Retail-Execution-Plattform wie Bindy kann die Zentrale aktualisierte Formulare sofort in allen Filialen bereitstellen. Dar\u00fcber hinaus kann die Zentrale Inspektionen anfordern, um die Umsetzung der aktualisierten Richtlinien zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>\n\n\n\n
Implementieren Sie Richtlinienaktualisierungen mit Software<\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn einer Krise ben\u00f6tigen Mitarbeiter aktuelle Informationen, um Kunden, sich selbst und die Marke zu sch\u00fctzen. Hier sind einige M\u00f6glichkeiten Bindy<\/a> kann der Zentrale helfen, Richtlinien und Verfahrensaktualisierungen bereitzustellen und die Umsetzung sicherzustellen.<\/p>\n\n\n\nmit Aufgabenverwaltung implementieren<\/strong><\/h3>\n\n\n\nWeisen Sie Aufgaben zu, um neue Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien und -verfahren im Einzelhandel umzusetzen. Zum Beispiel entfernen viele Convenience-Stores Selbstbedienungs-Essen\/Getr\u00e4nke und ersetzen sie durch vorverpackte Optionen. Dar\u00fcber hinaus beliefern die Gesch\u00e4fte Lebensmittel- und Getr\u00e4nkestationen mit Einwegschutzausr\u00fcstung wie Schilden, Handschuhen und Zangen. Um neue Food-Service-Richtlinien umzusetzen, kann die Zentrale Aufgaben erstellen.<\/p>\n\n\n\n
\nDie Verwendung eines f\u00fcr den Einzelhandel entwickelten Aufgabenverwaltungssystems zur Verteilung von Richtlinien und Verfahren hilft Marken, schnell zu reagieren und die Akzeptanz sicherzustellen.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Die Zentrale kann innerhalb von Minuten einzelne oder mehrere Aufgaben erstellen. Sie k\u00f6nnen ein F\u00e4lligkeitsdatum festlegen und die Aufgabe an die entsprechenden Mitarbeiter senden. H\u00e4ngen Sie Best-Practice-Fotos und unterst\u00fctzende Richtliniendokumente direkt an die Aufgabe an. Auf Aufgaben kann auf jedem Ger\u00e4t zugegriffen werden.<\/p>\n\n\n\n
Als N\u00e4chstes k\u00f6nnen die Mitarbeiter ihre eigenen Fotos anh\u00e4ngen, um die Ausf\u00fchrung und die Umsetzung der Richtlinien nachzuweisen, Notizen hinterlassen und die Aufgabe als erledigt markieren. Bindy verfolgt automatisch Benutzer, Standort, Datum und Uhrzeit.<\/p>\n\n\n\n<\/a><\/figure>\n\n\n\nmit Content Management implementieren<\/strong><\/h3>\n\n\n\nInterne Kommunikation ist w\u00e4hrend einer Krise von entscheidender Bedeutung, und Experten sind sich einig, dass es am besten ist, zu kommunizieren fr\u00fch und oft<\/a>. Wenn Sie diese Kommunikation auf einer einzigen Plattform halten, ist es wahrscheinlicher, dass sich die Mitarbeiter engagieren. Mit Bindys Content-Manager<\/a>, kann die Zentrale organisatorische Neuigkeiten und Richtlinienaktualisierungen teilen. Umsetzbare Informationen k\u00f6nnen als Aufgabe zugewiesen werden.<\/p>\n\n\n\nBeispielsweise aktualisieren viele Convenience-Stores die Richtlinien zum H\u00e4ndewaschen und zur Reinigung. Die Zentrale kann Aktualisierungen erstellen und Schulungsvideos und -dateien zum H\u00e4ndewaschen hinzuf\u00fcgen. Der Content-Manager stellt Lesebest\u00e4tigungen bereit, sodass die Zentrale wei\u00df, wann sich Mitarbeiter engagiert haben.<\/p>\n\n\n\n
mit Korrekturma\u00dfnahmen umsetzen<\/strong><\/h3>\n\n\n\nWenn die Implementierung fehlschl\u00e4gt, weisen Sie a zu Korrekturma\u00dfnahme<\/a>. F\u00fcgen Sie Fotos bei, um die Nichteinhaltung zu veranschaulichen. Nach der L\u00f6sung k\u00f6nnen Endbenutzer auch Fotos anh\u00e4ngen, um die L\u00f6sung zu demonstrieren.<\/p>\n\n\n\nF\u00fchren Sie schnell Berichte von \u00fcberall und auf jedem Ger\u00e4t aus, um wiederholte Angriffe zu \u00fcberwachen oder die L\u00f6sung in Echtzeit zu verfolgen.<\/p>\n\n\n\n<\/a><\/figure>\n\n\n\nW\u00e4hrend einer Krise gibt es viele Dinge, die au\u00dferhalb der Kontrolle des Einzelh\u00e4ndlers liegen. Wenn es darum geht, eine Krise zu \u00fcberstehen, ist es wichtig, sich auf das zu konzentrieren, was man tun kann. Einzelh\u00e4ndler k\u00f6nnen daf\u00fcr sorgen, dass ihre Gesch\u00e4fte informiert sind und ein sicherer Betrieb gew\u00e4hrleistet ist. Bindy<\/a> kann helfen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Der Einzelhandel ist immer schnelllebig, aber als der Ausbruch von COVID-19 zuschlug, mussten die Unternehmen ihre Betriebs- und Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien w\u00f6chentlich (manchmal sogar t\u00e4glich) anpassen. Das Management hatte die Verantwortung, Richtlinien\u00e4nderungen und bew\u00e4hrte Praktiken schnell in allen Filialen zu kommunizieren. Es ist entscheidend, dass die Mitarbeiter mit den aktuellsten Informationen arbeiten, um \u2026 \ud83d\udcda Fallstudie: Wie eine C-Store-Gruppe Bindy nutzte, um Richtlinien an \u00fcber 700 Standorten zu aktualisieren<\/span> weiterlesen
Der Hauptsitz hat die Verfahren f\u00fcr Selbstbedienungsessen angepasst. Regionalmanager kontrollierten, um sicherzustellen, dass alle unverpackten Selbstbedienungs-Lebensmittel aus den Regalen entfernt wurden. Stattdessen verwendeten die Gesch\u00e4fte vorverpackte Alternativen.<\/p>\n\n\n\n
Mehrere neue Richtlinien gelten f\u00fcr Getr\u00e4nkestationen. F\u00fcr Kaffee- und Getr\u00e4nkestationen werden nun Einweghandschuhe zur Verf\u00fcgung gestellt. Einwegdeckel werden entfernt. Angestellte verteilen jetzt Deckel beim Kauf. Der Kunde kann keine Mehrwegbeh\u00e4lter f\u00fcr Getr\u00e4nke mehr verwenden.<\/p>\n\n\n\n
Die Zentrale k\u00f6nnte t\u00e4gliche Inspektionen mit obligatorischen Fotos verlangen, um sicherzustellen, dass Handschuhe verf\u00fcgbar sind und Getr\u00e4nkerichtlinien \u00fcbernommen werden. Sie k\u00f6nnten Richtlinienerkl\u00e4rungen und FQAs auch direkt an Formulare anh\u00e4ngen, damit Mitarbeiter Kundenfragen beantworten k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n
Denken Sie daran, dass sich Richtlinien \u00e4ndern. Beispielsweise haben die Beh\u00f6rden die maximale Personenzahl in einem Gesch\u00e4ft angepasst. Durch den Einsatz einer Retail-Execution-Plattform wie Bindy kann die Zentrale aktualisierte Formulare sofort in allen Filialen bereitstellen. Dar\u00fcber hinaus kann die Zentrale Inspektionen anfordern, um die Umsetzung der aktualisierten Richtlinien zu \u00fcberpr\u00fcfen.<\/p>\n\n\n\n
Implementieren Sie Richtlinienaktualisierungen mit Software<\/strong><\/h2>\n\n\n\nIn einer Krise ben\u00f6tigen Mitarbeiter aktuelle Informationen, um Kunden, sich selbst und die Marke zu sch\u00fctzen. Hier sind einige M\u00f6glichkeiten Bindy<\/a> kann der Zentrale helfen, Richtlinien und Verfahrensaktualisierungen bereitzustellen und die Umsetzung sicherzustellen.<\/p>\n\n\n\nmit Aufgabenverwaltung implementieren<\/strong><\/h3>\n\n\n\nWeisen Sie Aufgaben zu, um neue Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien und -verfahren im Einzelhandel umzusetzen. Zum Beispiel entfernen viele Convenience-Stores Selbstbedienungs-Essen\/Getr\u00e4nke und ersetzen sie durch vorverpackte Optionen. Dar\u00fcber hinaus beliefern die Gesch\u00e4fte Lebensmittel- und Getr\u00e4nkestationen mit Einwegschutzausr\u00fcstung wie Schilden, Handschuhen und Zangen. Um neue Food-Service-Richtlinien umzusetzen, kann die Zentrale Aufgaben erstellen.<\/p>\n\n\n\n
\nDie Verwendung eines f\u00fcr den Einzelhandel entwickelten Aufgabenverwaltungssystems zur Verteilung von Richtlinien und Verfahren hilft Marken, schnell zu reagieren und die Akzeptanz sicherzustellen.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Die Zentrale kann innerhalb von Minuten einzelne oder mehrere Aufgaben erstellen. Sie k\u00f6nnen ein F\u00e4lligkeitsdatum festlegen und die Aufgabe an die entsprechenden Mitarbeiter senden. H\u00e4ngen Sie Best-Practice-Fotos und unterst\u00fctzende Richtliniendokumente direkt an die Aufgabe an. Auf Aufgaben kann auf jedem Ger\u00e4t zugegriffen werden.<\/p>\n\n\n\n
Als N\u00e4chstes k\u00f6nnen die Mitarbeiter ihre eigenen Fotos anh\u00e4ngen, um die Ausf\u00fchrung und die Umsetzung der Richtlinien nachzuweisen, Notizen hinterlassen und die Aufgabe als erledigt markieren. Bindy verfolgt automatisch Benutzer, Standort, Datum und Uhrzeit.<\/p>\n\n\n\n<\/a><\/figure>\n\n\n\nmit Content Management implementieren<\/strong><\/h3>\n\n\n\nInterne Kommunikation ist w\u00e4hrend einer Krise von entscheidender Bedeutung, und Experten sind sich einig, dass es am besten ist, zu kommunizieren fr\u00fch und oft<\/a>. Wenn Sie diese Kommunikation auf einer einzigen Plattform halten, ist es wahrscheinlicher, dass sich die Mitarbeiter engagieren. Mit Bindys Content-Manager<\/a>, kann die Zentrale organisatorische Neuigkeiten und Richtlinienaktualisierungen teilen. Umsetzbare Informationen k\u00f6nnen als Aufgabe zugewiesen werden.<\/p>\n\n\n\nBeispielsweise aktualisieren viele Convenience-Stores die Richtlinien zum H\u00e4ndewaschen und zur Reinigung. Die Zentrale kann Aktualisierungen erstellen und Schulungsvideos und -dateien zum H\u00e4ndewaschen hinzuf\u00fcgen. Der Content-Manager stellt Lesebest\u00e4tigungen bereit, sodass die Zentrale wei\u00df, wann sich Mitarbeiter engagiert haben.<\/p>\n\n\n\n
mit Korrekturma\u00dfnahmen umsetzen<\/strong><\/h3>\n\n\n\nWenn die Implementierung fehlschl\u00e4gt, weisen Sie a zu Korrekturma\u00dfnahme<\/a>. F\u00fcgen Sie Fotos bei, um die Nichteinhaltung zu veranschaulichen. Nach der L\u00f6sung k\u00f6nnen Endbenutzer auch Fotos anh\u00e4ngen, um die L\u00f6sung zu demonstrieren.<\/p>\n\n\n\nF\u00fchren Sie schnell Berichte von \u00fcberall und auf jedem Ger\u00e4t aus, um wiederholte Angriffe zu \u00fcberwachen oder die L\u00f6sung in Echtzeit zu verfolgen.<\/p>\n\n\n\n<\/a><\/figure>\n\n\n\nW\u00e4hrend einer Krise gibt es viele Dinge, die au\u00dferhalb der Kontrolle des Einzelh\u00e4ndlers liegen. Wenn es darum geht, eine Krise zu \u00fcberstehen, ist es wichtig, sich auf das zu konzentrieren, was man tun kann. Einzelh\u00e4ndler k\u00f6nnen daf\u00fcr sorgen, dass ihre Gesch\u00e4fte informiert sind und ein sicherer Betrieb gew\u00e4hrleistet ist. Bindy<\/a> kann helfen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Der Einzelhandel ist immer schnelllebig, aber als der Ausbruch von COVID-19 zuschlug, mussten die Unternehmen ihre Betriebs- und Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien w\u00f6chentlich (manchmal sogar t\u00e4glich) anpassen. Das Management hatte die Verantwortung, Richtlinien\u00e4nderungen und bew\u00e4hrte Praktiken schnell in allen Filialen zu kommunizieren. Es ist entscheidend, dass die Mitarbeiter mit den aktuellsten Informationen arbeiten, um \u2026 \ud83d\udcda Fallstudie: Wie eine C-Store-Gruppe Bindy nutzte, um Richtlinien an \u00fcber 700 Standorten zu aktualisieren<\/span> weiterlesen
mit Aufgabenverwaltung implementieren<\/strong><\/h3>\n\n\n\nWeisen Sie Aufgaben zu, um neue Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien und -verfahren im Einzelhandel umzusetzen. Zum Beispiel entfernen viele Convenience-Stores Selbstbedienungs-Essen\/Getr\u00e4nke und ersetzen sie durch vorverpackte Optionen. Dar\u00fcber hinaus beliefern die Gesch\u00e4fte Lebensmittel- und Getr\u00e4nkestationen mit Einwegschutzausr\u00fcstung wie Schilden, Handschuhen und Zangen. Um neue Food-Service-Richtlinien umzusetzen, kann die Zentrale Aufgaben erstellen.<\/p>\n\n\n\n
\nDie Verwendung eines f\u00fcr den Einzelhandel entwickelten Aufgabenverwaltungssystems zur Verteilung von Richtlinien und Verfahren hilft Marken, schnell zu reagieren und die Akzeptanz sicherzustellen.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Die Zentrale kann innerhalb von Minuten einzelne oder mehrere Aufgaben erstellen. Sie k\u00f6nnen ein F\u00e4lligkeitsdatum festlegen und die Aufgabe an die entsprechenden Mitarbeiter senden. H\u00e4ngen Sie Best-Practice-Fotos und unterst\u00fctzende Richtliniendokumente direkt an die Aufgabe an. Auf Aufgaben kann auf jedem Ger\u00e4t zugegriffen werden.<\/p>\n\n\n\n
Als N\u00e4chstes k\u00f6nnen die Mitarbeiter ihre eigenen Fotos anh\u00e4ngen, um die Ausf\u00fchrung und die Umsetzung der Richtlinien nachzuweisen, Notizen hinterlassen und die Aufgabe als erledigt markieren. Bindy verfolgt automatisch Benutzer, Standort, Datum und Uhrzeit.<\/p>\n\n\n\n<\/a><\/figure>\n\n\n\nmit Content Management implementieren<\/strong><\/h3>\n\n\n\nInterne Kommunikation ist w\u00e4hrend einer Krise von entscheidender Bedeutung, und Experten sind sich einig, dass es am besten ist, zu kommunizieren fr\u00fch und oft<\/a>. Wenn Sie diese Kommunikation auf einer einzigen Plattform halten, ist es wahrscheinlicher, dass sich die Mitarbeiter engagieren. Mit Bindys Content-Manager<\/a>, kann die Zentrale organisatorische Neuigkeiten und Richtlinienaktualisierungen teilen. Umsetzbare Informationen k\u00f6nnen als Aufgabe zugewiesen werden.<\/p>\n\n\n\nBeispielsweise aktualisieren viele Convenience-Stores die Richtlinien zum H\u00e4ndewaschen und zur Reinigung. Die Zentrale kann Aktualisierungen erstellen und Schulungsvideos und -dateien zum H\u00e4ndewaschen hinzuf\u00fcgen. Der Content-Manager stellt Lesebest\u00e4tigungen bereit, sodass die Zentrale wei\u00df, wann sich Mitarbeiter engagiert haben.<\/p>\n\n\n\n
mit Korrekturma\u00dfnahmen umsetzen<\/strong><\/h3>\n\n\n\nWenn die Implementierung fehlschl\u00e4gt, weisen Sie a zu Korrekturma\u00dfnahme<\/a>. F\u00fcgen Sie Fotos bei, um die Nichteinhaltung zu veranschaulichen. Nach der L\u00f6sung k\u00f6nnen Endbenutzer auch Fotos anh\u00e4ngen, um die L\u00f6sung zu demonstrieren.<\/p>\n\n\n\nF\u00fchren Sie schnell Berichte von \u00fcberall und auf jedem Ger\u00e4t aus, um wiederholte Angriffe zu \u00fcberwachen oder die L\u00f6sung in Echtzeit zu verfolgen.<\/p>\n\n\n\n<\/a><\/figure>\n\n\n\nW\u00e4hrend einer Krise gibt es viele Dinge, die au\u00dferhalb der Kontrolle des Einzelh\u00e4ndlers liegen. Wenn es darum geht, eine Krise zu \u00fcberstehen, ist es wichtig, sich auf das zu konzentrieren, was man tun kann. Einzelh\u00e4ndler k\u00f6nnen daf\u00fcr sorgen, dass ihre Gesch\u00e4fte informiert sind und ein sicherer Betrieb gew\u00e4hrleistet ist. Bindy<\/a> kann helfen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"Der Einzelhandel ist immer schnelllebig, aber als der Ausbruch von COVID-19 zuschlug, mussten die Unternehmen ihre Betriebs- und Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien w\u00f6chentlich (manchmal sogar t\u00e4glich) anpassen. Das Management hatte die Verantwortung, Richtlinien\u00e4nderungen und bew\u00e4hrte Praktiken schnell in allen Filialen zu kommunizieren. Es ist entscheidend, dass die Mitarbeiter mit den aktuellsten Informationen arbeiten, um \u2026 \ud83d\udcda Fallstudie: Wie eine C-Store-Gruppe Bindy nutzte, um Richtlinien an \u00fcber 700 Standorten zu aktualisieren<\/span> weiterlesen
Die Verwendung eines f\u00fcr den Einzelhandel entwickelten Aufgabenverwaltungssystems zur Verteilung von Richtlinien und Verfahren hilft Marken, schnell zu reagieren und die Akzeptanz sicherzustellen.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Die Zentrale kann innerhalb von Minuten einzelne oder mehrere Aufgaben erstellen. Sie k\u00f6nnen ein F\u00e4lligkeitsdatum festlegen und die Aufgabe an die entsprechenden Mitarbeiter senden. H\u00e4ngen Sie Best-Practice-Fotos und unterst\u00fctzende Richtliniendokumente direkt an die Aufgabe an. Auf Aufgaben kann auf jedem Ger\u00e4t zugegriffen werden.<\/p>\n\n\n\n
Als N\u00e4chstes k\u00f6nnen die Mitarbeiter ihre eigenen Fotos anh\u00e4ngen, um die Ausf\u00fchrung und die Umsetzung der Richtlinien nachzuweisen, Notizen hinterlassen und die Aufgabe als erledigt markieren. Bindy verfolgt automatisch Benutzer, Standort, Datum und Uhrzeit.<\/p>\n\n\n\n Interne Kommunikation ist w\u00e4hrend einer Krise von entscheidender Bedeutung, und Experten sind sich einig, dass es am besten ist, zu kommunizieren fr\u00fch und oft<\/a>. Wenn Sie diese Kommunikation auf einer einzigen Plattform halten, ist es wahrscheinlicher, dass sich die Mitarbeiter engagieren. Mit Bindys Content-Manager<\/a>, kann die Zentrale organisatorische Neuigkeiten und Richtlinienaktualisierungen teilen. Umsetzbare Informationen k\u00f6nnen als Aufgabe zugewiesen werden.<\/p>\n\n\n\n Beispielsweise aktualisieren viele Convenience-Stores die Richtlinien zum H\u00e4ndewaschen und zur Reinigung. Die Zentrale kann Aktualisierungen erstellen und Schulungsvideos und -dateien zum H\u00e4ndewaschen hinzuf\u00fcgen. Der Content-Manager stellt Lesebest\u00e4tigungen bereit, sodass die Zentrale wei\u00df, wann sich Mitarbeiter engagiert haben.<\/p>\n\n\n\n Wenn die Implementierung fehlschl\u00e4gt, weisen Sie a zu Korrekturma\u00dfnahme<\/a>. F\u00fcgen Sie Fotos bei, um die Nichteinhaltung zu veranschaulichen. Nach der L\u00f6sung k\u00f6nnen Endbenutzer auch Fotos anh\u00e4ngen, um die L\u00f6sung zu demonstrieren.<\/p>\n\n\n\n F\u00fchren Sie schnell Berichte von \u00fcberall und auf jedem Ger\u00e4t aus, um wiederholte Angriffe zu \u00fcberwachen oder die L\u00f6sung in Echtzeit zu verfolgen.<\/p>\n\n\n\n W\u00e4hrend einer Krise gibt es viele Dinge, die au\u00dferhalb der Kontrolle des Einzelh\u00e4ndlers liegen. Wenn es darum geht, eine Krise zu \u00fcberstehen, ist es wichtig, sich auf das zu konzentrieren, was man tun kann. Einzelh\u00e4ndler k\u00f6nnen daf\u00fcr sorgen, dass ihre Gesch\u00e4fte informiert sind und ein sicherer Betrieb gew\u00e4hrleistet ist. Bindy<\/a> kann helfen.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Der Einzelhandel ist immer schnelllebig, aber als der Ausbruch von COVID-19 zuschlug, mussten die Unternehmen ihre Betriebs- und Gesundheits- und Sicherheitsrichtlinien w\u00f6chentlich (manchmal sogar t\u00e4glich) anpassen. Das Management hatte die Verantwortung, Richtlinien\u00e4nderungen und bew\u00e4hrte Praktiken schnell in allen Filialen zu kommunizieren. Es ist entscheidend, dass die Mitarbeiter mit den aktuellsten Informationen arbeiten, um \u2026 \ud83d\udcda Fallstudie: Wie eine C-Store-Gruppe Bindy nutzte, um Richtlinien an \u00fcber 700 Standorten zu aktualisieren<\/span> weiterlesen <\/a><\/figure>\n\n\n\nmit Content Management implementieren<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
mit Korrekturma\u00dfnahmen umsetzen<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
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