{"id":1043,"date":"2023-03-20T15:15:49","date_gmt":"2023-03-20T19:15:49","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.bindy.com\/?p=1043"},"modified":"2025-09-03T11:54:06","modified_gmt":"2025-09-03T15:54:06","slug":"warum-die-store-ausfuhrung-wichtig-ist","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.bindy.com\/de\/why-store-execution-matters\/","title":{"rendered":"\u2b50 Warum die Store-Ausf\u00fchrung wichtig ist"},"content":{"rendered":"

\u201eHoffnung ist keine Managementstrategie\u201c, \u201eEinzelhandel ist Detail\u201c, \u201ePr\u00fcfen Sie, was Sie erwarten\u201c. Warum gibt es so viele Ausdr\u00fccke, um auszudr\u00fccken, dass Taten wichtiger sind als Worte allein? <\/p>\n\n\n\n

Ausf\u00fchrung von Programmen und Standards<\/a> ist f\u00fcr Einzelhandels- und Gastronomiemarken von entscheidender Bedeutung. Hier erfahren Sie, warum.<\/p>\n\n\n\n

Vision vs. Realit\u00e4t<\/h2>\n\n\n\n

Die Vision ist das, was sich die Zentrale vorstellt. <\/p>\n\n\n\n

Die Vision zielt darauf ab, Merchandising-Initiativen und Saisonprogramme einzusetzen, um ein bestimmtes Ergebnis wie h\u00f6here Ums\u00e4tze, niedrigere Kosten und\/oder eine h\u00f6here Kundenzufriedenheit zu erzielen.<\/p>\n\n\n\n

Die Vision ist die neue Beschilderung, die das Marketing entwickelt hat, Schulungen, die \u201egeliefert werden sollten\u201c, und Betriebs-\/Merchandising-\/Gesundheits- und Sicherheits-\/Bargeldhandhabungsstandards, die \u201ebefolgt werden m\u00fcssen\u201c.<\/p>\n\n\n\n

\n

Die Vision ist die Kombination all jener Dinge, an deren Entwicklung Einzelhandelsmarken hart arbeiten und viel Zeit und Geld investieren.<\/p>\n\n\n\n

Die Realit\u00e4t ist das, was tats\u00e4chlich im Laden passiert.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

In Wirklichkeit wird die Beschilderung nicht immer angebracht, das Personal wird nicht immer geschult und saisonale Programme werden nicht immer konsequent und p\u00fcnktlich durchgef\u00fchrt.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Was ist die Ausf\u00fchrung im Gesch\u00e4ft?<\/h2>\n\n\n\n

Die Umsetzung im Laden bringt die Vision mit der Realit\u00e4t in Einklang. Die Ausf\u00fchrung im Gesch\u00e4ft macht es m\u00f6glich<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Damit verf\u00fcgen Sie \u00fcber eine Ladenumgebung, die die Vision und das Versprechen der Marke erf\u00fcllt. Ohne sie haben Sie Wunschdenken und ein falsches Erfolgserlebnis.<\/p>\n\n\n\n

Die Ausf\u00fchrung bringt die Vision mit der Realit\u00e4t in Einklang<\/h2>\n\n\n\n

Vorausgesetzt, Sie haben es mehr als eine Handvoll Gesch\u00e4fte zu verwalten<\/a>, wissen Sie nicht, wie Gesch\u00e4fte wirklich funktionieren, es sei denn, Sie haben Prozesse und einen soliden Workflow<\/a> um Ihnen dabei zu helfen. Operatoren f\u00fchren unterschiedlich aus. Bezirksleiter k\u00f6nnen aufgrund ihrer eigenen Erfahrung und Sensibilit\u00e4t unterschiedliche Neigungen und Priorit\u00e4ten haben.<\/p>\n\n\n\n

Daran ist nichts auszusetzen, aber Sie m\u00fcssen sicherstellen, dass die zentralen Standards und Programme, die das R\u00fcckgrat der Markenstrategie bilden, \u00fcberall und jederzeit vollst\u00e4ndig umgesetzt werden.<\/p>\n\n\n\n

\n

Die Ausf\u00fchrung richtet die Vision und die Erwartungen der Zentrale an der Realit\u00e4t vor Ort aus.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n

\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Die Ausf\u00fchrung macht gesch\u00e4ftlich Sinn<\/h2>\n\n\n\n

Untersuchungen haben ergeben, dass die Merchandising-Ausf\u00fchrung unsachgem\u00e4\u00df oder unvollst\u00e4ndig ist kostet Einzelh\u00e4ndler j\u00e4hrlich 1%+ Umsatz<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Dann m\u00fcssen Sie \u201eeinkalkulieren\u201cschrumpfen<\/a>\u201d (h\u00e4ufig verursacht durch Fehler und Vers\u00e4umnisse bei der Ausf\u00fchrung), was Einzelh\u00e4ndlern durchschnittlich 1,51 TP3T Umsatz pro Jahr kostet.<\/p>\n\n\n\n

Schlie\u00dflich m\u00fcssen Sie andere Kosten und verpasste Chancen ber\u00fccksichtigen, z. B. einen mangelhaften Kundenservice usw Gesundheit & Sicherheit<\/a>, die kostspielig sind und den Ruf und den guten Willen einer Marke beeintr\u00e4chtigen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

\n

Kein Einzelh\u00e4ndler m\u00f6chte mehr als 2,51 TP3T Bruttoumsatz auf dem Tisch lassen und zus\u00e4tzliche Risiken eingehen, schon gar nicht, wenn die Margen im station\u00e4ren Einzelhandel so gering sind.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n

\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Sch\u00fctzen Sie die Marke<\/h2>\n\n\n\n

Der Aufbau einer starken, wiedererkennbaren Einzelhandels- oder Gastronomiemarke erfordert viel Arbeit. Es ist wichtig, die Markenkonsistenz aufrechtzuerhalten und Markenstandards<\/a>, insbesondere wenn Sie mehrere Gesch\u00e4fte, Hotels oder Standorte betreiben. <\/p>\n\n\n\n

Nehmen Sie zum Beispiel Beschilderungen und Komponenten, die das Image der Marke auf Kunden und G\u00e4ste projizieren. Wird die richtige Beschilderung vom richtigen Anbieter verwendet? Ist es aktuell, ist es richtig platziert und funktionsf\u00e4hig?<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/a><\/figure>\n\n\n\n

Sch\u00fctzen Sie die Marke vor mangelhafter Ausf\u00fchrung<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Die Gelegenheit<\/h2>\n\n\n\n
\n

Einzelh\u00e4ndler haben eine betr\u00e4chtliche M\u00f6glichkeit, mit weniger mehr zu erreichen, indem sie sich auf die Ausf\u00fchrung von Programmen im Gesch\u00e4ft konzentrieren, f\u00fcr die sie bereits bezahlen.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Bekommen das Richtige Prozesse<\/a> Mit dem richtigen Tool k\u00f6nnen Sie die Marke sch\u00fctzen und mit weniger mehr erreichen, indem Sie sich auf die Filialausf\u00fchrung konzentrieren.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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